2022医院领导行政查房制度及业务院长业务查房制度（精华版）.docx_第1页
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文档简介

医院领导行政查房制度、医院领导至少每月主持一次行政查房，各相关职能科室负责人参加，深入到一线科室，重点检查医疗、护理、科技、教学、后勤保障等方面的工作情况，听取病员和临床科室职工的意见和要求，及时发现问题及时解决问题。二、每次行政查房时，要确定主题，围绕主题组织查房工作。行政查房前，相关职能科室要到基层了解情况，听取意见反映，为院领导查房作好准备。三、行政查房的情况，要形成书面材料。各相关科室对查房发现的问题，要限期予以答复，对工作改进情况要及时反馈，并在下一次查房时进行汇报。业务院长业务查房制度一、参加业务查房人员主管业务的副院长、相关部门、科室的负责人，以及医院临时要求参加查房的人员。二、业务查房的主持、召集和时间业务查房由主管院长委托医务部负责人召集，并提前通知有关科室内容、时间和地点。业务查房每月2次以上。三、业务查房的内容业务查房的主要内容为：科室前段时间的工作汇报，科室存在的难点、热点问题，工作计划、服务质量、病员反映。四、要求（-）有关科室接到查房通知后应认真准备，实事求是介绍情况。（二）查房要有专人记录，对反映的有关问题及时反馈给有关部门，并督促及时解决。（三）查房中，由主管院长当场决定的事宜

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