重庆基工业园区工业厂房土建工程施工组织设计（建筑工程）

1、 梁平奇爽食品产业园一期工程土建标段施工组织设计2010年12月目 录第一章 编制总说明1第一节 编制说明1第二节 编制依据1第三节 实施目标2第二章 工程概况及特点3第一节 设计概况3第二节 工程特点4第三节 施工条件4第三章 项目管理机构5第一节 项目班子领导层配备5第二节 项目管理层配备5第四章 施工布署6第一节 施工程序6第二节 各专业穿插与配合10第三节 施工准备13第四节 劳动力安排计划15第五节 拟投入主要物资计划15第六节 拟投入的主要施工机械计划16第五章 施工现场总平面布置17第一节 施工现场平面布置原则17第二节 施工总平面布置18第三节 临时设施布置18第四节 临时通道

2、、材料堆放18第五节 施工临时用水用电19第六节 施工总平面管理20第六章 施工进度计划及工期保证措施22第一节 关键阶段工期控制目标22第二节 确保工期的技术组织措施23第七章 施工测量27第一节 施工测量前准备工作28第二节 测量定位精度要求28第三节 平面测量控制网的建立及面布设28第四节 高程控制测量30第五节 垂直度控制32第六节 人员及仪器配备32第七节 质量保证33第八章 桩基及土方工程33第一节 人工挖孔桩施工33第二节 土方开挖38第三节 土方回填40第九章 钢筋工程42第一节 钢筋原材及检验42第二节 钢筋加工及运输42第三节 钢筋连接44第四节 各部位钢筋绑扎施工54第五

3、节 钢筋保护层的控制56第六节 防止竖向钢筋偏位技术措施57第七节 施工配合58第十章 模板工程58第一节 模板选用58第二节 模板支撑体系及其选型59第三节 常规模板支设59第四节 高支模施工66第十一章 脚手架工程76第一节 外架施工76第二节 内脚手架搭设81第三节 脚手架的使用规定82第四节 脚手架拆除82第十二章 混凝土工程83第一节 混凝土的试配与选料83第二节 混凝土泵送工艺84第三节 各部位混凝土施工86第四节 混凝土施工缝87第五节 混凝土结构成品保护88第六节 质量保证措施89第十三章 填充墙施工91第十四章 防水工程94第一节 卫生间防水94第二节 屋面防水98第十五章

4、外墙面砖施工101第十六章 门窗安装105第十七章 室外道路工程110第十八章 确保工程质量的技术组织措施121第一节 工程质量目标121第二节 质量保证体系121第三节 确保工程质量的技术措施125第四节 成品保护措施131第十九章 季节性施工措施136第一节 雨季施工措施136第二节 夏季施工措施138第二十章 确保安全生产的技术组织措施139第一节 安全生产管理制度140第二节 安全保证措施141第三节 施工机械（具）安全施工措施及有关规定143第四节 消防措施143第二十一章 确保文明施工的技术组织措施146第一节 文明施工目标146第二节 文明施工管理流程146第三节 管理制度147

5、第四节 文明施工管理措施148第二十二章 环境保护措施150第一节 施工材料的环保控制150第二节 防止水污染的技术组织措施150第三节 防止大气污染的技术措施151第四节 协调关系，防止施工扰民和民扰152第二十三章 总承包管理153第一节 分包单位招标管理153第二节 总承包对分包现场施工的管理156第三节 对专业分包交叉施工协调与配合服务164附图表：拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表重庆梁平奇爽食品产业园一期工程施工总进度计划（土建标）施工总平面布置图第一章 编制总说明第一节 编制说明在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图和对工程现场实地勘察的基础上，总结以往类似工程施工经

6、验，对拟采取的施工工艺、各种措施都经过充分酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。若中标，我们将与业主真诚合作，优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任务。本施工组织设计是我单位的梁平奇爽食品产业园一期工程土建标段投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，为业主选择施工企业提供参考。若有幸中标，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审完成后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节 编制依据1、 梁平县奇爽爽

