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文档简介
阳光购物中心物业部与相关部门间的关系(一)与卖场部、保障卖场内水、电、风的正常供应,保证良好购物环境。、负责营业设施的维修及专柜进场施工的管理。()营业设施维修:楼面柜长填写维修申请单专柜或楼面主管签字进行营业设施装修交物业部统一派工()营业设施装修审批程序:专柜提出施工申请专柜部经理签批卖场部高级经理签批物业部签批总经理审批物业部图纸审核保安部签批并监督施工过程具体见表格营业设施装修审批表第1页共3页、维护卖场治安秩序,保障顾客、员工财产、人身安全。做好重大活动期间安全组织工作。、负责对卖场一线员工进行治安、消防安全、溉制宣传教育,不断增强员工安全保卫意识(工作程序详见 保安部全面优质管理文件。)(二)与人事部、物业部人力调配工作由人事部负责;物业部人力调配人事部招聘人事部初审人员解聘试用期物业部面试签署合同人事部办理、物业部薪金发放,员工福利等工作由人事部负责。(三)与培训中心、物业部上岗人员的培训工作由培训部负责新聘员工入职培训上岗培训物业部员工第2页共3页、公司组织的各种业务、技能培训。公司提出培训、学习要求培训中心组织培训培训中心组织考核、部门组织员工培训程序:()向培训中心递交培训方案。()培训中心审核通过后组织培
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