马鞍山市重点工程劳动竞赛考核评分细则

1、“五比一创”劳动竞赛考评细则项 目考 评 标 准工程质量(100分)质量管理（30分）项目公司质量监督部门各项质量管理规章制度齐全（5分）；管理制度落实到位（5分）；坚持开展日常质量督查工作，且有检查记录（10分）；上级管理或监督部门指令闭合齐全（10分）。工程过程优良率（50分）已验工程优良率全部达到93%以上（50分）；优良率达到80%以上（40分）；优良率在70%以上（20分）；优良率在70%以下（0分）。无质量事故 （20分）近一年内未发生重大及一般质量事故，基本消除质量通病（20分）；未发生重大质量事故，一般质量事故发生3起以内（10分）；发生重大质量事故（0分）。安全施工（100分

2、）安全管理（40分）安全管理机构健全（5分）；建立了完善的安全管理制度并落实到位（5分）；项目公司及施工单位能够按规定配备专职安全管理人员（10分）；安全生产经费监管及使用计划落实良好（10分）；有应对预案及演练，定期开展安全检查（10分）。安全施工（60分）施工现场总体布设、施工驻地建设达到安全标准（10分）；施工作业安全防护达标（10分）；对危险性较大的工程制定了安全专项施工方案（10分）；未发生安全生产事故（30分）；发生重大安全事故（0分）。建设工期（100分）施工进度完成情况（50分）完成省厅下达的投资进度计划（50分）；工程进度滞后年度计划5%以内（40分）；工程进度滞后年度计划1

3、0%以内（30分）；进度滞后在年度计划的10%至30%之间（20分）；进度滞后在年度计划的30%-50%之间（10分）；进度滞后超过年度计划的50%（0分）。施工技术措施方案情况（50分）制定了合理的项目总体网络进度计划（10分）；能够严格按照制定的网络计划实施（10分）；项目制定了创优质工程的实施方案和具体措施（10分）；认真落实施工法、首件工程认可制、样板工程评审等制度（10分）；严格执行三级技术交底制度（10分）。技术创新（100分）经营管理科学有序 （40分）项目主要管理人员的从业资格和任职情况满足省厅相关要求（20分）；建设单位能够按照省厅文件要求进行施工单位和监理单位从业人员履约和

4、管理情况检查（10分）；项目主要人员更换程序符合要求（10分）。组织职工开展合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动（30分）大力开展合理化建议活动（5分）；评选优秀合理化建议有规划、有成果（5分）；采纳实施并推广优秀合理化建议率达70%以上（5分）；开展多种形式的职工经济技术创新活动（5分）；通过多种途径、采取有力措施提高职工施工技能水平（5分），围绕施工重点和难点问题，组织力量进行攻关效果显著（5分）。 采用新技术和新工艺 （30分）建设项目研究的科研项目获得厅级二级以上科技进步奖（10分）；项目采用的新技术、新工艺、新材料、新设备被省厅推广应用（10分）；项目建设推广应用

5、5项以上新技术、新工艺、新材料、新设备，并取得了一定的社会效益和经济效益（10分）。 文明施工（100分）施工行为文明 （40分）施工、监理人员全部佩带工作卡上岗，执行门卫制度（10分）；施工现场有场尘等污染作业和噪音施工时，能够采取封闭作业等有效措施（10分）；设有专职保洁员，对施工垃圾和生活垃圾能够做到集中、分类堆放，及时清运（10分）；施工现场应有明显的防火、防电标志和防火制度牌，配备灭火器材（10分）。施工区域整洁 （30分）施工现场清洁整齐，场地平整，道路畅通（10分）；施工现场设备及材料分类存（堆）放，有专门库房（10分）；材料、设备设置标识牌，且标识清晰（10分）。 对周边环境影

6、响 （30分）能够按规定做到环保、水保、安全措施，未造成水土流失、环境问题（10分）；施工组织科学合理，能够尽量减少因施工造成对当地交通和群众出行的不便（10分）；施工过程中注意施工便道以及疏解道路的养护工作，确保通行车辆行驶安全（10分）。和谐团队（100分）本单位内部劳动关系和谐稳定（40分）开展施工单位之间“比、学、赶、帮、超”和各项竞赛等活动，促进项目施工（15分）；能够及时拨付施工单位工程款的，未发生拖欠农民工工资问题（15分）；未发生群众性上访等恶劣影响事件（10分）。服从指挥协调 （30分）能够按照省厅要求完成抢险救灾等任务（10分）；建立统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断的应