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文档简介
1、销售心得体会 ( 多篇范文 ) 与销售总监2018 年工作总结及 2019 年工作计划汇编销售心得体会本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点成功心得,在这里和大家一起共勉一下,希望对大家以后的工作能有所帮助。1、首先一定要跟目标客户阐述清楚产品所有的卖点及特色,一定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推荐的是什么产品,你跟客户卖的到底是什么东西,所以要成为一名出色的电话销售之前一定要练就一口流利的普通话!这样才能让客户听懂你说什么!2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带可以由tele-sales 随机应便灵活掌控的优惠或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的
2、同时也会同时送出免费房; 现金抵扣卷 ;红酒卷和蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点,第一点肯定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量肯定是要靠数量来补充的,第二点就是要灵活运用贵宾卡附送的这些优惠也就是前面提到的增值服务!比如说:今天我跟陈总说完了我们这张卡的用途 ( 吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界 132 家酒店通用,一年有效期,) 但是我先不告诉这张卡的优惠(免费房 ; 现金抵扣卷 ; 红酒卷和蛋糕卷)以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等第二次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项优惠作为诱饵,如果不行再送其它二项并且
3、一定第1页共17页要再三强调这些优惠是我们亚太区总裁在这里特批才有的,一定不要让客户觉得这些优惠很容易得到!3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺; 非一日之寒!无论做什么事想要成功,肯定是离不开毅力与坚持的!第二篇:手机销售心得体会在日常的销售过程中,我们销售员总会碰到这样那样的困惑:为什么顾客没有买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了,却是不理想的价格?这些问题,相信同事们每天都在亲身经历,感同身受。那么,怎样在才能让顾客买单?怎样在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路,保持、扩大自己的市场份额?是我们公司和一线销售员必须认真思考认真对待的一个问题。本人掩卷沉思,总结数年一线
4、销售的挫折成败、成功喜悦与大家一一分享,望能起到抛砖引玉、交流进步的效果销售是一门科学,也是一种技术,它内非常深澳的道理,当然,销售也是较低门槛的,对从事这项工作的人员的学历要求不高,甚至于有些销售经理直说:“不论黑猫白猫,抓到老鼠的就是好猫!一语道销售以成绩论英雄的本 ( 好: ) 质。是的,当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸,我们可以改变什么?我们只能去适应环境,只能用成绩去证明自己存在的价值。我认为:对于销售,自信、态度、专业知识、技巧,一样都不可以少。自信乃成功的一半很难相信一个对自己都没有信心的销售员能做出很好的业绩,做人也一样,一定要有自信,相信自己,自己就是最伟大的销
5、售员,每第2页共17页天都要默默的告诉自己:我是最棒的,我是最棒的!如果没有效果,跑到洗手间叫出来,握紧拳头大声的叫出来,这个时候你的潜意识已经告诉你自己是最棒的了,你的思想主宰你的行动,行动上你也就会是最棒的,还有一个就是不要给自己始退路,定下一个目标,一个相信自己可以完成的目标,有足够勇气的话,告诉你的同事告诉你的店长:如果这个月你没有完成 2 万毛利你就去裸奔,我相信你会破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,不要裸奔,那就只能完成任务。下面这个故事很能说明自信的重要。一天美国总统克林顿和他的妻子开车去游玩,半路没有汽油了,于是到一个加油站加油,第一夫人惊讶的发现,自己曾经的初恋情人现在正在加
