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文档简介

1、应急预案演练记录YN/JL4.409预案名称局处坠落事故应急救援预案演练地点组织部门安全科总指挥刘卫征演练时间2017年3月5日参加部门和单位公司卜设项目部、安全科演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练口全部预案部分预案实际演练部分：高处坠落后应急处理物资准备和人员培训情况配备应急车辆与相关人员，通讯保持畅通演练过程描述工地出现工人高空坠落情况，现场人员立即通知现场安全员并逐级上报、拨打120急救，并对坠落工人做简单安全处理，120人员到达现场后，积极 配合急救人员进行救治，安全领导小组立即安排实施救援行动，组织事故 调查，总结应急救援经验教训。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行口执行过

2、程不够顺利口明显不适宜充分性：完全满足应急要求口基本满足需要完善 口不充分，必须修改演练效果人员到位情况口迅速准确 基本按时到位个别人员不到位口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练评审物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分 口现场物资严重缺乏个人防护：口全部人员防护到位 个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：口准确、局效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演

3、练外部支援部门和协作后效性报告上级：报告及时口联系不上消防部门：口按要求协作口行动迟缓医疗救援部门：口按要求协作口行动迟缓周边政府撤离配合：口按要求配合口不配合存在问题和改进措施部分临边防护不到位改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。记录人：评审负责人：时间:应急准备与响应流程图应急演练计划总结通过本次应急预案的演练，充分体现了我 公司员工的安全生产精神面貌，加深了广大员工 特别是发生高空坠落后抢险救灾的实战技能，使 员工清晰的认识到如何面对突发高空坠落的紧急 情况，为公司安全生产工作的开展起到了积级作 用，实现了 “科学、安全有序、快速”应对紧急 事故的目标，强化了事故中逃生、救援的方法， 提高了应对突发事件的指挥处置能力，取得了预 期的演练效果。减少事故给公司带来的损失是每个员工的 义务和责任。每位员工和各级管理人员都必须密 切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的 指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的 快速执行

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