清洁工绩效考核表

1、 员员工工绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核日期：序序号号 考考 核核 内内 容容完完 成成 情情 况况一 勤奋态度优良中差不合格1严格遵守工作制度，有效利用工作时间；1086302忠于职守，坚守岗位；1086303对工作持积极态度；1086304以团队精神工作，协助上级，配合同事。108630二 业务工作1正确理解工作内容，制定适当的工作计划；1086302不需要上级详细的指示和指导；1086303及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；1086304迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务108630三 管理监督1以主人公精神与同事同心协力努力工作；1086302正确认识工

2、作目的，正确处理业务；1086303积极努力改善工作方法；1086304不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。108630四 指导协调1工作速度快，不误工期；1086302业务处理得当，经常保持良好成绩；1086303工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；1086304工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。108630五 工作效果1工作成果达到预期目的或计划要求；1086302及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；1086303工作总结和汇报准确真实；1086304工作熟练程度和技能提高能力。108630其他奖惩加分事由：加减分值（0-15分）：综合考评得分：应得绩效奖金：初评人签名：

3、 复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加员工对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好自己的工作。2 考核人员：初评人为员工的上级管理人员,复核人为部门主管。3 员工的绩效工资为100元，主项现有20项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5 评分规则： 200-191分：100元 190-181分：80元 180-171分： 60元 170-151分： 50元 150分：不发绩效工资 120分以下罚金100120分以下超过三次罚金150元 少于100超过三次（3）辞退初初 评评 复

4、复 评评 员员工工绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核日期：加减分值（0-15分）：复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加员工对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好自己的工作。2 考核人员：初评人为员工的上级管理人员,复核人为部门主管。3 员工的绩效工资为100元，主项现有20项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。 200-191分：100元 190-181分：80元 180-171分： 60元 170-151分： 50元 150分：不发绩效工资 120分以下罚金1

5、00 少于100超过三次（3）辞退技技术术人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月 序序号号考考 核核 内内 容容完完 成成 情情 况况一经验学识优良中差不合格1学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见1086302 学识、经验较一般人良好1086303 肯上进，接受指导尚能应付工作1086304 不甚至求上进，尚需继续加以训练1086305 对工作要求茫然无知，工作疏忽108630二专业技能1极丰富的专业技能，能充分完成本职工作1086302有相当的专业技能，足以应付本职工作1086303专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍1086304技能程度稍感不足，执行任务常

6、需请教他人1086305对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成108630三责任感1任劳任怨，竭尽所能完成任务1086302工作努力，分内工作非常完善1086303有责任心，能自动自发1086304交付的工作需督促方能完成1086305敷衍了事，无责任感，做事粗心大意108630四工作协调1与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力1086302爱护团体，常协助别人1086303肯应别人要求帮助他人1086304仅在必要与人协调的工作上与人合作1086305精神散漫，不肯与别人合作108630五积极性1奉公守法，足为他人楷模1086302热心工作，支持公司方面的政策1086303对本身工作感兴趣，

7、不于工作时间开无聊玩笑1086304工作无恒心、精神不振，不满现实1086305态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求108630其他奖惩加分事由：加减分值（0-15分）：综合考评得分：应得绩效奖金： 初评人签名： 复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加强技术人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好技术的发展。2 考核人员：初评人为技术工的上级管理人员,复核人为部门主管。3技术工的绩效工资为100元，主项现有25项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5 评分规则： 250-2

8、41分：100元 240-231分：80元 230-221分：60元 220-201分：50元 200分：不发绩效工资 150分以下罚金100元150分以下超过三次罚金150元 少于110超过三次（3）辞退初初 评评 复复 评评技技术术人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月 加减分值（0-15分）：复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加强技术人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好技术的发展。2 考核人员：初评人为技术工的上级管理人员,复核人为部门主管。3技术工的绩效工资为100元，主项现有25项,分项1项：在实际考核中可根据公司要

9、求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。 250-241分：100元 240-231分：80元 230-221分：60元 220-201分：50元 200分：不发绩效工资 150分以下罚金100元 少于110超过三次（3）辞退管管理理人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月序序号号考考 核核 内内 容容完完 成成 情情 况况初初 评评一 工作态度优良中差不合格1把工作放在第一位，努力工作；1086302对新工作表现出积极态度；1086303忠于职守，坚守岗位；1086304对下属的过失勇于承担责任。108630二

10、业务工作1正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；1086302按照下属的能力和个性合理分配工作；1086303及时与有关部门进行必要的工作沟通；1086304在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。108630三 管理监督1在人事关系方面，部下没有不满或怨言；1086302善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；1086303十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；1086304妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。108630四 指导协调1经常注意保持提高下属的工作积极性；1086302主动改善工作和提高效率；1086303积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；1086

11、304注意实施目标管理，使工作协调进行。108630五 工作效果1正确认识工作意义，努力取得最好成绩；1086302工作方法正确，时间和费用安排合理有效；1086303工作业绩达到预期目标或计划要求；1086304工作总结和汇报准确真实。108630其他奖惩加分事由：加减分值（0-15分）：综合考评得分：应得绩效奖金： 初评人签名： 复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加强管理人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好各项管理工作。2 考核人员：评人为管理人员的上级领导。3管理人员的绩效工资为100元，主项现有20项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目