7、食品有限公司提供的招标文件、答疑文件2、 中煤国际工程集团重庆设计研究院梁平奇爽食品工业园项目施工设计图纸及设计说明。3、 中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。4、 政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。5、 我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。6、 现场和周边的实地踏勘情况。7、 部分地方标准图集、中南标准图集。8、 建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。9、 我单位在长期施工中总结出的先进成果及工法。第三节 实施目标一、 指导思想以质量为中心,建立工程质量保证体系；编制项目质量计划；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；

8、按项目法施工实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的建设任务。二、 质量目标1、 工程质量确保达到合格标准。质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为准。2、 工程保修期按照国家建设部和省市的有关规定及标准执行。三、 工期目标本工程开工日期以开工令为准，总工期180天四、 安全文明施工目标严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范条例，遵守建设单位的现场安全文明施工管理规定。随时接受建设单位、监理单位及主管部门对施工现场安全文明施工的监督检查。五、 环保目标最大限度减少噪音，最大限度减少对环境的污染。

9、合理布置施工现场,对施工现场实施花园式工地管理。六、 管理目标建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化，标准化管理，使各项工作有条不紊。第二章 工程概况及特点第一节 设计概况本工程为群体厂房, 共有9个单位工程，总建筑面积38100m2。其中1#楼为肉制品加工厂、2#、6#楼为竹笋加工厂、3#、5#楼为豆制品加工厂、4#楼为柚子茶加工厂、7#楼为包装辅料库房、10#楼为冷冻库房、15#楼为设备房。一、 建筑设计概况内容1-4、6#5#7#10#15#建筑面积m25138.33 5138.33 1736.361687.08296.7层数11（局部3层）211层高m8.1、5.0、4.56.6

10、、3.3 76隔墙岩页空心砖岩页空心砖岩页空心砖剪力墙岩页空心砖岩页空心砖外墙面砖、彩板面砖门窗铝合金窗、防火门、保温门、夹板门、钢木大门卫生间防水丙稀酸防水涂料屋面高分子卷材改性沥青防水卷材二、 结构设计概况本工程其中1-4、6号楼为钢结构，5#、7#、10#、15#楼钢筋混凝土框架结构。建筑安全等级为二级，抗震设防类别为丙类。框架抗震等级为四级，剪力墙抗震等级为三级，结构设计使用年限为50年。项目1-4、6#5#7#10#15#地基基础挖孔桩-90010001000800承台H=1000mm240016002000140016001600-地梁25060025045040012003007

11、00250600350700300700250600250500300700300700300600250600板0.00-250mm主体钢结构钢结构-柱-500500600600500500450450墙-250mm梁-4001200300700300600250600300700250600250500300700250500250600200400板-120mm100mm120mm100mm120mm120mm砼强度等级垫层：C15承台、地梁、柱、墙、梁、板：C30钢筋钢材：HPB235、CRB550钢筋连接：直径22采用机械连接；直径1420采用焊接；直径12采用搭接第二节 工程特点本

12、工程为群体工业厂房，共有9个单位工程，业主要求总工期180天，如何组织施工，搞好各单位工程之间的施工协调，如何确保机械设备的供应以及劳动力、材料的调配是本工程的难点。本工程建筑层高较高，15#楼为6m，7#楼为6.6m，5# 、10#最高达7m，属高支模施工，模板及支撑体系是本工程施工的重点和难点，必须进行科学的计算和设计，才能保证本工程施工安全顺利地进行。第三节 施工条件现场道路、三通一平均未动工，现场施工所需水源、电源已接至施工现场，围墙已施工，南北已各有一大门可作为施工通道，在现有北门东侧增加一临时大门，作为施工临时通道。第三章 项目管理机构为提高本工程的科学管理水平，保证工程的顺利建成

13、，我单位将建立完善的总承包项目经理部。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理，确保工程的顺利进行。第一节 项目班子领导层配备我们将选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子项目负责人和总部的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。我们将选派一名具有同类工程总承包施工经验及管理能力的国家一级注册建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。第二节 项目管理层配备项目管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质和较丰富的施工经验，在组建本工程项目管理

