2018.3.15考试范围

1、3.15 一季度考试围1、道路交通平安坚持“平安第一、预防为主、综合治理的根本方针，遵循“谁主管，谁负责的原那么；2、“道路交通事故，是指上述车辆在道路上因过错或者意外造成的人身伤亡或者财产损失的事件 ；3、配备给基层队站的车辆由基层队站行政第一责任人负管 理责任，平安员或 HSE监视员负监视管理责任；4、所属单位必须把全部驾驶人员 包括专职驾驶员、非专职驾驶员、聘用驾驶员和租用车驾驶员纳入道路交通平安教育围，按本程序进展教育；5、所属单位对驾驶人员的平安教育每月至少一次，车队班组每 周至少开展一次平安活动，并要坚持出车前的平安讲话；6、所属单位、车队班组要保证道路交通平安教育的时间、人员 与

2、容的落实，并做好记录，因故未能参加平安教育和平安活动的人员 必须由活动组织者进展补课， 确保每一名驾驶员至少每周承受一次交 通平安教育；7、专职驾驶员是指以驾驶单位车辆为工作岗位，没有兼职其它岗位 的驾驶员，包括按规定程序聘用的驾驶员；8、非专职驾驶员，是指单位其他从业人员因工作需要，经考核取得 分公司颁发的部准驾证，驾驶规定车辆从事公务活动的人员；9、驾驶员变更准驾车型应重新申领相应类别车型的部准驾证；10、驾驶员应遵守道路交通平安管理法规，做到：一严禁酒后驾车；二慎重驾驶，不准超速行驶，严禁强超抢会；三专职驾驶员驾驶的单位车辆不得交给他人驾驶；四不准驾驶未按规定检验或检验不合格的车辆；五工

3、作期间不准驾驶外单位的机动车；六不准在驾驶车辆时有吸烟、饮食、闲谈、使用 等阻碍平安行车的行为；七不准驾驶不符合装载规定的车辆；八未履行长途审批手续不准长途出车；九车辆超员、货运车超载不准驾驶；十不准搭载与执行任务无关的人员。11、运输生产过程中，应坚持“谁操作、谁保证的原那么，驾驶员有权拒绝车辆使用单位的违章指挥，严禁违章作业，禁止从事各种非法活动；12、法定节假日期间，所属单位应对非生产使用的车辆实行交车辆钥匙、交行驶证、交部准驾证与定点封存车辆的“三交一封制度。13、 公务车长途要严格履行审批手续。凡离开办公驻地行车单程超过200公里，必须履行长途审批手续；14、长途行车，日行程不得超过

4、 600公里或日行驶不得超过 10小时，每行驶150- 200公里或连续驾驶1.5-2小时，须停车检查车辆平安 状况，并休息10分钟以上。特殊情况日行车需超过600公里，且日行驶需超过10小时，须向长途车批准人请示并征得同意，批准人必须制订相应的平安措施。 因执行紧急任务需要日夜兼程的车辆，必须配备两名驾驶员，每名驾驶员在道路上连续驾驶时间不得超过2小时。15、12.29事故的直接原因是：天然气通过新增设的直接燃烧加热系统串入了枯燥系统，并与枯燥系统空气形成爆炸性混合气体，在启动不具备启用条件的天然气加热系统的过程中遇点火源引发爆燃。16、开展班组平安活动，重在强化员工平安意识，提高基层员工参

5、与平安管理的能力，营造平安文化气氛，可采取培训学习、操作观摩、技艺切磋、应急演练、座谈交流等多种形式可包括职业健康、质量、 环保等容，但切忌形式主义，应重在效果；17、 班组平安活动是由班组长负责定期组织、班组全体成员参加的集体活动。固定生产场所的班组平安活动每周一次，流动作业场所的班组平安活动每月不少于两次。 班组平安活动每月累计总时间不少于两 个小时；18、班组平安活动应有主题、有针对性、讲效，主要容包括：一学习平安环保相关的法律法规与其他要求规章制度等；二学习掌握适用的平安管理工具工作前平安分析、工作循 环分析、启动前平安检查、平安观察与沟通、“ 5S管理、目视化管理、定置管理等；三依据

6、岗位HSE培训矩阵，学习健康平安环保根底知识，以与操作规程、工艺流程、设备原理、劳动防护用品使用维护等知识；四开展岗位危害辨识和风险评价与隐患排查，讨论制定防措施;五开展应急知识和自救互救、避险逃生技能培训，以与岗位练兵和应急预案演练；六开展平安经验分享和反违章活动， 与时分享事故事件资源；七开展平安生产小改小革活动 也可结合质量改进小组活动 进展，提出平安合理化建议；八总结分析和安排部署班组平安工作；九其他平安活动。19、班组应当建立平安活动记录本，与时、如实记录班组平安活动开 展情况。记录容包括参加人、活动主题、活动容与必要总结。应严格 考勤制度，不得无故缺席，缺课时应与时补课；20、站队