6、油站做一个加油员,克林顿总统微笑着对他的妻子说;“要是你嫁给了他,你现在就不是总统在夫人了”第一夫人坚定的回答:“如果我嫁给了他,你现在就是不是总统了!”我们不禁对这个这第一夫肃然起敬,是啊,人家当之无愧这个第一夫人,不会因为先生是一个总统,是世界上最强大国家的总统而感到自己只是陪衬,只是妻凭夫贵,而是强悍的认为军功章里也有她的一半。天啊,这就是自信的力量,这就是我们伟大的女性自立自强的体现,这就是软实力,也是人格魅力。接下来我们要讲的是态度。态度也可分为两种:精神状态和心理状态。精神状态较为的简单,也就是指一个人健康的体魄、完整的五官,相信大家都有还有就是我们的休息是否充足,许多同事喜欢熬夜
7、,我们常说的夜生活丰富,狂欢调高歌到凌晨两三点才冲凉睡第3页共17页觉,生物钟混乱身体得不到正常的休息,第二天就是接到很有意向买手机的客人,自己也成交不了,就算平时你是一个销售精英,但是顾客看到两眼无神一边说话一边打哈欠的你,也会受到你的负面影响,购买欲望全无,避之恐不及了。人与人之间都是会相互影响的,我们销售员就是要去感染别人,用自己的满腔热情、激情去带动、感动顾客,临门一脚引导顾客下定决心实现购买行为。所以,一个销售员的阳光饱满的 精神状态,富有激情,抑扬顿挫,铿锵有力的演讲对于一线销售是很重要的。心理状态是指一个人的内心世界对人、事、物的或消极或积极的看法,也就是心态,许多销售界的前辈都
8、把心态看得很重要,是的心态决定一切,除了要有饱满的精神之外,心态就是我们的内功了,内功越深厚,成交就越高同一件事,想开了就是天堂,想不开就是地狱!你的心态是你真正的主人,要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。一位他艺术家说:“你不可能延长生命的长度,但你可以扩展他的宽度,你不能以改变天气,但是你可以改变自己的心情。积极的心态让人快乐进取,消极的心态则让人沮丧,你认为你是什么样的人你就是什么样的人。专业知识:是指一定范围内的系统化的知识。我们是卖手机的,对于手机的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中经常发现有很多同事连诺基亚手机的盒子都不会装,手机电池也不会分,像诺基亚,有相当部分同事都不知道
9、有4c,5c 的电池,你把 4c 的电池装到 5c 的手机里面是可以用,但是你把 5c 的电池装到 4c 的手机里面是不可以用的,把 4c 的电池装到 5c 里面卖了之后就等于是少了一个电池,造成分摊,这个经常发生。许多新入职的同第4页共17页事总是迫不及待的问我应该怎么卖机,当然想卖机是好事,但是你连一些基本功都没有掌握,就让我去教你销售技巧,那样只会富害了你自己,只会导致实际销售过程中手忙脚、丢三落四、漏洞百出,让顾客认为我们不够专业,购买欲望大打折扣,就算到最后给你买了手机,价钱也是可想而知了。为什么我们的万能充可以卖到 15 块,而且总是卖到断货?别人卖 5 块钱一个却总是卖不出去?为
10、什么外面士多店的啤酒 3.5 元一支还是 660ml 的,但是太阳城可以卖到 15 块, 15 块还是 330ml 的,份量少一半,价格贵几倍,却有很多消费者愿意买单,这就是专业和业余的巨大差别,我们花了巨大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应,一种专业形象,把产品的利益最大化,想不到到最后因为店员的不够专业而让一切付诸一溃,实在是让人懊恼。所以我真的很希望名位同事要苦练基本功,像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通熟练,不要临时抱佛脚,一会儿又去找人问怎么拆后盖,一会儿又说找不到内存卡在哪里插,这样会让顾客对你对公司失去信任,直接导致顾客流失。第三篇