14、班子时，建立先进合理的组织机构，选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场进行本工程的施工和管理。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件组织机构如下：项目经理项目副经理技术负责人工程技术部质 安 部经 营 部财 务 部物 资 部钢 筋 班木 工 班混凝土班砌筑抹灰班 机 电 班第四章 施工布署以质量为中心,选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员，精心组织，科学管理；优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工

15、程的建设任务。第一节 施工程序一、 总体施工流程承台及地梁主体结构围护结构施工外装修室外工程收 尾竣 工土方回填屋面施工土方开挖桩基施工土方清理垫层及砖胎模二、 施工准备阶段本阶段是进场前期的主要工作。应做好施工人员分批进场及进场教育与培训，机械设备的调配与进场，临时设施的布置，现场道路、现场临时用水、用电、及排水的设置，材料分承包商考查，图纸会审、施工计划、施工方案的编制及水准点、测量点的交接等。 三、 结构施工阶段本阶段以结构施工为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，合理组织流水施工。安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设施工等将适时插入。（一） 桩基、土方施工阶段由于

16、本工程5#、7#、10#、15#有桩基，1-4#、6#无桩基，为缩短工期，桩基施工可与无桩基部位的土方工程同时开工。施工分两组同时进行，A组为：1#、3#、5#、7#、10#、15#；B组为：2#、4#、6#。A组施工流程：10#、15#桩基施工5#桩基施工7#桩基施工3#土方开挖1#土方开挖10#、15#土方开挖5#土方开挖7#土方开挖B组施工流程：6#土方开挖4#土方开挖2#土方开挖（二） 基础结构施工阶段土方清理垫层施工承台及地梁施工主体结构施工预留预埋（三） 主体结构施工阶段柱墙梁板支模竖向钢筋绑扎测量放线上一层结构梁板墙混凝土预留预埋梁、板扎钢筋竖向混凝土浇灌四、 安装、装饰施工阶段

17、（一） 安装工程配合安装专业按照“先内后外，先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、分楼层、立体交叉作业。待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。（二） 装饰工程结合主体结构施工流程，按“先主体后装饰，先天棚后地面，先室内后室外”原则进行施工。我们将安装工程划分为以下几个阶段：1、 预留预埋阶段在土建结构施工时是水电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合土建专业，保证及时准确的预留预埋并不延误土建混凝土的浇捣时间。2、 专业施工阶段本阶段是水电安装工程的关键阶段。施

18、工内容包括水管安装、电气管线安装等大部分安装工程量。施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。3、 调试验收阶段调试验收阶段分为两个部分：首先必须进行单体调试，整个系统的联调必须在其它承包单位工作完成后进行。外墙装饰在围护结构及保温层完成后开始插入。五、 综合调试、竣工收尾阶段本阶段是工程质量验证的重要阶段，一方面要加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护，同时还要搞好水电安装及设备调试，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。第二节 各专业穿插与配合为确保施工质量及施工进度在施工中应特别注意安排好土建和各专业工程间的协调配合、交叉施工、流水作业，避免出现窝

19、工、返工现象，重点安排好基础、主体结构、装饰、水、电等工程施工时的交叉配合。严格按施工方案中的施工工艺及流程进行施工。一、 施工组织的配合开工前项目总工程师组织土建、安装各专业工程进行图纸预审，对图纸中部分不明确的节点及专业间有矛盾的标高、走向进行协调。并在设计单位进行图纸交底时，提出不违背设计意图的修改方案，请设计人员、监理工程师审定。各专业工程师在编制材料、设备及机械进场计划时，应认真详细地提供材料、设备及机械的型号、规格及数量，并注明确切的进场时间，避免因材料设备问题，而错过最佳的配合时机。施工中土建专业的测量定位非常重要，其场地坐标点、高程点是安装各专业室内外工程施工的基准点，建筑物中