7、车间负责人应至少每月参加一次班组平安活动，并留存记录；21、站队车间应每月检查和指导班组平安活动开展情况，提出改 良或完善建议，签字并留存记录；22、 班组平安活动是基层站队车间HSE标准化建设的重要容，应 纳入班组业绩考核并与平安评比挂钩；23、HSE管理体系是指一个组织在其自身活动中，对可能引发的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏，最终实现企业的 HSE方针和目标的一种系统的管理方法；24、 HSE管理体系的特点：文件规性写所做的、强制性 做 所写的、追溯性一一记所做的、文化自律性一一自我管理、持续 改进、通用性一一国际规那么，共同遵守的惯例、系统性一一全面、

8、 综合以与全过程管理、广泛性 一一易于整合与吸收其他管理体系；25、 金字塔理论：300,00不平安行为不平安状况一一 3000未遂事件/ 急救箱一一300医疗、限工事件一一30损工事件一一1死亡；26、 管平安就是管好行为平安和工艺平安：工艺平安10%-不平安 的环境，行为平安90% -不平安的行为；27、HSE管理体系的原理一戴明原理；28、HSE管理体系运行的关键 一融合；29、HSE业绩是企业综合管理水平的反映；30、 燃气管道实行日巡检制， 所属燃气管道正常管段每日沿管线巡检 1次，加密巡检管段每日沿管线巡检2次，人口稠密、施工活动频繁 的地段实行加密徒步巡线。汛期、雨后实行加密巡检

9、；31、 巡检每日巡检一次的管段应在每天16时之前完成巡检；每日巡 检两次的管段应在12时之前完成第一次巡检、16时之前完成第二次 巡检。根据燃气管道的开展变化情况，可适时调整巡检周期；32、 燃气管道巡线人员每天巡线后应填写巡线记录，并应确保填写容 真实、准确。巡线记录容应包括：日期、天气、巡检开始和完毕时间、 发现的问题与处理情况， 本单位工艺、燃气管道管理部门相关人员应 对记录进展确认并保存， 保存周期为2年，涉与重大事件的应按照公 司档案管理的相关规定存档；33、巡检发现的管道占压、泄漏、位移等各类问题应全部记录，做好处置和监护工作，并将有关问题报送当地政府主管部门；34、 巡检过程中

10、发现管网附近第三方施工的情况，应与时与施工方签 订管道保护协议、施工告知书，明确双方责任、义务。35、对在用燃气管道进展日常巡检、年度检查、全面检验和合于使用 评价。年度检验每年不少于一次， 全面检验时间和容按照相关规进展；36、燃气管道的泄漏检测应符合以下规定：1. 使用仪器检测发现泄漏， 检查围要扩大到周围100m的各类井、沟。2. 长输管道、高压、次高压管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管，每年不得少于1次。4. 铸铁管道和未设阴极保护的中压钢管，每年不得少于2次。5. 新通气的管道应在 24h之检查1次，并应在通气后的第一周进展1次复查。37、对燃气管道设置的阴极保护系统应定期检测

11、，并应做好记录，检 测周期与检测容应符合以下规定：1. 牺牲阳极阴极保护系统的检测每年不少于2次。2. 电绝缘装置检测每年不少于1次。3. 强制电流阴极保护电源检测每年不少于6次，且间隔时间不超过 3个月。4. 阴极保护电源输出电流、电压检测每日不少于1次。5. 阴极保护极化电位应控制在 -0.85V -1.25V ;站场绝缘、阴极电位、沿线保护电位应每月测1次；管道防腐涂层、沿线自然电位应每1年检测1次。38、燃气管道的泄漏检测应符合以下规定：1. 使用仪器检测发现泄漏， 检查围要扩大到周围100m的各类井、沟2. 长输管道、高压、次高压管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管，每年不得少于

12、1次。4. 铸铁管道和未设阴极保护的中压钢管，每年不得少于2次。5. 新通气的管道应在 24h之检查1次，并应在通气后的第一周进展1次复查；39、在役管道防腐涂层应定期检测，且应符合以下规定：1. 正常情况下高压、次高压管道每 3年进展1次，中压管道每5年 进展1次，低压管道每8年进展1次。2. 上述管道运行10年后，检测周期分别为 2年、3年、5年。40、钢制管道埋设 20年，应对其进展评估，确定继续使用年限，制 定检测周期，并应加强巡视和泄漏检查。41、1.文件结构呈金字塔型，分三个层次：第一级：管理手册第二级：管理方法第三级：作业指导文件、表单、表格记录，例如：场站标准化操作手册、各种作

