公司员工招聘管理制度

1、XXXXXXXXXX 职工招聘管理制度 第一章 总那么 第 1 条 目的 为加强人员招聘录用管理，保证公司合理的人才结构和 人才储藏，为公司开展提供人力资源保障，特制定本制度。 第 2 条 管理职责1. 人力资源部门是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘方案的制定及实施，建立人才引进渠道、人才 测评机制等工作。2. 各车间部门负责本单位人员需求方案的拟定和试用人员的使用、管理及考核工作。第 3 条 招聘原那么1. 招聘应坚持“面向社会，公开招聘，择优录用，宁缺毋滥的原那么，由经理办公会批准，公司统一组织实施。2. 按岗位聘用条件，在有利于公司工作的前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和业务

2、专长，确定受聘者的聘用岗位。3. 根据定编定员的要求，坚持任人唯贤，择优录用。4. 贯彻竞争原那么，优胜劣汰。第二章 招聘方案第 4 条 人员需求方案1. 年度方案各车间部门应于每年年底制定本单位下一年度人员 需求方案并报送人力资源部门。人力资源部门汇总各单位的 方案，根据公司全年的经营目标及人员现状拟定下一年度公 司人员方案，上报经理办公会审批同意后执行。2. 临时需求方案 各车间部门因工作需要或职工临时变动需补充人员 是，需按照?请示公文标准管理方法试行 ?，提交人员需 求审批表，报公司主管经理审核，提交经理办公会审批同意 后交人力资源部门执行。第 5 条 招聘方案人力资源部门根据年度人员

3、方案以及临时人员需求计 划拟定人员招聘方案。第 6 条 人员招聘方案的内容1. 需求岗位和人数。2. 岗位说明书包括：工作性质、任务、责任、权限、 内容、方法、 环境、 工作条件及任职资格条件 、到岗日期、 岗位级别、薪资水平等。3. 招聘渠道和时间。4. 招聘费用预算。第三章 招聘渠道第 7 条 根据不同的招聘岗位选用不同的招聘渠道。第 8 条 招聘渠道1. 招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会和公司专场人才招聘会。2. 学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。3. 委托中介招聘：猎头公司、人才市场、人才中介等4. 媒体招聘：报纸、网络、电视、杂志等。5. 内部招聘：内部职工推荐、内部人

4、员自荐、内部提拔第 9 条 公司欢迎各单位职工举荐贤能，有亲戚关系的不 回避，但需先向人力资源部门说明，上报经理办公会讨论决 第 10 条 人力资源部门负责与以上各招聘渠道保持良好的 联系和沟通，在招聘过程中尽量节约本钱，注重建立和维持 公司形象，增强招聘的效果。第四章 人员选拔第 11 条 不同类别或级别的职位采用不同的招聘程序。第 12 条 技术操作岗位职工招聘1. 人员资料的收集 由人力资源部门组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料。 应聘人员资料包括个人简历、各种证书复印件和近期照片等。2. 资格初审 由人力资源部门负责，审查应聘人员的工作经历和各种 证件，居住地点等是否符合应聘岗位的要求

5、。3. 人力资源部门面试 面试工作由人力资源部门组织，要求应聘人员填写职工 “自然情况登记表 ，同时全面了解应聘人员的工作，学习 经历，家庭情况，性格倾向，个人职业意愿等，并做好详细 的面试记录，填写“人员面试记录表 。4. 综合素质测试 1 笔试：由人力资源部门组织专业对口管理部门共 同设计，内容涉及逻辑推理、 性格测试、专业理论知识等 应聘者需在指定时限内单独完成。 2 实际操作：主要针对专业技术人员及技术工人， 由人力资源部门、专业对口管理部门、公司其它单位相关专 业高端技术人员及用人部门共同组织，根据不同岗位安排不 同的实作题，进行现场实际操作测试和评估。5. 资格复审 根据综合素质测

6、试成绩，人力资源部门对已决定试用的 人员再次进行资格审查。 1 查验应聘人员所提供的学历、资历等证件的实 性。 2 对存在有疑点的事项，必要时需进行背景调查 咨询应聘者原单位 。6. 体检对决定录用且资格复审合格的人员，由人力资源部门安 排在指定的医院进行岗前职业病体检，特殊岗位需办理健康 证。第 13 条 管理岗位职工招聘1. 人员资料收集由人力资源部门组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料， 包括个人简历、各种证书复印件和近期相片等。2. 资格初审 由人力资源部门负责，审查应聘人员的工作经历和各种 证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求。3. 面试 由人力资源部门组织，办公室参加，全面了解应聘

7、人员 的工作、学习经历， 家庭情况， 性格倾向， 个人职业意愿等， 并做好详细的面试记录，填写“人员面试记录表 。4. 综合素质测试由人力资源部门、 办公室组织， 邀请公司领导班子参加， 利用模拟工作环境的方式测试应聘者的工作技巧、语言表达 能力等。5. 主管经理面试 采用面谈形式，面试内容由主管经理把握，人力资源部 门相关人员做好面试记录。6. 总经理复试般采用面试形式，面试内容由总经理把握，人力资源部门、办公室相关人员做好面试记录。7. 资格复审 根据复试意见，人力资源部门应对已决定试用的人员再 次进行资格审查。 1 查验应聘人员所提供的学历、 资历等证件的真实 性。 2 对存有疑点的事项

8、，必要时需进行背景调查。8. 体检 对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部门安 排在指定的医院进行岗前体检，特殊岗位需办理健康证。 第 14 条 以上所有测试， 相关部门和人员都应做好记录并签 署意见。第五章 人员录用第 16 条 资信调查与体检合格后，人力资源部门发放?录 用通知书?。第 17 条 人力资源部门安排录用人员在规定时间内到公司 办理报到手续，同时向公司内相关部门发送?新职工入职通 知书?。第 18 条 新职工入职须按新职工入职程序办理， 各部门应切 实履行职责，给新职工更多的关心与指导。1. 从社会上正式聘用的新职工，凭?录用通知书?到 人力资源部门报到； 到职当日应提供

9、离职证明 或失业证 ， 经过新职工入职培训合格后签订 ?入职承诺书? 、?保密协议? 及?劳动合同? 。离职证明和失业证均不能提供者，经公司 领导同意，给予至多一个月的宽限期，一个月内提供证明并 签订?劳动合同?与?保密协议? ，否那么不予正式录用。2. 从校园引进的应届毕业生，应提前到公司实习，实 习期间享受一定待遇，并签订?实习协议? ，实习期内表现 优秀者可签订就业协议。学生毕业且正式报到后可签订?入 职承诺书?、?保密协议?及?劳动合同? 。第 19 条 为帮助新职工适应公司文化、 胜任岗位职责， 新职 工需参加适应期的入职培训：参加由人力资源部门、平安保 卫部门组织的新职工入职系列培训，主