公司部门职责

1、、制造部工作职责1、根据销售部需货方案、车间生产能力及总经理意见，负责组织安 排编制公司年度、季度、月度生产方案。2、组织、方案、指导、控制生产过程中的各种活动和资源，以到达 公司对本钱控制及质量等方面的要求。3、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资料条件、工作步 骤及工作任务的分配。4、与技术研发等部门密切合作进行新产品开发、生产技术和工艺流 程革新以及产品质量改进。5、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告，及时 发现并解决问题。6、生产方案的检查与进度控制工作，生产预算的控制与管理，生产 效率的管理与改善。7、制造方法的改善以及平安生产检查与处理8、实施标准生产作业方法

2、。1、贯彻落领导的决策部署、方案措施、指示精神，上传下达，催促 和协助各相关业务部门落实各项任务， 并及时向公司领导反映情况、 反应 信息，提出意见和建议。2、建立健全公司各项规章制度并监督检查贯彻落实的情况，随着公 司的开展和实际状况的改变，及时开展调研，提出修订意见。3、负责以公司名义出台的各项方案、报告、领导讲话、工作总结、 宣传材料等文稿的起草及核校； 负责对各业务部门印发的广告材料进行审 核把关。4、负责公司印章、文件档案、文印、证照等重要物品的管理工作； 负责办理公司相关经营证照、公务证件及相关的检、审、验、换、销等工 作；同时做好保密工作。5、负责公司车辆、固定资产、消耗性物资、

3、办公用品的管理和使用 工作，协助财务部门报废、核销资产。认真贯彻执行车辆管理制度，做好 车辆的调配、维修、油料卡的管理和使用。 加强驾驶员的教育和管理， 保障车辆行驶平安。6、负责职工住宿，食堂平安卫生工作。7、做好平安生产、劳动防护工作，提高职工福利。8 、做好后勤保障和平安保卫工作。 购置、发放办公设备、 办公用品， 厉行节约。做好防火、防盗、防电、防雷、防漏工作，及时发现不平安隐 患，防止平安责任事故发生。9、汇总各部门的工作方案，编制和下发工作安排。10 、加强对本部门职工的教育和培训，提高思想政治水平、政策水 平和业务素质，定期对职工的工作进行讲评和考核。11、认真做好来信、来访、来

4、电的接待、解答工作，做到热情周到、 积极主动、文明礼貌。12 、做好与政府部门、协作单位的外联工作，努力取得各部门的支 持与配合，对外树立良好的公司形象。13 、做好会务和各种出访、来访活动的组织工作，妥善安排与会或 参加活动人员的食、宿、行等事宜。14 、完成公司领导交办的其他任务。1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照 公司开展目标日趋科学化，标准化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳开工资制度、人 事档案管理制度、 职工手册、 培训大纲等规章制度、 实施细那么和人力资源 部工作程序， 经批准后组织实施， 并根据公司的实际情况、 开展战略和经 营方案制定公

5、司的人力资源方案。3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算 及工作方案。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求方案审核公司 的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4、定期收集公司内外人力资源信息，建立人才库，保证人才储藏。5、依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的招聘工作，收集 招聘信息， 进行人员的聘、 选拔、聘用及配置。 对不合格的职工进行解聘。6 、负责职工薪酬方案的制定、 实施和修订， 并对公司薪酬进行监控。7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责 公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考 核。8、根据公司开展规

6、划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制 各岗位的岗位说明书。9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10 、建立职工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司鼓励 机制、福利保障制度和劳动平安保护措施。11 、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公 司解决劳动争议和纠纷。12 、负责办理职工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、 变更、年检等手续。13 、负责职工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理职工晋 升、奖惩等人事手续。四、财务部工作职责1、贯彻执行?会计法?及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的?企业会计准那么? 、和?会计核算方法?2、制定企

7、业财务管理的各项规章制度并监督执行。3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财 务方案，编制并上报企业年度财务预算4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管 理方法，合理控制使用资金。5、负责本钱核算管理工作，建立本钱核算管理体制系，制定本钱管 理和考核方法，探索降低目标本钱的途径和方法。6、负责企业网上银行的平安与正常运营，7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投 资管理。8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并 进行综合分析。9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计 信息真实、准确和完整。10

8、、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。11 、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移 交档案。五、采购部工作职责1、进行采购管理。主要负责原材料采购方案的编制和执行，采购合 同的签订和采购定单下达，原物料跟催、到货、送检、入库和报帐，采购 物资质量等问题处理事务。2、处理采购物资行情信息。主要负责建立相关信息的搜集渠道，定 期对信息进行汇总分析， 根据市场行情的变化和相关技术的更新提出相关 采购意见，为公司其他部门工作的完成提供必要支持。3、建立供应商管理和供应商体系。主要负责根据公司的需要开发新 的供应商， 定期对供应商进行评估， 建立完整的供应商档案库，

9、每种原材 料采购须有多家供应商，并优选 2-3 家供应商参加供应商体系，并签订 战略合作协议。4、进行采购资料的记录和归档管理。主要负责采购方案、申请单的 整理，合同原件送交综合办存档， 复印件本部门各留存归档， 入库单整理 并做电子记录成台账， 供应商往来明细帐的记录， 部往来技术协议等分类 留存。5、负责将每月月底用款方案报送财务部。6、贯彻执行公司规章制度，完成公司领导交办的其他工作任务。六、销售部工作职责1、销营部组织结构建设。主要含机构建立、团队建设、营销人员相 关业务及专业知识培训、业务人员绩效管理、销售管理制度建立等。2、市场调研管理。主要含制订实施调研方案、编制市场调研报告，