11、:手机销售心得体会心得体会时光荏苒,我到乐语通讯设备有限公司包头林荫路店已一个多月的时间。回顾这段时间的工作,在领导和同事的支持与帮助下,我现在基本能胜任手机销售。今天店长给我们传达了公司上级领导的精神,我受益匪浅。我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我将严格遵守公司的第5页共17页各项纪律制度,努力做好自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识,还需要有流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认
12、真对待每一位顾客。不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。店里每次进回新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的。所以,在以后的工作中,我将不断完善自己,
13、不断进取、提高销售业务技能,努力提高销售业绩。第四篇:销售心得体会销售心得体会作为销售人员要时刻注意市场的变化和顾客的最新情况,随时做好向顾客推荐商品的准备。这是做好销售的基本要求。销售工作是一项很辛苦的工作,有许多困难和挫折需要客服,有许多冷酷的言语需要面对,这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感。我们要有一股勇于进取,积极向上的劲头,既要勤第6页共17页跑腿,还要多张嘴。只有说尽千言万语,历尽千辛万苦,想尽千方百计,最终才会赢得万紫千红。一、作为销售人员要有一双慧眼。通过一双慧眼,从顾客的行为中能发现许多反映顾客内心活动的信息,它是销售人员深入了解顾客心理活动和准确判断客户的必
14、要前提。二、作为销售人员要具备一定的创造性。俗话说:“处处留心皆学问”,用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”,销售人员要能突出问题的重点,抓住问题的本质,看问题有步骤,同时注意多积累经验,知识经验越丰富越熟练,对事物的洞察也就越强。三、作为销售人员要建立起与顾客沟通的信息网络平台。“顾客就是上帝”,这是每一个销售人员的服务宗旨。所以在销售过程中我们就要注意个人的形象、态度和方法,一定要给顾客留下好的印象,便于以后的销售和沟通。在销售过程中要充分展现自己的个人魅力,发挥自己的特长,同时也不掩饰自己的弱点,让顾客感受到你真实的一面,这样顾客才会对你产生信任,推进销售进程,才会在日后长久保持这份信
15、任和默契,保持长久的合作。总之,销售是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更要秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,这样才能取得更大的胜利。第五篇:销售的心得体会工作总结通过一段时间的工作,我成长了很多,也发现了自己很多的不足之处,也从中学到了很多东西。我会继续努力的工作,在公司发挥自己的长处,补取自己的短处,从而完善自己,得到更好的发展。第7页共17页以下是我这一段时间的工作,身心体会的销售过程中应该注意的几点。1、耐心细致 : 工作看似轻松简单,实则不然。比如: 我们每天都要直观面对消费者,当中我们不单要介绍产品还要认真听取顾客提到的问题。任何一个环节的疏忽和纰漏,都会直接影响顾
16、客的成交。这些都是看似简单的小事,但工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成,所以只有养成耐心细致的工作作风,才能让客户享受到更优质的服务,从而为双方建立互信平台营造一个和谐的氛围,才会有二次三次乃至更多的消费。2、保持良好的心态。在某些时候,我们常常会受到客户的指责和质问,我们应该以宽容之心对待,不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话,就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态,以为自己是在包容对方的过错,长此以往,就会形成一种恶性循环,从而直接影响销售服务质量和同事之间的亲密关系,一定要随时调整自己的心态,才能有激情的全身心的做好工作。3、店员沟通。最主要