13、业指导书；42、管理手册是阐述昆仑燃气分公司质量、职业健康平安、环境管理方面要求 的纲领性文件。具有以下容：1. 管理体系的覆盖围2. 职责界面的描述3. 管理要求4. 管理流程；43、管理手册分为三大板块：第一板块：集团公司 QHSEf理的核心理念表述中国石油企业宗旨奉献能源创造和谐中国石油企业精神爱国、创业、奉献中国石油核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、平安中国石油质量健康平安环保理念环保优先平安第一质量至上以人为本质量管理七项原那么以客户为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、 循证决策、关系管理中国石油健康平安环境HSE管理九项原那么一、任何决策必须优先考虑健康平安环

14、境；二、平安是聘用的必要条件；三、企业必须对员工进展健康平安环境培训；四、各级管理者对业务围的健康平安环境工作负责；五、各级管理者必须亲自参加健康平安环境审核；六、员工必须参与岗位危害识别与风险控制；七、事故隐患必须与时整改；八、所有事故事件必须与时报告、分析和处理；九、承包商管理执行统一的健康平安环境标准。44、中石油昆仑燃气分公司 QHS承诺昆仑能源一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自 然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作 之一。遵循集团公司“奉 献能源、创造和谐的企业宗旨，我们承诺：一一遵守所在国家和地 区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；以人为本，预防为主，

15、追求零伤害、零污染、零事故的目标；保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续开展；优化配置QHSE资源，持续改进质量健康平安环境管理；各级最高管理者是 QHSE第一责任人，QHSE表现和业绩是奖 惩、聘用人员以与雇用承包商的重要依据；实施QHSE培训，培育和维护企业 QHSE文化；向社会坦诚地公开我们的 QHSE表现和业绩；在业务的任何一个领域，我们对 QHSE态度始终如一。 分公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护分公司对质量、 健康、平安与环境做出的承诺，规管理，严格执行，逐步提高分公司 QHSE管理水平。45、中石油昆仑燃气分公司 QHSE方针和目标QHSE方针：以人为本、预防为

16、主、全员参与持续改进、质量至上、效劳社会46、标准术语有感领导：组织的各级领导通过以身作那么的良好个人平安行为， 使员工真正感知到平安的重要性，感受到领导做好平安的示性，感悟 到自身做好平安的必要性。直线责任：组织的各职能部门和管理层次与其管理人员，承担其 业务围工作的相应健康、平安与环境责任。属地管理：工作场所的人员对所管辖区域人员包括自己、同事、承包商员工和访客的平安、设备设施的完好、作业过程的平安、工 作环境的整洁负责任。危害因素：可能导致人身伤害和或健康损害、财产损失、工 作环境破坏、有害的环境因素影响的根源、状态或行为，或其组合。47、质量、健康、平安与环境管理体系要求主要依据 HS

17、E体系 标准Q/SY1002.1 -2021编制，涵盖了 HSE管理体系7个一级要素，29 个二级要素包含3个无二级要素的一级要素48、QHSEf理体系审核要素与其主要控制容其中标注黄色的QHSEf理手册核心要素，蓝色的为HSE体系一级 要素，详见附表：QHSE管理手册条款、标准要素对照表Q/SY1002.1-2021健康、平安与环境管理体系第一局部：规。1、1、领导与承诺、5.2 QHSE方针、5.3 QHSE体系筹划5.4组织结 构、职责、资源和文件5.5实施和运行6产品和效劳实现7绩效 评价8持续改进。2、 1领导和承诺、.2健康、平安与环境方针、3筹划、4组织结构、 职责、资源和文件、

18、5实施和运行、6检查与纠正措施、7管理 评审。49、平安生产“四条红线“五个不作业“六项新风险一关键风险领域平安生产“四条红线1.可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；2.可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄漏；3.节假日和重要敏感时段包括法定节假日，国家重大活动和会议期间的施工作业；4.油气井井控等关键作业。二作业许可管理“五个不作业1.施工平安措施方案未审批、风险措施不确认不落实的不作业；2.两个界面交接不清、施工作业交底不清晰的不作业；3.许可证不在现场签发的不作业；4.作业现场无监护人的不动火作业； 5.应急 措施不落实、没有按规定安排消防车现场监护的不作业。三生产平安六项新风险1.节假日管理力量薄弱的风险；2.季节转换人员不适应的风险；3、改革调整人员思想波动的风