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文档简介

1、目前市场主要经营模式:卖网卡、游戏产品。导致对网民失去吸引力需要更具震撼的产品来替代需要1.本人拥有10年的网龄2.经常浏览各种关于游戏与现实商机的新闻报告、对市场行情有一定了解。3.加入创业协会,广泛进行社会实践活动3G游戏市场刚起步人们对新鲜事物的追求玩家对游戏的怀念精美画面精彩内容对大众的吸引网游市场尚未饱和发展潜力大生活化游戏产品装 备人物角色 精美画面 道具杂货实际生活服装首饰挂画、壁纸模型玩具模型或卡通玩具策略销售渠道w网络 :如淘宝、有吧、拍拍等网站上进行销售;w专卖店 : 开连锁店遍布全国各大城市进行专卖w游戏里 : 生产的商品可以再由游戏推广进行宣传成本定价根据大众消费水平选

2、择材料、设计、制作选择材料、设计、制作制定大众接受、公司盈利的价格市场分析12010-2015年中国网络游戏市场投资分析及前景预测报告 指出电子游戏的网络化是全球性的大趋势电子游戏行业会出现马太效应 ,市场占有率迅速扩展,把握好合作伙伴则游戏产品生活化市场前景看好市场分析2目前尚未有形成规模的游戏产品生活化的公司,即该市场目前是尚未开发的土地,发展潜力无法估计!淘宝网等网上根本没有该方面的产品出售。目前存在的竞争对手的优、劣势优势率先发现商机 敢于创新劣势只局限于个别游戏里衣服设计,未真正开发游戏产品生活化市场价格过高,导致消费群体很小多是仿冒产品未经游戏开发商授权没有专业的团队进行发展本创意

3、的竞争优势包含网络上的各种游戏的精美装备、画面、人物等,产品设计、生产、销售有保证;通过网络、专卖店、游戏内展示等途径进行销宣传,销售渠道广;与各个游戏厂家进行协商、签约,垄断该行业的未来发展进程;聘请各种专业人才进行设计、管理、发展、壮大。该市场尚未开发,发展潜力巨大;发展潜力巨大“原料”来源广销售渠道广专利垄断专业团队抢占先机竞争优势盈利模式成本结构收入结构目标利润 支付游戏公司的道具使用 制作产品的设计、原料、加工费用 网络推广、专卖店房租等相关费用1. 2. 3.销售产品推广游戏与厂商的合作利润 1. 2. 3.销售产品年利润为500万推广游戏年利润过100万与厂商合作年利润达数百万总

4、计年利润应达1000万1. 2. 3.财务指标及计划 4亿多网民按1/100计算有400万消费群体,另外广大非网民群体也有近百万的消费市场;按每人一年买一件商品,每件商品按一元利润计算,年利润大于500万;游戏推广按每年推广十个游戏,每个推广费10万计算有100万利润;与服饰、书画、玩具等厂商合作,互惠互利,赚取一定利润,每年也达100万。与玩具、服装等厂商进行协商拉拢资金说服游戏公司进行赞助寻找意向公司投资其他渠道合伙人入股自筹资金银行贷款融资渠道资源需求专业人员的知识技术前期的创业投资包括广告宣传、市场调查各游戏厂商的支持合作团队成员团队成员前期前期张奎张奎负责总体规划1负责对外联系2负责

5、内部工作安排3调查市场行情前期规划发展壮大起步前期规划制定一套切实可行的方案详细考察目前的游戏市场、大众需求,分析好当前及未来的发展态势多多参加与之相关的社会实践活动,积累经验学习创业知识、请教相关人员,完善自身欠缺素质寻找志同道合的伙伴,努力开创本事业创建公司创建公司实施既定方案实施既定方案进行融资进行融资联系合作伙伴联系合作伙伴开拓市场开拓市场 起步起步(大学毕业前大学毕业前2014年)年)永远保持创新永远保持创新第一位第一位保持公司在该保持公司在该市场稳步发展市场稳步发展专营一项业务专营一项业务完善公司制度,完善公司制度,向大型企业看向大型企业看齐齐发展发展(2014年年2018年)年)开拓国开拓国际市场际市场打造知打造知名公司名公司形成自形成自己的品牌己的品牌壮大壮大(2018年)年)备选方案方案不妥或错误方向错误后备力量不足重新分析市场行情,寻找商机、调整创业方向认真寻找原因、广泛进行市场考察、并请教相关人员,作出正确决策增强方案的吸引力让投资者明白其市场巨大并广泛宣传结语v大学生创业缺少经验、缺少判断,但不缺少创新精神,大学期间,

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