17、的是如何处理好跟同事的关系。卖场是一个复杂多变的环境,人员更新的很快,每个人的性格多不同,一定要抓好店员的心态,长沟通交流把一个人的能力发挥到极限,销售中团队协作很重要,把大家的积极性调动起来,全身心的投入工作,把不同的人安排到不通的工作中从而达到个人能力的最大发挥,还有什么问题能难道我们团队呢?如果一个店的店长跟店员关系处理不好,这个点也不会有好的销售。我会全身心地投入,保持冷静平和、理解的心态,并帮助解决问题,以维护良好的关系。第8页共17页4,处理好跟卖场经理的关系,从而达到商场有大型活动的时候我先听先知先得提前做好大型活动的准备。还能达到公司。省心安心放心让公司领导有更多的精力去发展别
18、的卖场跟别的项目。5,与公司之间的关系。我深知既然我选择了这份工作,就没理由不把他做好,公司的好坏与发展直接影响到我们员工的利益跟发展,遇到事情不要抱怨公司一定要从自身找原因,(你把公司当成家,公司也会像家人一样对你)。从全局考虑坚决执行公司的制度与任务从而达到一个好的业绩。一定好跟领导做好及时的沟通与交流把货品及时的调换,让我们的货品与陈列给客户看到的永远是耳目一新的感觉。在以后的日子里我会努力的工作,认真的做事,努力提高自身能力,反思在过去工作中的不足,从而达到完善自己的目的,从而达到更大的发展平台,更多的发展空间。我会在公司的发展过程中尽到我的一份微薄之力。希望我店的业绩越来越好,公司的
19、事业越来越辉煌。第9页共17页销售总监 2019 年工作总结及2019 年工作计划销售总监 XX年工作总结及2018 年工作计划XX年对于公司来说是硕果累累的一年,作为一名销售总监,我和公司风雨同舟,共享收获的喜悦,共度发展的艰辛。不知不觉 XX年要划上一个大大的句号,回顾一年的工作,有经验总结,也有问题分析,主要体现在以下几个方面:一、 学习方面本年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产发展趋势以及政府对于黄河金三角区域发展的态势和支持,特别关注空港发展的一切利好消息 ; 通过每月两次的会议来认真学习公司对业务系统的一切利好政策,以及项目、销售、薪酬等方面的政策和制度
20、 ; 通过和不同客户以及现场签约手的沟通,及时认真汇集客户提出的各种疑难问题,和公司各专业人士反映和了解,减少客户因有问题不能解决而影响成交的机率。二、 思想方面XX年工作的每一天,处理任何问题,我始终要求自己一个出发点不能改变我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切问题的前提是:有利于公司利益,有利于企业发展。三、 工作纪律工作当中我对于自己的要求是:一切从自身做起。工作的原则性不能改变,根据公司出台的拓展总监管理制度严格要求自己。四、 管理和服务第10页共17页作为一名销售总监,工作的中心是制度化的管理和人性化的服务。每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各
21、种方式来传达空港发展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,项目销售情况等。通过学习来提高本辖区团队素质,通过沟通来解决业务员的心态问题,增强信心。出现挣单、抢单等现象,我第一时间去解决,解决的原则是公平,公正,维护每个业务员的切身利益,精心打造和谐、健康的团队。五、 业绩方面本年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务,市场完成任务率达 95%,保底任务完成率达 100%,超额 110%,团队新增人员 200 余人,有效业务员达 75%,新增业务主管 20 余人。六、本年度工作存在的问题:1、 市场发展不均衡。2、 个别市场专职人员为了私人利益,压制团队发展,影响了核心力量培养。3、 由于市场之
22、间以及市场内部不正当竞争,造成市场死单率明显上升。4、 深层次挖掘业务员力度不够。5、 公司各部门配合协调力度不够。根据 XX年度的工作情况以及存在的各种问题做出 2018 年工作计划安排:1、 深度挖掘本辖区内新营销人员数量并提高质量。2、 积极组织各类培训,提高本辖区内的团队素质。3、 保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增第11页共17页4、 加强和第一线业务员面对面沟通,对所服务市场加强监督力度。5、 和现场配合,从老客户中培养新生资源。6、 及时对公司的各种销售方案和管理制度提出合理化建议。7、 在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。8、 第一时间处理市场的各类问题。9、 按时参加
