采购控制程序_第1页
采购控制程序_第2页
采购控制程序_第3页
采购控制程序_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编制XX电子科技有限公司文件编号SL-QP-PUR-01审核制订日期采购控制程序修订日期版次B0五 次1/4派派 封 面 派 派文件标题采购控制程序发放号文件编号SL-QP-PUR-01制订日期发行日期年 月日版 本B0页 数共4页制作部门采购部受文部门会签总经办生产部工程部品质部仓库部 PM鄙人事部采购部市场部财务部内部资料注意保存不准复印不准外传批准审核编制签名日期编制XX电子科技有限公司文件编号SL-QP-PUR-01审核制订日期采购控制程序修订日期版次B0五 次2/4目录章节内容页次封面1目录2修订履历31目的42适用范围43参考文件44权责45定义46流程47内容48附件/附表4EN

2、D编制XX电子科技有限公司文件编号SL-QP-PUR-01审核制订日期采购控制程序修订日期版次B0五 次3/4派派 修订履历 X X版次变更贞次变更内容简述变更依据变更者生效日期编制XX电子科技有限公司文件编号SL-QP-PUR-01审核制订日期采购控制程序修订日期版次B0五 次4/41 .目的：确保采购活动顺利进行，能适时适地取得适度适量的生产物料。2 .范围：本程序适用于与生产所需的原材料采购。3 .参考文件：3.1 供应商开发审查导入程序SL-QP-PUR-024 .权责：4.1 采购部负责联系合格供方并制定采购单，对采购产品的验证进行安排。5 .定义：无6 .流程无7 .内容：7.1

3、采购流程7.1.1 采购依据物料需求申购单上所需的物料对合格供应商名册内相应的的供方先询价、比价、议价，价格经总经理确认后在 ERP系统下采购单（采购单上需有料号、版本、供应商名称、产品规格、数量、价格、交期、查验说明、包装要求、环保等），采购单经总经理签名确认后需及时的将信息传达给供方，要求交期内交货并回传订单。7.1.2 如采购的物料在合格供应商名册内的厂商不能及时提供或停产等情况时，通过查找叫相应 的供应商提供报价由总经理以上签字确认方可临时采购，并通过联络单通知相关部门。如后续需订购 此款产品则通过供应商开发审查导入程序进行。7.1.3 供方确实不能在交期内交货的需落实供方的交期并提前知会PMC进行研讨。7.1.4 采购单变更书面上及时的通知供应商，跟供应商协商是否改变生产计划。7.2 采购产品的验证7.2.1 采购产品的验证依据进料检验控制程序执行。7.2.2 物料交付后，由IQC按物料检验规范进行判定，判定合格的物料在入库单上签名确认 并贴上相应的标贴，不合格的物料按不合格品控制程序办理。7.2.3 如需到供应商处进行验货时，采购部在向供应商下达订单时应在订单中注明，并与供应商

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论