项目人员岗位职责

1、项目经理职责1、 全 面 负 责 所 承 担 项 目 的 各 项 管 理 工 作 ， 是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程 项目的施工质量负终身责任。2、 认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。3、 完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。4、 定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。5、 正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。确保安全文明施工，使工 程在施工过程中始终处于受控状态。6、 了解工程信息，积极承揽施工 任 务 。7、 完成公司交给的其它工作。项目副经理职责1、做好所承担项目的各项施

2、工管理工作。2、对所承担的工程项目的施工生产管理负 直接领导责任。3 合 理 安 排 资 源 配 置 ，满 足 施 工 生 产 需 要 。4、正确处理质量、进度、效益关系，合理 安排生产，确保安全文明施工。5、组织编制质量、安全检查计划、定期或 不定期地组织质量安全大检查。6、协助经理做好其它各项管理工作。项目技术负责人岗位职责1、 全 面 负 责 所 管 理 项 目 内 的 技 术 、 安 全 和 计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、 保障责任。2、 、负责对施工人员的技术指导、技术交底 。3、 组织编制作业指导书，经批准后组织实施。4、 定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技

3、术问题，积极推广运用新技术、 新工艺、新材料、新设备。5、 负责项目的技术文件资料的控制管理。6、 参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。7、 组织编制工程竣工资料。8、 协助组织工程的竣工验收和移交。9、 负责工程竣工交付后的技术服务。10、 完 成 领 导 交 给 的 其 它 工 作 。施工员岗位职责1、 协助项目副经理做好各项管理工作。2、 对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。3、 深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。4、 、正 确 处 理 质 量 、安 全 、进 度 之 间 的 关 系 ， 严 格 执 行“ 三

4、 检 制 ”，把 好 各 工 序 的 工 程 质 量 关 、 确保工程质量。5、 组 织 质 量 、 安 全 大 检 查 、 发 现 问 题 及 时 提出整改意见，制订整改措施，监督施工队严 格执行，杜绝一切质量安全事故的发生。6、 完 成 领 导 交 给 的 其 它 工 作 。质检员岗位职责1、 负 责 所 分 管 的 质 量 工 作 ， 认 真 执 行 相 关 的 质 量 体 系 文 件 ， 维护质量体系的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生 产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。2、 参 与 图 纸 的 会 审 和 施 工 技 术 交 底 ； 熟 悉 图 纸 、 掌 握

5、 技 术 要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法，编制质量 计划、并监督检查实施，若发现设计图纸、施工措施有不能保 证工程施工生产质量之处，应积极提出意见。参与采购物资和 顾客提供的物资的质量验收。3、 经 常 深 入 施 工 生 产 现 场 进 行 过 程 检 查 ， 发 现 问 题 及 时 提 出，对违章施工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责 令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的 发生。4、 督 促 班 组 做 好 自 检 、 互 检 和 交 接 检 查 ， 坚 持 执 行 “ 三 检 制 ” ，自 觉 服 从 工 程 施 工 的 监 理 与 复 查 要 检

6、查 ，参 加 工 序 、分 项 、 分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项 目工程的质量评定、验收。5、 整 理 汇 总 质 量 保 证 资 料 、 施 工 质 量 记 录 和 质 量 评 定 资 料 、 按时移交工程竣工所需提供的资料。6、 参加 质量 事故 的调 查、分 析、 处 理 ， 并 检 查 验 证 纠 正 和预防措施情况。7、 按时 统计 上报 各类 质量报 表和 资 料 。8、 完 成 领 导 交 给 的 其 它 工 作 任 务1、认真贯彻执行安全操作规程规范。2、对工程项目的施工安全负有检查监督责 任。3、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并 监督实施。4、制止工程施工过程中的违章行为，对违 章作业应及时指