20、的水平线是安装工程施工的基准线，因此土建人员在测量放线后，将坐标点、高程点布置图及建筑物中水平线建筑标高，向安装各专业人员进行现场交底，在坐标点、高程点、水平线处标注具体数据，且字迹清晰便于安装作业时引用。安装及各专业工程施工过程中，各专业工长对各阶段的施工，应制定出详细的作业计划，施工计划中各专业工种必须有明确的施工时间表，项目总工程师组织各专业工长对作业计划进行协调和审定，审定后的作业计划应呈报监理工程师批准，并接受监理工程师的检查监督。各专业工程师应向施工班组进行项目总体施工技术交底和阶段工程施工技术交底，使班组成员明确总体施工目标和本阶段的施工任务及施工目标，以保证施工作业时各专业间工

21、序顺利衔接。二、 施工工序的配合主体施工阶段以土建为主，水电安装及其他协作单位为辅；装饰阶段则以水电安装及其他协作单位为主，土建配合施工。土建应从上到下，分区域成片的原则交付施工作业面给安装及其它各专业，以便各专业安排系统施工，确保整个工程工期。（一） 基础施工阶段开工时首先进行桩基及土方施工。土方完成一定工作面后立即插入土方清理、垫层及砖胎模施工。基础地梁施工时，主要为土建钢筋绑扎与电气接地网焊接的配合，焊接应在钢筋绑扎完成后，立模板前进行，因此，土建在钢筋绑扎后留出工作面让电工和焊工进行操作，水、电安装专业应配合土建做好电气防雷接地焊接、穿线管道的预留预埋以及水施专业的套管预留工作，完成后

22、清出场地让土建立模并浇灌混凝土。（二） 主体施工阶段主体结构施工时，土建专业与安装专业的配合主要在钢筋绑扎时为给电气专业、给排水专业预留洞、预留套管提供工作面。电气工程配管是在土建楼板底层钢筋绑完成后、上层钢筋绑扎前进行，水、电管道的预留洞、预留套管可在土建楼板底层钢筋绑扎后进行，电气配管完成后，立即进行隐蔽工程验收，避免影响下一道工序。本阶段施工时安装应紧密配合土建进度按设计图纸进行前期的预留、预埋，安装施工时应注意对钢筋、模板的成品保护，各专业工长在混凝土浇灌前，要按设计要求对预留、预埋件进行复核。土建要将建筑标高、轴线引在明显的位置上，便于安装工程各专业施工时进行预留定位，并配合安装做好

23、隐蔽的预留、预埋、产品保护，防止损坏安装的预埋件。（三） 砌体与抹灰阶段砌体工程需在主体结构验收合格后开始插入。在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体一次性完成，同时土建砌筑抹灰应按图纸预留安装孔洞、槽；为保证互相创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等按土建进度要求提前插入。（四） 装修、装饰阶段室外装修于在砌体工程完成后开始插入施工。室内脚手架拆除前，安装各专业应进行管道加工，以缩短现场安装时间，脚手架拆除后，立即进行管道安装，保证吊顶及其它装修有足够的时间。装饰与安装专业应做好吊顶内配管穿线与吊顶施工的配合。第三节 施工准备为确保按期顺利地进行本

24、工程的施工，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性、连续性良好。一、 外部条件准备如我单位有幸中标，我们将根据有关规定和惯例及时办妥一切应办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。二、 现场交接准备如我单位能有幸中标，我方将在收到业主进场通知书后及时派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备，重点是详细了解和考察本工程施工现场及其周围环境的条件和有关资料，接受甲方提供的施工界限、水源、电源的接口、污水井的位置等，接受甲方提供的水准点和坐标点，并对此水准点进行复核和保护，及时向业主书面报告复核结果。三、 技术准备1、 组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节

25、，学习各种施工规范；2、 根据投标施工组织设计、全套施工图纸，重新编制施工组织设计、工程进度计划，并报业主和监理；3、 开展有关钢筋翻样，木工放样，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。四、 机具准备进场后，施工所需的施工机具及设备我们将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。五、 材料准备及时做好材料预算，根据工程总进度，及时提供钢筋用量及水泥、砂、碎石等材料需用量，报送材料部门，并及时组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。六、 人员准备在接到业主进场通知后，

