项目部管理人员考核表

1、项目部 安全目标亲任 考核表（项目经理）考核日期:序号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 得分 数对项目安全生产全面负 责，定期召开项目部安全生产 例会。没有直接领到扣5分，没 有定期召开或没开扣3 一5分。10分贯彻落实安全生产各级有 关规定。有违一条者扣10分，落 实不全而扣8分。10分制定本项目各项安全生产 管理办法。没有制定或制定未完全 执行扣5一1。分。10分确定安全工作职费，货任 到人。没责任到人扣10分。10分支持、指导安全管理人员 工作。不支持扣10分。10分适时组织工人上岗安全教 育。未组织、或者学时不足扣 5。分。10分对所有工人实施劳动保 险。未实施、或部分人员未

2、实 施扣8-1。分。10分组织落实施工组织设计中 的各项安全技术措施，组织并 监督各项安全管理制度实施。未落实施:组织设计中 的安全技术措施扣6分，未实 施对各项安全管理制度的监 督扣4分。10分领导组织施工现场的定期 与不定期安全检查，对发现的 问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣35分，对检查发现问题未落 实整改或整改不全面扣35 分。10分0发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10分。10分合计被考核人：考核人：项目部任制安全目标责考核表（技术负责人）考核日期:号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 得分 数贯彻落实安全生产工作的 各级有关规定。有违一条者扣1。分，落 实不全而扣8分

3、。10分参加施工组织设计中安全生产 设计的缴制与审查工作。施1：组织设计中无安全 施I：组织设计扣1。分。10分对一些特殊工序制定专项 安全施匚方案。部分特殊工序无专项施 一匚方案扣10分。10分及时组织项目工程的安全 技术交底工作。未交底或未及时交底扣1015 分 015分对项目工程的四新应用要及时 上报，经批准方可实施。不上报或未经批准实施 扣10分。1。分组织项目工作人员安全技 术培训、教育。没有实施安全技术培训、 教育或部分职工没有实施扣 1015 分。15分主持安全防护设施和设备 的验收，严格控制，不合格防 护设备，设施投入使用。未组织验收或部分未验 收扣8-10分，使不合格防护 设

4、备、设施投入使用扣10分。10分参加安全生产检查，对发 现的安全隐患，从技术上提出 整改意见并予以消除。未及时提出整改意见，或 根本不加理采扣10分。10分对安全事故，参与调查， 从技术上分析原因，并提出防 范措施、意见。未及时从技术上分析事 故原因或逃避责任扣10分。10分合计考核人:被考核人:安全生产责项目部任制安全目标责考核表（安全员）考核日期:号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分数实 得分 数贯彻实行各级有关安全技 术及安全操作有关规定、保障 施工生产中的安全技术措施的 实施。没有实行各安全技术及 安全操作规定扣10分，没有 保障二人在施工生产中的安 全技术措施扣1。分。10分对所含

5、工程项目安全生产 负主要责任。对自己责任不明或逃避 责任扣10分。10分认真执行安全规章制度， 做好1:人有关安全知识教育， 及新工人安全知识培训工作。未对工人进行安全教育 或没有全部进行安全教育扣8 1。分，没有组织新工人的安 全知识培训扣10分。10分参加编制专项安全施工组 织设计和单项安全技术措施并 及时向班组进行安全技术底， 并履行签字手续。没有编制专项安全施工 组织设计和中项安全技术措 施或制定不全扣810分，没 有及时进行班组交底扣10分。10分坚持原则，秉公办事，不 违章指挥，制止违章作业。对违串作业不制止或者 违章指挥扣1。分。10分参加各施工机具及安全防 护设备的验收【作，不

6、合格者 不准投入使用。未执行验收手续或部分 未验收扣810分，让不合格 施工机具或安全防护用品进 入现场扣10分。1。分参加各级定期与不定期安 全检查，对事故隐患发出整改 单，并督促实施整改，按时更 查。对事故隐患未提出扣10 分，对隐患整改督促不力扣810 分。10分负货对伤亡事故的统计上 报和参与事故调查，不隐瞒事 故情节,坚持“四不放过”。对伤亡事故不统计上报， 不调查或有意隐瞒扣10分， 对“四不放过”执行不力扣8 10 分。10分接受安全监督员业务指导，负 责安全台帐的归档整理。不接受安全监督员业务 指导扣1。分，对安全台帐整 理不清或未及时整理扣8-io 分。10分0行使工地安全奖

7、罚权。未行使安全奖罚权扣1。分，执行不力扣8分。10分合计被考核人：考核人：安全生产责项目部任制安全目标责考核表（班组长）考核日期：号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 得分 数认真执行安全生产规章制 度及安全操作规程。对安全生产规串制度和 安全操作规程不重视或不执 行扣1520。2。分经常组织班组人员学习安 全操作规程，监督班组人员正 确使用个人劳保用品，不断提 而自保能力。未组织班组人员学习、熟 悉安全操作规程扣10分，对 班组个人防护用品正确使用 不监督扣10分。20分认真落实安全技术交底， 做好班前讲话，不违章指挥冒 险蛮干。对安全技术交底不重视 扣10-12分，班前不交底扣8

8、 分，违章指挥，冒险蛮干扣1。 分。20分经常检查班组作业现场 安全生产状况，发现问题及时 解决并上报有关领导。对班组作业现场安全生 产状况不重视扣8-10分，发 现问题不理睬不上报扣5 10,15分认真做好新:人的岗位教 育。未对新工人进行岗位教 育扣15分。15分发生安全事故保护现场并 立即上报有关领导°对安全事故不上报并故 意隐瞒扣10分。10分合计被考核人：考核人：.一 安全生产责、项目部任制安全目标责考核表（施工员）考核日期:号考核内容扣分标准应 得分 数扣 减分 数实 得分 数认真执行上级有关安全生 产规定，对安全生产负直接领 导责任。未完全执行上级有关安 全生产规定扣10分,对所管 班组的安全生产不领导、不负 责扣10分。1。分经常检查匚人作业环境及 各种设备、设施安全状况发现 问题及时纠正解决0不检查或发现问题不积极主 动去解决扣15-20分。20分认真执行安全技术措施及 安全操作规程，不违章指挥， 发现违章:作业立即纠正。未按安全技术措施及安 全操作规程指导工人生产扣 1。分，违点指挥扣1。分，发 现违章作业不制止扣10分。25分定期与不定期组织工人学 习安全操作规程，接受安全部 门或人员的安全监督检查，及 时解决不安全问题。对安全操作规程不重视、 不组织学习扣10分，对安全 部门检查不配合扣10分，对 安全问题不重视扣81。分。20分对“四