项目人员的职能职责

1、项目人员的职能职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项 目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公 司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：1 .现场经理履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各 种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期 及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生 产活动；对工

2、程分包商实施管理；协调项目经理部和建设单位之间的关系；其他应担负的职责。2 .技术负责人组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作；参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；统计技术选用；其他应担负的职责。3 .项目预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案，编制施工预算；按时办理分段、分部位的结算，年终结算、竣工决算；根据

3、现场签证做补充预算；负责审查施工队的预算和用料计划；按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；统计各种经济技术资料，做好成本核算；向项目其他部门提供所需的有关资料和数据；协助项目经理签订各种经济合同；积累结算资料，并分类整理存档。4 .项目质量检查员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范， 行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现 场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负 责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。5 .项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，

4、整理材料计划报与潍坊公司；充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划， 实现 有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。6 .项目试验员负责现场取样，做好编号和标记、记录，委托评价合格的试验室进行试验；及时取回试验报告，转交技术负责人；原材料试验后应及时将结果通知材料员。7 .项目测量员在熟悉图纸的基础上，测量放样，设置整体的平面控制网和标高控制网；以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设；控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作；负责相关定位放线资料的日常整理。8 .项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育， 针对施工的实际情况，制定安全技术 交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，