26、施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。七、 临时设施及现场交通进场后，我们将根据施工组织设计中总平面布置方案在现场进行临时设施的准备，做好施工现场道路、及办公设施，同时布置水电管线等，确保工程正式开工后各种临时设施能正常投入使用，为施工生产创造良好条件。办公室生活区设在北围墙边。钢筋棚设在建筑之间。木工房在南边和西北边各设一个，利用现有南、北两个大门作为施工通道，北门东侧增设一临时大门，作为临时施工通道，确保施工期间现场交通畅通无阻。第四节 劳动力安排计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工

27、的最直接的保证者。故我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似本工程施工经验的人员。保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在企业内进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，保证现场的施工能够优质、高效的进行。我们将根据项目每月工程进度，合理安排劳动力计划，对劳动力进行科学调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，保证现场的施工能够优质、高效的进行。本工程在整个施工过程中，我们将投入足够的劳动力用于本工施工。拟投入的劳动力详见后附表劳动力安排计划表第五节 拟投入主要物资计

28、划进场后，项目技术人员根据工程施工图纸及工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，材料人员从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，通过货比三家优选购置，从质量上，单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批。一、 原材料及半成品供应原材料和半成品供应上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格

29、品将立即退货。二、 周转材料供应根据本工程网络计划关键节点上时间的需要，分批组织周转材料进场。由于本工程工期紧，为保证工程顺利进行， 我们将加大周转材料的投入，确保工期目标的实现。周转材料需用计划如下：名称名称单位数量进场时间（自开工起）钢管483.5t600第10天直角扣件个112400第10天对接扣件个35950第10天旋转扣件个9950第10天模板9401830mmm215635第5天木方m3320第5天密目安全网m25000第30天脚手板0.33.0mm210940第10天第六节 拟投入的主要施工机械计划一、 混凝土、砂浆施工机械的选择基础施工阶段混凝土采用现场搅拌，现场建立混凝土搅拌

30、站，地上施工阶段采商品混凝土，采用混凝土输送泵用于混凝土输送。选用2台TQ350砂浆搅拌机，用于砌筑及时雨装修阶段砂浆供应。二、 其它设备的选择上部结构施工时采用施工井架作为主体结构施工阶段的垂直运输。其中5#、7#各2台，10#、15#各1台。现场设钢筋加工车间，配备QJ40钢筋切断机2台，GW40钢筋弯曲机2台，UN2-100型闪光对焊机1台，直螺纹套丝机1台，调直机1台。现场设木工房，配备MB503木工圆锯2台、GQ40木工平刨2台。本工程拟投入的主要机械详见附表拟投入的主要施工机械设备表。第五章 施工现场总平面布置第一节 施工现场平面布置原则一、 临时设施的布局既要符合工艺流程，又要最

31、大限度地缩短工地内运输距离，避免现场临时设施频繁搬迁，以减少二次搬运，降低工程成本，加快施工速度。二、 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应。三、 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投资。四、 在施工现场平面交通上，尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。五、 在保证施工顺利进行的原则下，现场布置要紧凑，尽可能利用荒地和重复使用空地。六、 符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范。七、 水、电供应设施应能满足生产、生活需求；排水沟应通畅，以保证大雨时工地无积水。八、 现场出入口处设警卫。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，

32、并做好防腐、防锈等保护措施。九、 现场设排污、废弃物处理设施的布置，在混凝土搅拌机和砂浆搅拌机处设沉淀池，污水经处理后流入渗井进行排水。十、 施工阶段材料、半成品堆放不占用工程用地。第二节 施工总平面布置1、 7#、5#各布置2台井架，10#、15#各布置1台以最大范围地满足主体结构施工阶段垂直运输的需要。2、 本工程混凝土供应，0.000以下采用现场搅拌，0.000以上采用商品混凝土。3、 选用2台TQ350砂浆搅拌机，用于装修阶段砂浆供应。具体详见施工总平面布置图。第三节 临时设施布置本工程的临时办公区及生活区设在施工现场北面围墙处。生产设施如钢筋加工棚、木工加工房等尽量靠近建筑物设置，以