23、公司的各种会议,保证上通下达。10、完成公司下达的各项目标任务,收集反馈本辖区内各市场情况。销售总监 XX年工作总结及2018 年工作计划一、年度业绩回顾1、年度销售回款:年度销售总回款接近* 千万 .2、开店情况:年度签约开店经销商数量突破xx 家( 工程客户除外) ,已经开业店面数量达到xx 家左右。3、工程信息:上海 * 房地产开发有限公司精装修 xx00 套,正在跟进之中 ; 广东 * 别墅工程 xx 多套,已经进入样板房设计。 xx 万* 已经报备,预计 20xx 年初开始制作样板房。二、销售划区及人事情况1、全国区域划分为 6 个大区,分别为 xx 区域, xx 区域, xx 区域
24、, xx 区域, xx 区域, xx 区域。设立大区经理 6 名,业务人员共计20 名;2、任务完成情况,开店目标基本完成年初制定任务,销售回款整体完成率完成 xx3%;第12页共17页3、 各个区域销售回款完成目标:xx 区约 xx5%,xx 区 xxxx%,xx区 xx2%,xxxx7%,xx7xx%,xxxx3%。三、 店面终端建店情况1、 招商情况:目前 xx 区共招商签约 xx 家,开业 xx 家,其中重庆 4 店,全部建设在建材市场或卖场橱柜区,四川5 个店,贵州 4 个店,云南 7 个店 ;xx 区共有签约 xx 个店,开业 xx 个店,山东省即有近 xx 个店,均建设在主流市场
25、。xx 区共招商签约 xx 个店,已经开业 xx 个店 ;xx 区共招商签约 xx 店,已经开业 6 个店 ;xx 市场共有 xx 个经销商,已经开业 3 个;xx 市场共招商签约 xx 个店,已经开业 2 个店, xx 市场目前较为弱势。合计 招商签约店面约为 xx0 个店,已经开业店面 40 个 ,预计到年前开发网点数量将突破 xx0 家。2、零售情况:5 月份各个经销商店面陆续开业以来,销售下单达到每个月xx 单以上的店面有 xx 个店,单月下单 xx 单以上的店有 1xx 个店,月下单量 5 单以上的有 25 个店 ;销售回款:月度回款达到xx 万及以上店有 5 个店,每月销售回款5
26、万以上的店有xx 个;板材类型: 37%销售类型为双饰面板, 1xx%为吸塑门板, xx%为烤漆板,其他类型合计约2xx%;透过销售数据,我们不难看出几大问题:第13页共17页1、经销商整体参差不起,销售波动比较大;2、接单回款能力有待加强,单值偏低;3、板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升!四、 2018 工作重点A. 招商建店, 2018 全年目标开发新店数量 xx0 家,更多考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬件,切入主流市场区域,与行业内品牌同台竞技。B. 工程目标:成功签约 5-xx 个精装修楼盘项目,并有 3 个左右开始供大货
27、。C. 回款目标:回款目标 xx 万,挑 xx 万目标 .D. 团队建设,完善各区域商务配置,对业务人员进行深入培训。导入严格激励体系。E、鼓励经销商开发更多经销渠道,公司提供了强大的政策支持,尤其将电商及团购作为突围重点,网络电商已经成为趋势。年初公司成立了电商运营部,并在京东商城、美乐乐、淘宝天猫等多个平台开设了旗舰店。采用线上接单,线下经销商提供服务的模式,这是对线下渠道的重要补充。与此同时,公司与xx 齐家网、北京xx 等国内领先的 O2O电商团购平台积极合作 ! 经销商大力进行团购渠道的开发,成为品牌新的“吸单大法”,涌现出诸如济南店,上海店,一日疯狂签单xx 余单的销售业绩。2018 对年度渠道的整体规划:第14页共17页1、以精装修工程为主,只有工程可以快速上量,面对更加严峻的房地产调控形势,开发商越来越多参与进来精装修,目前精装修的比例逐渐攀升 ;2、加大传统零售渠道的开发与维护,将重点考核单店运营质量,不再以开店数量作为考核目标,以团购、联盟等形式快速吸单,让新店新品牌在新渠道发力;3. 对电商等新兴平台要加强关注与配合,电商的发展一日千里,已经是大势所趋,不可逆转,电商力量不容忽视,以工程、零售、团购与电商三驾马车并驾齐驱,品牌发展必然势如破竹。五、 2018 业绩如何完成 ( 战术规划 ) :1、2018 节后
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