高校后勤工作方案

1、高校后勤工作方案高校后勤工作方案1 一、努力做好学校节能减排工作，建设漂亮校内 （一）加强学校节能宣扬工作，开展系列节能减排宣扬活动，增加创建环境友好型和资源节省型校内的意识。 （二）主动做好国家、省市各职能部门节能项目的申报及节能资金的申请工作。做好省发改委、训练厅、住建厅等部门日常能源统计数据收集上报工作。 （三）做好日常用电用水保障，逐步完善水电智能监控系统，做好用电试点单位电能统计分析与推广工作，努力发挥节能监管平台的作用。 （四）主动协作施工单位，完成西校区同学宿舍热水系统升级改造工作。 （五）协作上级有关部门做好节能减排等工作。 二、加强后勤服务监管工作，优化后勤管理与服务体系，为

2、学校正常的教学、科研供应强有力的后勤保障 （一）依据相关合同，进一步加强后勤日常服务工作的监管，特殊是对物业、宿管、交通车、零星修理、餐饮等服务工作的监管力度，建立质量监管、修理工作、节能管理、后勤规划工作台账，确保学校教学、科研日常工作有序运行。协作相关部门完成西校区一期物管招标工作。主动协作校内扩建二期工程建设，帮助做好二期校内后勤规划工作。 （二）加强同学食堂管理，确保食品平安。仔细实行国家有关加强学校食堂食品平安工作的要求，建立健全食品平安管理制度，形成“食品平安人人讲，食品平安人人防”的良好氛围。 （三）加强同学宿舍管理，排查宿舍平安。以加强同学寝室设施和文化建设为导向，改善同学住宿

3、环境。根据国家有关同学公寓的规范标准和要求，完善公寓基础设施，建立健全各项规章制度。 （四）加强校内绿化、卫生管理工作。加强校内绿化规划，组织开展校内植树绿化和绿色文明校内创建活动，加强校内环境卫生管理，充分发挥校内环境育人的作用。 （五）推动实施南区西村、石园村一户一表水改工程，协调处理校外用户搭接我校自备水源的关闭工作。 （六）连续做好本年度修理项目的立项、预算、施工监管和有关结算工作。加强修理项目预算管理，努力提高工程质量，严把工程初审关，为学校节省资金。 三、加强后勤规划管理，促进各项工作进程 （一）结合实际工作状况，调整完善工作管理制度，形成内部职责清楚，分工明确，信息共享，运转有序

4、的工作制度，使规划管理工作制度化、规范化、科学化。 （二）主动收集整理高校后勤规划管理有关文件资料，加强调研、督导工作，熟识了解学校进展的现状和存在的问题，逐步建立资料库。 （三）建立健全质量监管、工程修理、节能管理工作方案和指导支配体系，合理支配各项工作开展时间和期限，加强对实施项目前期支配、中期排查、末期督促工作。 （四）加强动态管理，强化服务意识，有序开展对后勤实体工作规划监督，做好统计分析，为学校后勤进展科学决策供应依据。 （五）主动协作校内扩建二期工程建设，帮助做好二期校内后勤规划。 四、加强后勤管理处内部管理，努力提高管理与服务水平 加强机关工作作风建设，提高后勤管理处工作人员的业

5、务素养和业务水平，增加服务理念，创建“四型”（即学习型、创新型、效能型、廉洁型）机关，进一步完善后勤管理处内部管理制度，坚固树立为学校教学、科研服务的理念，规范管理，努力为学校中心工作供应顽强有力的后勤保障。 高校后勤工作方案2 一、指导思想 全面执行学校20xx年工作方案，树立后勤为训练教学、为老师、为同学服务的思想，逐步推动学校后勤规范化管理进程，为学校训练教学工作做好后勤保障。 二、工作目标 1、以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、科学化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作平安、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环进展的工作局面。 2、争取各方面的支持进一步加大训练经费的

6、投入，努力改善学校基础设施和办学条件。 3、加强校内环境和校内文化建设，校内要统一规划，提高校内文化的品尝和档次，凸现环境育人的功能。 4、进一步加强后勤人员法规及专业学问的培训，强化管理，坚固树立后勤为训练教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素养和技能。坚固树立为师生、为训练教学服务的思想，使学校后勤产业服务水平达到优质服务的标准，为师生和训练教学活动供应优质、周到、一流的服务。 5、加强财务审计、监督、管理，严格执行中心学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校训练教学工作运转正常。 6、加强学校.治安综合治理，整