33、减少水平运输距离。在3#和4#楼之间布置一钢筋棚，在7#及15#楼附近各布置一木工房，混凝土搅拌站设在4#楼以东。具体详见施工总平面布置图。第四节 临时通道、材料堆放一、 临时道路根据现场实地考察，本工程施工场地较大，现有南北两个大门可供出入，为便于施工，特在北门东侧增设一个临时大门，作为施工人员及材料运输的临时出入通道。二、 材料堆放材料堆放沿建筑物周边堆放，上部施工时，地下室顶板上可堆放材料。本工程的脚手架钢管堆场、钢筋半成品堆场、模板堆场、砌块堆场、装修材料堆场等尽量设在建筑物周围且距离井架较近的地方。第五节 施工临时用水用电一、 临时用水施工用水源由业主引至施工现场，接入现场后加装水表

34、计量，供施工用；消防用水需接入市政专用管网，以保证消防用水恒定的水压，如果本工程业主提供的水源也含有消防水源，则需单独引入。为保证生活用水清洁、卫生及节约用水，生活用水单独设置，其给水管埋地部分采用孔网钢带塑料给水管，热熔连接，埋地敷设；明装部分采用PP-R给水管，热熔连接。消防及生产给水管采用热镀锌钢管，螺纹连接，埋地敷设。室外消防管采用DN100镀锌铁管线，沿建筑物周边环行布置，埋地敷设。根据现场条件及设计、施工规范，室外设置消火栓箱，消火栓箱昼夜设有明显标志（即低压照明），位置详见临时给水排水平面布置图。办公等临设处安放灭火器和黄沙土，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。现场设临时化粪池、沉淀

35、池，生活污水经化粪池初步处理后排入市政管网；生产废水经沉淀池初步处理后排入市政管网。二、 临时用电设计电源由建设方提供，变压器容量为400KVA，数量1台。（一） 临电总体策划1、 现场临电照明，采用镝灯。1、 所有用电设备需有二级电箱、三级电箱等。2、 现场临时施工用电采用三相五线式系统。（二） 施工现场安全用电1、 临电工程按建筑工程施工现场供电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工安全检查标准。1、 本工程临电配电箱均选用符合规范要求的配电箱，符合TNS系统要求（三相五线制系统）；严格执行“一机一闸”、“两级漏电保护”、“三级配电”、“三相五线”制。2、 现场临电施工均应以审批

36、后的平面布置图为依据，如需改动必须经方案设计人员同意，同时做好变更资料存档。3、 电缆敷设前应做绝缘测试，其绝缘电阻值不得低于10M，电缆固定点符合规范要求。4、 施工现场的配电箱，编号、颜色、必须一致。配电箱必须有配电系统及负荷示意图。5、 现场值班室内设施工用电平面图，对用电点实行过程控制管理。6、 三级配电箱内必须装动作灵敏的漏电保护器，其漏电的额定动作电流不大于30mA，动作时间应小于0.1S。7、 移动式照明安装高度，室内不得低于2.4米，室外不得低于3米，电源线需使用橡套电缆，符合规范要求。8、 施工现场必须建立严格的用电管理制度，各分包单位用电前必须向总包单位提出申请，注明用电设

37、备、规格、电容量、使用时间，批准后方可使用，否则总包有权停止其用电。第六节 施工总平面管理为确保现场施工按计划顺利进行和文明施工现场的实现，现场施工不仅要布置合理，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区、包干管理。一、 平面管理总原则及管理体系1、 平面管理总原则根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的机具进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管

38、理。1、 总平面管理体系由生产经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设兼职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。二、 平面管理计划的制定和实施施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在工程进度二级网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。根据工程施工进度计划的实施调整情况，分

39、阶段发布详细平面管理实施计划，包含时间计划表，具体实施责任人，执行标准，奖罚制度。计划执行中，定期和不定期召开现场调度会，经充分协调、研究后，发布平面管理计划调整书。由主管总平面的生产经理牵头，工程部负责组织阶段性的定期和不定期的检查监督，并及时将存在的问题以书面文件传递至责任部门，由主管总平面的工长，负责督促即时整改，确保总平面管理计划的实施，给现场施工创造出优美、整洁、舒适的良好工作环境。第六章 施工进度计划及工期保证措施根据业主招标文件要求，本工程总工期为180天，暂定开工时间为2011年1月18日，具体时间以开工令为准。考虑到本工程的结构特点，在合理安排工序，布置现场平面的情况下，尽量