12、。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5 评分规则： 200-191分：100元 190-181分：80元 180-171分： 60元 170-151分： 50元 150分：不发绩效工资 100分以下罚金100元 100分以下超过三次罚金150元 少于80超过三次（3）辞退复复 评评管管理理人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 岗位： 考核时间： 年 月加减分值（0-15分）：复评人签名：门门卫卫绩绩效效考考核核表表姓名：部门：考核时间：年月序序号号考考 核核内内 容容完完 成成 情情 况况初初 评评一工工作作纪纪律律、工工作作态态度度优良中差不合格

13、1自觉遵守公司各项制度,不迟到,不早退,不旷工比规定各项制度完成既好又多比规定的各项制度完成的好规定的制度完成的较好基本上遵守各项制度基本不遵守各项制度1086302门卫在岗期间必须穿工作服、佩带工作证工作期间从未出现过不穿工作服、佩戴工牌偶尔一次没穿工作服、佩戴工牌一个月不穿工作服、佩戴工牌不超过三次偶尔穿工作服、佩戴工牌从不穿工作服、佩戴工牌1086303工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情从未出现过做与工作无关的事，经常加班而且做得好从未出现过与工作无关的事而且做的好一个月做与工作无关的事不超过三次一个月做与工作无关的事不超过六次经常做与工作无关的事1086305全月工作

14、态度勤恳,无接到投诉或不良反映工作态度非常的勤恳、从没不良反应工作态度勤恳工作态度比较勤恳，无投诉现象工作态度比较懒散，二次投诉和不良反应工作态度非常懒散，三次投诉、不良反应1086306服从公司安排,工作认真、负责,按时按质、按上级要求完成相关工作工作非常认真、负责，质量、效率非常高工作认真、负责，质量、效率高工作比较认真、负责，质量、效率比较高工作不认真、负责，质量、效率差工作非常不认真、负责，效率、质量非常差1086307严格执行公司出入管理规定，履行出入登记相关手续严格执行出入管理规定，从未出现未登记相关手续严格执行出入管理规定，出现一次未登记相关手续比较严格执行出入管理规定，出现二次

15、未登记相关手续不执行相关出入管理规定，出现三次未登记相关手续从未执行相关出入规定，从未登记过相关规定1086308信件收发及时准确信件收发及时准确、效率高信件收发及时准确，没出现过任何错误信件收发比较及时准确信件收发出现过一次错误信件收发出现错误超过三次108630晚上十点钟巡逻，财务的保管每晚巡逻，发现问题立即解决每晚巡逻9谢绝任何与公司无关的人事、车辆10门卫室内保持清洁和整齐，桌椅、门窗、地面无浮土，室外不准堆放杂物，磅称无杂物区域环境卫生非常的好、无任何明显灰尘、杂物区域环境卫生好、无明显灰尘、杂物区域环境卫生比较好，无投诉和不良反应区域环境卫生差，有明显的灰尘、杂物区域环境卫生非常差

16、，接到投诉和不良反应两次108630其他奖惩加分事由：加减分值（0-15分）：综合考评得分：应得绩效奖金： 初评人签名： 复评人签名：考核说明：1考核目的：通过考核，加强门卫对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地做好保卫职责。2 考核人员：初评人为门卫的上级管理人员,复核人为部门主管。3 门卫的绩效工资为100元，主项现有13项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5 评分规则： 130-121分：100元 120-111元：80 110-101分： 60元 100-81分： 50元 80分：

17、不发绩效工资 70分以下罚金10070分以下超过三次罚金150元 少于60超过三次（3）辞退复复 评评3 门卫的绩效工资为100元，主项现有13项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。厨厨房房人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 考核时间： 年 月序序号号考考 核核 内内 容容完完 成成 情情 况况初初 评评一一 工工作作态态度度、职职责责优良中差不合格1饭后清理地面、厨房、桌椅卫生等1086302地面、桌椅无异物1086303水、电、汽无浪费现象1086304态度良好无投诉1086305饭菜卫生1086306供应饭菜的准时1086307严格遵守公司作息和请休假制度1086

18、30其他奖惩加分事由：加减分值（0-15分）：综合考评得分：应得绩效奖金： 初评人签名： 复评人签名：考核说明：1 考核目的：通过考核，加强厨房人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地搞好伙食质量。2 考核人员：初评人为厨房人员的上级管理人员,复核人为部门主管。3 厨房人员的绩效工资为100元，主项现有15项,分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4 考核完成情况分五个等级：优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5 评分规则： 150-141分：100元 140-131分：80元 130-121分： 60元 120-111分： 50元 110-91分：不发绩

19、效工资 90分以下罚金100元90分以下超过三次罚金150元 少于80超过三次（3）辞退复复 评评厨厨房房人人员员绩绩效效考考核核表表姓名： 部门： 考核时间： 年 月加减分值（0-15分）：复评人签名：年度评价清清洁洁工工绩绩效效考考核核表表姓名： 部门：考核时间： 年 月 序序号号考考核核内内容容完完 成成 情情 况况初初 评评 复复 评评一工工作作纪纪律律、工工作作态态度度优良中差不合格1自觉遵守公司各项制度,不迟到,不早退,不旷工1086302工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情1086303服从公司安排,工作认真负责,按时按质、按上级要求完成相关工作1086304全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映1086305爱护公司资源,节约用水、用电；根据需要领用劳保用品，杜绝浪费1086306爱护劳动用品，统一放置清洁用品，保管好清洁用品，不随意放置，如遗失清洁用品按价赔偿1086