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文档简介
1、设备部经理岗位标准及职务说明书1.0 适用范围1.1 .本标准规定适用于设备部经理岗位工作的具体规定。1.2 .设备部经理在生产副总的直接领导下开展工作。2.0领导职责2.1负责公司设备、设施、消防安全等日常管理工作。2.2负责安排、协调下属的工作,督促下属做好工作。2.3监督和督促机器设备的维护保养,保证机器的正常生产。2.4负责新购机器的验收、安装、调试,并做好设备档案。2.5负责本部门文件资料的管理工作,监督设备资料的记录和保存,确保完整性、准确性和有效性。2.6负责生产部新老员工的设备操作培训和考核,提高员工的操作水平和效率。2.7负责本部门与其他部门的沟通协调,减少部门间的纠纷。2.
2、8负责处理生产中的设备故障。2.9负责公司车辆的日常管理,参与新司机技能考核。2.10负责制定本部门的管理程序和设备操作规程。2.11负责上级交办的临时任务。2.12负责公司ISO程序文件和部门目标绩效管理的有效实施。3.0工作权限3.1有权查阅设备管理资料。3.2有权制定、审查和修改实现设备部门管理目标的方案。3.3有权对设备部新入职人员进行面试和内部同级人员交流。3.4有权查阅设备部门的各种文件和资料。3.5有权处理部门内的工作纠纷。3.6有权对本部门人员进行奖惩和调动。3.7有权选择本部门人员,建议解雇不符合公司要求的员工。3.8有权对设备人员的日常工作进行监督、安排和指导。3.9有权购
3、买机器的各种零配件。3.10有权处理本部门的一切日常事务。3.11因其他部门原因,损失本部门有权上诉。3.0岗位及职位工作说明序列工作职责范围目的/目标时间分配1维护和维修设备保证生产设备操作正常工作40%2监控设备安全运作确保设备安全10%3与有关部门沟通协助解决在生产中出现的问题15%4巡杳车间查看各车间工作安排及修机进度,督促下属做好各项工作15%5组织生产设备培训保证员工正确操作10%6上级安排的其它工作按要求执行及完成10%4.0 职位工作目标按照设备部目标绩效考核标准进行。5.0 职位工作标准5.1监督设备人员每天对设备进行安全巡检。5.2每月分阶段对设备维护情况进行抽查,确保机器
4、正常运行(按设备管理规程执行)。5.3每月根据质量异常报告原因分析设备使用情况,并进行整改,防止发生类似事件。5.4每月根据操作人员的情况进行培训和绩效考核,提高操作水平。5.5按时参加生产部管理会议,听取各部门意见,根据本部门实际情况采纳好的建议,排除本部门 潜在的技术问题,确保产品质量和工艺符合客户的要求。6.0与各部门协调6.1采购部:协助采购部完成机器零部件的采购。6.2品管部:当设备不能保证产品质量时,应协助品管部完成对设备的调整。6.3生产车间:协助各车间进行设备的日常维护保养。6.4其他标准见部门与设备部门协调事项7.0工作规范7.1不泄露本部门的设备数据。7.2认真履行职责,不推卸责任,协调好各部门之间的关系。7.3积极寻求提高效率、节约成本和控制损失的可行方法,不断提出工作改进建议。7.4公平处理部门纠纷,采取预防措施,防止部门管理失误。7.5采取多种方法提高部门的管理水平,避免因管理不当而导致的失误。7.6服从上级领导的工作安排,带领部门按照公司制定的目标,圆满完成部门各项指标。7.7按公司规定和要求办事,不违反公司管理制度,以公司利益为先。7.8协调部门各级人员关系,培养集体团队精神。8.0资质要求8.1高中及以上学历,具有三年以上印刷机械设备
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