放管服改革实施方案

1、靖边五中“放管服”改革实施方案一、指导思想按照全县“集中解决方便 , 信息化解决效率, 监督解决公平”改革核心和“一次设计到位 , 分步组织实施, 一步一步推进 , 一件一件落实”改革思路 , 全面梳理靖边五中行政权力事项 , 规范和完善权力清单和责任清单, 进一步推进五中“放管服”改革 , 优化教育发展环境, 为推进教育事业改革发展提供体制机制保障。二、重点任务( 一 ) 持续深化简政放权1 、精简优化行政权力。(1) 深化招生考试制度改革。提升各项考试招生工作精细化管理水平, 确保实现平安招生考试目标。全面落实义务教育学校就近入学、阳光招生、均衡编班”要求 , 完善入学机制 , 妥善安排随

2、迁子女入学, 让学校甩包减负，规范学籍办理程序 , 坚决堵住无序插转学生的漏洞。(2) 推进办学体制改革。按照“高中 +初中”的办学模式将靖边中学与靖边五中组建成办学共同体, 以靖边中学为主导 , 从 2017 年秋季开学起合理配置教育资源, 实现优质品牌、管理、师资、教育教学资源共享, 通过 3 年左右的运行发展形成适合两校发展的模式和长效机制, 促进靖边五中办学水平明显提高, 办学规模不断扩大, 办学效益大幅提升。(3) 深化课堂教学改革。课改必须把握“因材施教”这一原则 , 课改的取向必须围绕中考、高考, 课改的任务就是全面实施素质教育。在搞好文化课教学的同时, 要认真贯彻落实关于进步加

3、强学校体育工作的实施意见精神, 组织好学校体育项目训练队, 积极开展阳光体育活动。加强学校艺术教育 , 开齐开足上好美育课程, 构建课堂教学、课外活动、校园文化、艺术展演“四位一体”的美育育人格局。(4) 实施教育目标管理改革。制定出五中目标管理实施方案 , 科学确定管理目标, 分阶段、分步骤完成工作目标。突破体制机制瓶颈, 推进校务公开、管办分离, 鼓励学校创新管理体制和办学模式, 建立符合现代学校特点的管理制度。加快品牌学校建设, 搭建高层次教育对外开放交流平台。建立科学评价体系, 推进 “管、 办、 评” 分离 , 探索引进第三方评价,评价结果纳入校长、单位负责人业绩考核。(5) 推进激

4、励机制改革。充分应用“三项机制”, 建立多劳多得、优劳优酬激励机制, 调动教师工作积极性。出合教育提升质量奖励办法, 对中考成绩突出的教师给予奖励。积极鼓励教师参与省、市、县级教学能手、学科带头人和名师评选活动。2 、推进依法治校。校长要增强民主意识, 依法治校在评先树优、 职称评审、绩效分配、均衡编班和后勤管理等方面要简政放权, 让老师的事情老师办, 淡化行政力量, 让更多的事情在协商、协调和协作中解决。（ 二 ） 切实加强监管能力1. 推进责任清单监管。建立责任清单动态管理制度, 完善相关细则, 确保监管公平公正、不留死角。与此同时, 更应该加强对高危性体育项目活动强制管理工作的监督检查。

5、2. 改进和完善监管方式。完善学校监管体制, 加大对五中教师违规有偿补课、违规推销教辅教材、违规收费等事项的监督查处力度。3. 开展规范用权行动。对法律法规赋予的行政权力进行梳理规范, 严格按公布的清单行使权力、履行职责, 以清单推动规范用权, 做到“法无授权不可为、法定职责必须为”。4. 推动现代学校制度建设。各学校以办学章程的实施为统领 , 健全完善学校内部管理结构、内部制衡机制与自律机制 , 充分发挥校委会、教代会、家委会作用, 形成科学、民主决策的管理体系。（ 三 ） 大力提升服务水平1. 全面提升教育教学服务水平。加快推行“互联网+教育教学服务”, 着力推动教育教学服务网络向学校延伸

6、, 向社会下沉。2. 着力优化教育教学服务流程。将五中业务办理流程进行精简梳理, 编制完善的相关业务办理流程图, 并通过办公区域张贴、自媒体宣传的方式进行推行, 从而推进五中教育教学服务标准化建设。3. 大力推进家校联系。本着“联系群众、服务群众、方便群众”的宗旨 , 坚持“开门办教育”, 倾听家长的建议、诉求和心声, 鼓励家长参与学校民主管理。学校要成立家长委员会 , 德育处或教务处, 要实行挂牌服务, 明确 1 名分管领导、1 名具体工作人员并公开服务热线电话。三、 工作要求（ 一） 加强队伍建设。加强对全体教职工人员再培训, 增强业务素质、法治素养, 深刻认识“放管服”改革在推进教育体育领域综合改革中的重要作用, 不断增强责任感、紧迫感和主动性, 将思想统一到靖边五中推进“放管服”改革工作的决策部署上来, 形成良好局面。（ 二 ） 完善工作机制。靖边五中成立“放管服”改革工作领导小组, 推进靖边五中简政放权放管结合优化服务改革,统筹研究五中重要领域和关键环节的重大改革措施, 协调推动解决改革中遇到的困难