7、顿学校周边环境秩序，落实各项平安制度和措施，连续执行校内封闭式管理制度，杜绝平安事故发生，维护学校正常训练教学秩序，为提高训练教学质量保驾护航。 7、加强校内卫生工作的领导和管理，严格根据学校卫生工作管理实施方案开展校内卫生工作。 三、工作措施和途径 加强后勤从业人员的思想政治训练，定期召开后勤工作会议，树立爱岗敬业思想。为师生、为训练教学服务好。 （1）学校在围墙修筑好后，建立门卫室，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序；在没建立门卫室之前，还是每天支配值班老师和护校队人员巡逻值日，确保师生平安。 （2）学校与后勤用工人员签订责任书，后勤服务人员必需听从学校领导和管理，做好学校

8、各项后勤服务工作。 （3）搞好义务训练阶段养分午餐干估计划实施的预备和宣扬工作，严格根据上级文件精神实施到位；实行学校规范管理，按上级要求把好入出库关，加强库房和供应程序管理力度，确保这一民生工程保质足额供应给每位同学。厨房工作人员要关怀同学生活，讲究卫生， 每年要进行一次体检，严格按上级要求开展工作，严防饮食中毒大事发生。 高校后勤卫生工作方案 （4）各室管理员要管好用好校产，充分发挥图书室、试验室、多媒体教室等帮助教室的功能和作用。加强管理，防止被盗和人为损坏丢失。做好教具和教学用品的发放工作，保证后勤供应。 高校后勤工作方案3 高校后勤部工作方案 一、指导思想 xx其次学年度总务后勤工作

9、在以靳校长为首的领导下，以科学进展观为指导，以平安、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“平安第一、保障有力、服务到位、励行节省”。全体后勤工作人员同心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校内，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。 2、做好学校后勤平安工作，创建平安校内。 3、加大校内环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量削减水电费的支出。 三、工作要点 （一）完善后勤

10、各部门的管理制度和工作职责 后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明白。 （二）创建平安校内 1、落实平安管理责任制，与各部门签定平安责任书。详细分工 食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。 2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。 3、每天做好水电的用法检查和修理工作，主动检查各室电器和线路用法状况，发觉平安隐患准时排解。 4、协作上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案

11、和分年度方案，xx年完成全部改造。 5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。 （三）制造美丽育人环境 1、加强清洁卫生工作的管理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。 2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。 3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。 4、支配有关人员对校内树木和花草进行定期护理，确保美丽的育人环境。 （四）物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去用法，真正发挥设备的"育人"功能

12、，做到物尽其用。 2、鼓舞用法的同时，还需加强管理，对用法状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。 4、连续做好校产登记入库制度和用法领料登记制度。 （五）开元节流。 1、做好同学生活服务部的经营工作，在为师生供应优质服务的基础上制造肯定的经济效益。 2、在不影响正常的训练活动的基础上，节省用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的用法状况。 3、做好物品的选购和领用的审批和监督工作；做到不铺张，不

13、外流。 高校后勤工作方案4 在*年工作的基础上，后勤协会连续以“理论引导、两项优先、三大精品、文化建设”为基本原则，做好以下几个方面的工作： 一加强高校后勤改革进展讨论工作。 成立“高校后勤改革与进展讨论会”，利用讨论会平台，以专项课题讨论的形式深化探讨高校后勤改革与进展过程中重点、难点、共性问题，分析、把握高校后勤工作进展的内在规律，为政府决策供应理论依据，引导推动高校后勤改革与可持续进展。在适当时候成立高校后勤工作专家询问委员会，使我市高校后勤管理和服务工作更加科学化、规范化。 二落实“两项优先”工作。 即高校后勤进展规划优先、节能减排优先。紧密围绕国家中长期训练改革和进展规划纲要要求，主

14、动落实天津市高校后勤改革和进展规划纲要，帮助市教委以对高校后勤职工队伍建设、思想文化建设为切入点，树立长远进展规划理念，争取政策性突破。进一步提高高校节能意识、技改措施、节能设施更新用法、能源运行科学管理等方面工作力度，制定节能减排长远规划和近期实现目标。 三实施天津市高校后勤“精品工程”战略。 在*年的工作基础上连续对“农校对接”平台建设、大宗物资集中选购进行实质性讨论和科学规划，并推动实施，帮助教委做好稳定学校食品价格、食品卫生平安工作;开展同学公寓标准化评估培训和试点工作;连续推动数字化后勤工作，在试点校进一步完善、完备和科学论证的基础上， 协作教委力争年内在部分高校推广，初步实现教委、

