钢结构施工进度计划及保证措施

1、钢结构施工进度计划及保证措施4.1 施工总体进度控制计划本工程计划从2009年11月15日开始安装，春节前完成主体钢结构安装，至2009 年六月底完成全部合同施工任务，详细施工总体进度控制计划附后。其中的节点工期目标主要分为五个主要节点：2009年10月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图2009年10月30日开始钢结构的正式加工制作2009年11月20日开始现场钢结构的安装2010年01月30日完成钢结构的安装2010年3月30日完成桅杆拉索系统的安装2010年6月30日完成屋面系统的安装4.2 施工进度计划控制流程4.3 各阶段工期保证措施4.3.1 确保总进度目标实现的措施确保本工程总

2、进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措 施加以保证。确保总进度目标实现的组织措施如图所示， 为确保工程进度目标的实现，必须做好 组织结构设计、工作流程组织设计组织结构图一组织结构设计工作任务分工组织措施一工作流程组织设计管理职能分工等物质流的组织一信息流的组织编制工作流程图 信息流程图合同结构图确保总进度目标实现的组织措施确保总进度目标实现的管理措施如下图所示，为确保工程进度目标的实现，必须 做好下述的管理工作。 成立专项工程管理机构，设立工程总指挥部进行统筹管理 重点控制关键线路管理措施加强设计的管理与协调 强化总进度计划的动态调整确保总进度目标实现的管理措施确保总进度

3、目标实现的技术措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须在各个技术环节上进行控制，并落实合理的技术方案合同签订深化设计分析项目实施过程中各工作环一 土建施工进度节之间的关系一材料米购 一加工制作 一现场拼装 一现场安装 厂现场测量放线 一职触獴的搭设技术措施关键技术路线确定可编辑一大型吊机的进场 -控制与协调r-过程控制与协调交界面控制与协调确保总进度目标实现的技术措施确保总进度目标实现的经济措施有：厂资金需求计划编制资源需求计划人力和物力资源需求计划资金供应总量（分阶段控制）经济措施 < 分析业主资金的来源L编制各阶段资金使用计划资金供应条件经济激励措施（赶工、月度奖励等）4.3.2

4、 钢结构深化设计工期保证措施按照本工程的深化工作量，及工期的要求，专门成立单独的深化设计项目部，按照现场安装和工厂制作的工期要求实行 “设计倒计时”制度， 全面负责本工程的深化设计，使本工程的深化设计进度在节点工期上保证，在总体设计进度也得以保证。4.3.2 钢结构制作工期保证措施专门成立本工程的制作项目部负责从原材料采购，计划到构件的加工制作。并下设计划、采购、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。4.3.4 钢结构安装工期保证措施在安装现场还将采取以下措施，确保

5、达到预计的工期，保证在计划时间内按时竣工交付给业主使用。4.3.3.1 采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。同时，对于现场施工一线人员进行看管板管理。4.3.3.2 合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。4.3.3.3 成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。4.3.3.4 准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题应在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。4.3.3.5 所有构件编号有检验员专门核对，确保安装

6、质量一次成功到位。4.3.3.6 严格完成当日施工计划，不完成不收工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。4.3.3.7 准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。4.4 其他保证措施4.4.1 夜间施工措施4.4.1.1 制定夜间施工作业制度几安全制度，规范夜间作业，保证安全生产。4.4.1.2 制定夜间施工应急预案，并根据应急预案建立相应体系，保证安全生产。4.4.1.3 做好夜间施工安排，在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全，生产交底，保 证夜间施工正常有序的进行。4.4.1.4 夜间施工应安排身体非常健康的工人进行，严禁不适合夜间施工的工人进行夜 间作业。4.4.1.5 施工前，有专职机电人员布置和检查现场照明情况，保证照明达到施工要求， 对不符合施工要求的照明设施立即进行整改，知道达到施工要求为止。4.4.1.6 夜间施工时，应保证通讯系统的畅通，通讯设备完好。4.4.1.7 夜间巡查小组成员笔削坚守岗位，认真做好夜间