预算员年度述职报告_第1页
预算员年度述职报告_第2页
预算员年度述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、预算员年度述职报告【导语】年度述职报告这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。以下是 文库小编整理的预算员年度述职报告,供大家借鉴!【篇一】预算员年度述职报告20XX年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度, 按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施 工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈穿越小说网 *亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分 项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生

2、产 经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高 低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制 和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同 的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿, 分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际 施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的 报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的 耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,

3、实行定额领料和成本跟踪 控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些 经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司 的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施 工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对匚程量,进度产值确 定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程 签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价, 以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实

4、事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、 用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工 作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。二、积极做好工程的审计工作。做好了 xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和 其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安 排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既 完成了项目部的份内事件,乂完成

5、了公司本文来源:*安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责 任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极 适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作 责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的 技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请 领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。【篇二】预算员年度述

6、职报告在后勤总公司和维修中心XX的关怀和义义下,在各班组的支持和帮助下, 完成了中心交给我的各项任务。20XX年8月维修中心成立,至今已有一年的时 间。在这一年的时间里,我的工作是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位 的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、 耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级XX和中心事业当好话务员、信 息员、宣传员、服务员。俗话说“没有只有更好”为了把维修中心工作做到更好, 在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。 严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的工作情况 向各位XX、同

7、事作个简要汇报,以接受大家评议。一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:1、用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及时维修的 应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。2、“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把 解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系 上解决单位应马上联系。3、文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。4、定期到用户单位调查,并填写维修中心信息反馈表。5、受中心经理委派、处理具体事务和问题,做到各项工作对经理和中心 负责。6、不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经

8、理报 告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。7、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。8、作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。二、努力学习、勤奋工作,回报XX和同事的关爱向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每 位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们 求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法,我自身 的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的XX和指导 下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到 了很

9、多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我许多的关怀。我能有 今天,永远也不会忘记XX和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地 工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心XX 和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,都是我学 习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报XX和同志们的 方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。三、工作中的不足1、调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我 们的需要。2、为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服务意识和 服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司及中心的建设、发展做出新的 贡献。四、存在的问题1、电的浪费现象有待采取措施。2、乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处罚。建议: 是否可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。综上所

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论