40、提前插入各部分分项工程的施工，为后期装修及安装阶段留出充足的时间。第一节 关键阶段工期控制目标为确保工期目标的实现，我们将根据工程的特点，制定各单位工程的目标控制点，并按如下目标控制点进行控制,确保总工期目标的完成。结点工期（日历天）开始时间完成时间肉制品加工厂房1202011.1.252011.5.24竹笋加工厂房1202011.2.12011.5.31豆制品加工厂房1202011.1.182011.5.17柚子茶加工厂房1202011.1.252011.5.24豆制品加工厂房1202011.2.22011.6.1竹笋加工厂房1202011.1.182011.5.17包装辅料库房120201

41、1.2.172011.6.16冷冻库房1052011.1.182011.5.2设备房882011.1.252011.4.15室外工程552011.5.232011.7.16总工期1802011.1.182011.7.16178第二节 确保工期的技术组织措施一、 建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

42、1、 用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理系统对工期进行全方位管理2、 制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程、涵盖了技术、物资、成本、质量检验、安全检查等方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部

43、分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。二、 技术工艺的保障1、 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底“方案先行，样板引路”是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2、 采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍

44、均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、 广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。三、 总包管理的保障工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理系统。完善工作程序，建立管理制度是进度计划

45、管理的重要工作内容。1、 立足于总包管理的地位，以合约协调管理立足于总承包管理的地位，以合约为管制手段，以总控计划为准绳，调动各分包单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2、 作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备工作和施工计划，指定专人逐项落实，做到解决问题不过夜，人、财、物合理组织，动态调配，同时做好后勤服务工作关心职工生活，使现场职工都能一心一意投入到工作中去，以提高工作效率，加快施工进度。3、 建立例会制度保证各项计划的落实建立生产例会和碰头会制度，每星期召开一次由业主、设计院、监理、

46、施工单位参加的生产协调会，检查上次例会以来计划执行情况。对存在的问题，提出切实可行的解决办法并在规定时间内完成，根据现场实际安排下周生产计划。通过例会，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。建立工期奖罚制定，工序交接检验制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。4、 根据不同阶段施工加强现场平面布置管理我们将根据基础、主体、安装、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图、平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进

47、行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5、 加强与社会各界的协调在施工过程中，影响生产的因素很多，立足总包管理，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。6、 加强业主、监理、设计方的合作与协调通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽谈变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。7、 加强生产调度，并配套制定相应的机械设备使用计划，劳动力分布安排计划，材料需用量计划，构件生产进场吊装计划等，做到构件进场及时，统筹安排，实行动态管理。8

48、、 在施工过程中，针对施工中的重点、难点进行攻关，将技术难点超前解决，保证施工进展顺利。9、 在施工主体工程时，做好水、电、暖、风等分项工程预留预埋的配合协调工作，避免预埋、预留的遗漏，为装修工程创造良好条件，从而加快工程进度。10、 根据工程需要适当组织连续施工，实行合理的工期目标奖罚制度，对按进度计划完成的班组给予奖励，对未完成计划延误工期的班组予以处罚,把工期目标落实到实处。正确处理好工期与安全、工期与质量的关系，确保本工程优质高速建成。四、 劳动力保证措施1、 根据工程项目需要，选用专业技术素质等级高、具有丰富施工经验及类似工程施工能力、适合本工程特点的施工劳务作业班组。2、 根据方案

49、实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的组织体系和管理制度。3、 做好劳动力进场前的教育与培训。4、 项目部每月对劳务作业班组进行检查，监督作业队的操作质量、安全生产情况，做到现场用料落手清，对劳务队伍按月考核，各种资料必须齐全，若有不合格的应坚决使其退场。五、 机械设备保证措施1、 为了方便施工、确保混凝土施工进度，我们考虑在现场配备1台混凝土输送泵，满足混凝土的施工需要。具体详见施工总平面布置图。2、 为确保结构和装修阶段砌体和砂浆等材料的垂直运输，我们拟配置5座施工井架，用于结构及装修阶段的垂直运输。3、 为保证设备运行状态良好，我们备齐了常用设