10、以便市场推广方案、营销策略等提供依据。3、营销筹划管理。 主要含起草和制订营销战略规划、 营销筹划方案、 做好新产品上市筹划管理，落实营销筹划方案。4、营销方案管理。主要含对销售方案、市场推广促销方案、技术服 务方案、营销预算方案等的管理。5、销售管理。主要含对所有与产品相关的销售活动的具体执行，包 括对销售人职工作流程的管理、 对销售过程和现场的管理、 对销售回款及 销售费用的管理等。6、产品价格管理。主要含制订企业产品价格策略、新产品上市定价 管理、产品定价调整管理等。7、广告管理。主要含制订企业广告筹划、编制各项广告宣传方案、 具体广揭发布活动组织实施、广告费用预算管理等。8、渠道管理。

11、主要含对渠道评估、调整及冲突提出解决方法、完善 和加强对经销商的管理， 具体包括渠道管理策略的定位、 渠道成员开发与 维护、账款的回收管理、渠道建设和控制。9、区域管理。主要含区域组织管理目标与策略制订、区域组织合理 构架及管理、区域市场营销管理、分公司 / 办事处管理等。10 、客户效劳管理。主要含产品效劳、营销效劳和部门效劳几乎所 有内容，具体包括制订客户效劳政策，接待客户日常来访、来电、来函， 协助销售人员制订订单、处理跟单、客户信息管理等。七、技术部工作职责1、按方案保质保量完成工程的开发，包括新产品研发及老产品的设 计改进；2、严格执行产品开发流程，并对产品设计质量、完成周期的考核总

12、 体负责；3、负责公司新产品的鉴定；4、负责相应技术文件和管理文件归档工作。5、积极配合生产进行技术效劳，处理生产中出现的有关现场技术问 题，确保产品的顺利实现。6、配合销售部进行市场调研及售前技术支持，协助市场开拓。7、配合售后效劳部门进行技术支持，解决质量问题。8、根据公司战略开展的需要， 进行有关课题的研究开发和人才储藏， 以保证公司技术实力的不断提高并努力实现在行业领域的领先。9、参与公司组织的全员培训和专门培训，促进本部门职工素质的全 面提高，促进公司质量目标的实现和持续改进。10 、技术部负责国内外的合作与交流，并与有关高等院校、研究院 所及国内同行建立长期的、稳定的技术交流合作关

13、系。11 、技术部根据公司总体开展的需要，配合公司其他部门完成上级 领导交办的各项临时性工作。八、工艺部工作职责1、建立完整的电机生产工艺体系；2、定相关产品相关工艺规程；3、负责对产品结构进行工艺性审查；4、负责制定产品工艺分工；5、拟定产品质量方案，指定质量控制点；6、设计生产所需的工装、模具、编制工装明细表；7、配合设计和生产进行现场技术支持；8、负责进行相关的工艺试验；9、进行工艺总结，分析确定失效原因并制定出有效的解决方案，进 行工艺整顿；10、负责所有外协工艺衔接；11、进行工艺纪律检查，确保工艺工作的有效性； 12 、定期进行工艺培训；13 、工艺部根据公司总体开展的需要，配合公

14、司其他部门完成上级 领导交办的各项临时性工作。九、质管部工作职责1、负责公司外购及外协件加工入库检验，负责半成品、成品检验， 并对检验结果进行分析，达成公司的进料、半成品、成品的质量目标。2、负责质量体系有关事宜与外部机构联系，负责公司内审和管理评 审的组织和实施并保存记录。3、负责生产过程中的有关质量统计工作，生产过程中在制品、半成 品巡检，有权终止违反技术工艺要求的操作和阻止不合格品的流转。4、对不合格品进行识别、评审和处理跟踪，统计汇总分析。5、负责计量器具、 检验试验设备的管理， 对其准确度和适宜性负责。6、参与合格供方评定，负责供方质量体系审查，有权拒绝接受质量 保证能力缺乏的供方的

15、供货。7、质量问题的跟进处理，质量持续改善方案的验证。8、完成公司领导交办的临时性工作。1、认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规及公司平安生产方 针；全面落实上级部门有关平安生产的指示、 指令。负责公司平安、 设备、 动力的综合管理。2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次 或修复后投入使用的设备进行验收工作。3、负责制定公司的各项设备管理制度并报相关领导批准；批准后负 责贯彻实施及了解各项制度的执行情况。4、负责总结公司内外设备管理方面的先进经验， 不断提高管理水平。5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测量， 按时完成电气设备的预防性试验， 保证关键

16、设备的正常运行， 结合生产部 门对于备用的大型设备合理安排使用。6、会同有关部门负责审查公司及各班组设备大小修方案、 检修方案、 施工平安措施， 监督检修质量； 参与大修设备完工的验收工作； 参与设备 的安装试车及验收工作。7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负 责协助和催促车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时 对特种设备进行定期检验，并监督特种设备的管理工作。9、负责定期组织公司设备平安大检查，不断提高设备完好率。10 、负责公司的设备管理标准化管理；坚持开展设备的标准化、系 列化和通用化工作，并负责征求设备改造的合理化建议。11 、对车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢 修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析， 查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。12 、催促车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及油质处理工作。 积极推广新技术、新工艺、新材