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文档简介
1、工作计划:部门月度工作计划表xx单位:部门:日期:年 M 日第2页共6页部门月度工作计划表 XX一、市场分析根据11月市场反馈情况分析,X月学生面临期末考试造成学员紧 张,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中 抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为 招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每 一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况,市场 部特制定出12月工作计划。二、工作思路以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划 及指导。三、本月主要工作媒体宣传工作:通过x月的市场反馈情况看报媒有一定效果本
2、月计 划在春晚、信息报各投放1期,时间为x月最后一周进行;由于寒假即 将临近本月计划x月最后一周及20xx年x月前2周,分别向公交车电 视广告、公交车LED投放3周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先 机。(市场部建议该项工作要及时开展)地面推广工作:期末考试临近,学员家长比较紧张,以练习本、考 试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜:加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。宣传资料制作:由于x月份市场宣传外铺资料已不
3、足,所以必须尽 快制定出有冲击力、有效的宣传资料,更好的为本月及寒假地推工作, 打下坚实基础。寒假老师合作:寒假来临北市区预计开设寒假班, 市场部积极配合 分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部 署和安排。网站推广工作:由于x月以来我校网站一直处于休眠状态, 未能很 好的利用,本月还将对网站进行大力度宣传和推广。根据网推公司报来 的计划来看,市场部建议选择搜索推广+网盟推广方式费网站进行推 广,必须定人负责(总八分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不 咨询并进行责任人追究制。四、资源配置1、宣传资料50000份;2、派发单页兼职人员45名,(因市场部工作人员不足,有
4、工作需 要公司人员可随时调动)、全职人员1名;3、望总校能给以人力物力的支持。部门月度工作计划表 xx年度一个月的开始时,首先要写月工作计划,以下是部门月工作计划的 范文,仅供阅览:月工作计划范文:为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工 作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进 行了再强调和要求。各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划, 并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执 行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划 于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作 计划进行通报,对上月度的
5、工作完成情况进行检查并通报,对未完成的 工作任务分析原因,提出最后完成期限。各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的 组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作 计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源 主管铉静处备存,以备检查执行情况为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议 的精神,特作如下规定:1、编制要求:(1) “月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成 时间”项为月末总结时填报。(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某 日;b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工 作的实施进度;c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工 作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部 门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时, 应将上述内容完成情况予以明确。2、时间要求:(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作 总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行 调整汇总后报经总经理签批,并在当月 20日前公布实施。(2)
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