50、备配件，现场长驻相关机械维修人员，确保发生故障在二小时内排除。六、 材料保证措施本工程施工过程中需要采购大量材料，因此在各分项工程开工前由项目技术人员列出材料需用计划，报材料部采购。材料采购时严格按有关标准要求进行采购，并向甲方及监理提供产品合格证明，保证材料质量，不合格材料坚决退货。材料进场时会同甲方及监理进行清点；材料使用前按甲方及监理的要求进行检验或试验，检验合格的方可使用。我们将在每项作业施工前进行充分的准备以保证施工中材料的及时供应，保证工程的顺利进行。 由于工期紧，为确保工期目标的实现，我们还将加大周转材料的投入，按总进度计划的要求，分期分批组织周转材料进场，确保现场施工顺利进行。

51、第七章 施工测量本工程总建筑面积38100m2，共有9个单位工程，楼层为一三层不等，层高也各不相同，平面位置及标高都要精确控制。为此在施工准备期间，制定详细的施测方案，布置有效控制点，为施工提供依据。本工程的施工测量分为平面控制、高程控制及沉降观测。第一节 施工测量前准备工作一、 与建设方办理建筑红线点、高程控制点等测量定位交接手续，以此作为施工测量、竣工验收资料的依据；现场交桩、交点，确定各控制点埋设位置关系，破坏程度。二、 对交接过来的点位，内业进行点位相关数据复核计算，外业实地测设点位误差，有出入处，及时报建设方协商调整。三、 进行测量仪器的配备和鉴定，准备测量资料和报验表格。第二节 测

52、量定位精度要求一、 平面控制网的建立，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于2/10000，测角精度不低于10。各控制点按规范要求编号标注。二、 建筑物垂直度：层间垂直度3mm，全高垂直度3H/1000，且不大于30mm。三、 标高控制网闭合差为5N（N为测站数）或20L（L为测线长度）。四、 建筑标高控制：楼层间3mm。总高3H/1000，且不大于15mm。第三节 平面测量控制网的建立及面布设本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。利用全站仪进行平面轴线的布设。在不受施工干扰且通视良好的位置设置轴线点的控制桩，同时在围墙上用红油漆做好显著标记。在施工全过程中，对控制桩要妥加保

53、护，用20020010mm的钢板，加焊锚脚，埋入混凝土内，在板上刻画“十”字丝以确定精密点位，并在桩上搭设短钢管进行围护。根据施工需要，依据主轴线进行轴线加密和细部放线，形成平面测量控制网。施工过程中要定期复查轴线和角度，确保测量精度。根据建设单位提供的建筑红线坐标点及场地坐标系坐标点，用全站仪测导线，在施工场地稳定处测设出工程的K1、K2、K3、K4四大角点和K5、K6、K7、K8两条主轴线，对点位进行距离和角度闭合、改正，形成距离、角度精度分别为3mm、5的场区平面控制网。点位应埋设牢固标桩，做好标志，供现场引测各轴线、总平面放线用。一、 各轴线控制点布设（级控制网）根据四大角点和两条主轴

54、线，沿建筑物基坑周边建立柱网轴线测量定位控制点，主轴线的布设按纵、横轴线布设，各控制点之间距离相互校核，符合规范要求。因点位靠近基坑，标桩应埋设牢固，做好标志，定期检测，供现场施工放线用。二、 轴线放线方法根据本工程实际情况，基础部分（0.000以下）上部结构均采用外控法进行轴线放样。三、 基础施工轴线控制及放线方法根据轴线测量定位控制点，待柱基垫层施工完后，将各条主轴线投于垫层上，正交轴线部分按照各轴线与定位轴线的关系，用全站仪及50米鉴定钢尺将各轴线投测在垫层上，并将柱边线、柱边控制线弹出，保证工程模板施工，钢筋绑扎定位的施工精度。四、 上部结构施工的测量控制结合本工程的实际情况，施工测量应采用外控法，利用布设的平面控