15、高校两级能源管理平台。形成以“农校对接”、标准化建设、两级能源管理平台为标记的天津高校后勤三大“精品工程”，引领我市高校后勤工作制度化、规范化、智能化进展。 四主动推动高校后勤思想文化建设，提升后勤职工整体素养，活跃职工生活，增加协会凝聚力。开展以纪念中国共产党建党90周年为主题的大型“红歌会”;以反映基层后勤职工工作和生活状态，树立主动向上精神面貌为主旨的“第三只眼看后勤”大型摄影图片展;以我健康、我工作为主题的体育单项竞赛;树立典型、表彰先进，年终开展高校后勤先进工和服务标兵评比表彰活动等。 五做好宣扬报道工作。努力办好协会网站，改善扩大版面，提高服务功能和服务意识，加强通讯员队伍建设，提

16、高信息报道质量，使网站成为全市高校后勤改革与进展的理论讨论阵地、阅历沟通的平台，相互联系的窗口。酝酿后勤纸制宣扬媒介。 六加强专业委员会建设，指导推动专业委员会工作。对现有专业委员会进行必要的机构、人员、任务的调整，规范专业委员会工作程序，明确工作任务。加大对专业委员会工作的支持力度，指导和推动的力度，促进专业委员会主动开展工作和均衡进展。 七各专业委员会应重点完成的工作任务： 1.寓专会： 公寓管理专业委员会要帮助教委完成天津市高校同学公寓管理方法的起草和天津市高校同学公寓物业合同文本的修订工作。推动高校同学公寓应急预案的修订和落实工作。启动高校同学公寓标准化评估工作。 2.伙专会 伙食管理

17、专业委员会要帮助教委完成天津市高校食堂管理方法的起草和天津市高校食堂承包经营合同文本的修订工作。主动推动食堂大宗物资选购与农校对接信息平台建设。跟踪市场物价改变，做好同学食堂价格成本分析和对策讨论。搞好食堂食品卫生平安的宣扬、培训、检查、监督工作。探究试验食堂大宗物资实现政府选购。启动标准化食堂评估的前期预备工作。 3.能专会 能源管理专业委员会要帮助教委完成国家住建部、市经信委节能项目和天津市首批高校节能试点项目的申报工作。帮助教委做好高校能源用法统计工作。主动推广先进的节能产品和技术，加强各高校之间能源合理用法和科学管理的阅历沟通与合作。搞好新技术培训。 4.商专会 商贸管理专业委员会要帮

18、助教委完成天津市高校校内经营管理方法、天津市高校训练超市管理方法的起草和天津市高校校内经营合同文本的修订工作。试行准入制度、备案制度、年检制度。主动支持高校训练超市规划和建设，评估和推寻全国训练超市标准店、样板店。 5.房专会 房屋管理专业委员会要完成工作任务的战略性转变，在原来工作的基础上，逐步将公房效益用法、科学管理、低耗保值等做为讨论和工作的主要任务。帮助教委完成青年老师住房状况的调查。 6.物专会、改革与进展讨论会 校内与物业管理专业委员会、改革与进展讨论会，要尽快完成机构重组，建立工作平台和机制，并依据各自的工作职能，对一年的工作进行仔细地规划。 八连续做好协会日常管理工作。探究协会

19、做为行业组织在建设新型高校后勤保障体系中所处的地位、职能和应发挥的作用，创新组织形式和运行模式;完善组织机构和人员配置，加强协会自身专业化、制度化、效率化建设。 九围绕市教委高校后勤工作的支配和工作重心，主动协作教委后勤处开展工作，完成教委交办的各项任务 高校后勤工作方案5 一、转变思想观念，提高业务水平 （一）转变思想观念 后勤人员虽然不登讲台，但他们的言行举止蕴涵着德育功能。后勤管理水平的凹凸，职工的文明程度，挺直影响着同学的成长，因此后勤人员就是不登讲台的老师。后勤人员应转变那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念，树立服务育人、管理育人的思想。加强政治理论学习，不断提高思想水平;任何时

20、候都不能淡化服务意识，应想教学之所想，急师生之所急;用文明的语言、热忱的看法、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶，勇于奉献的精神。此外，后勤人员必需克服服务工作低人一等的自卑思想，要充分熟悉后勤工作在学校工作中的重要地位和作用。 （二）加强业务学习，提高工作水平 我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样：请专家来校授课，关心后勤员工提高学问水平与专业技能;请阅历丰富的员工介绍自己的阅历，特殊是处理突发大事的阅历和做法;加强员工之间的工作沟通，取人之长，补己之短，不断提高大家的业务水平。 此外，后勤部门还要改进管理方法，削减工作环节，提高工作效率，以适应师生的不同需求。如新添置的学校设备，后勤

21、人员要先于师生把握操作技术和修理保养的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。 二、加强制度建设，明确岗位职责 （一）实行“三个制度” 1。首问负责制。当师生需要后勤部门供应关心时，总务处员工都要热忱接待，仔细受理，不得推诿，不得扯皮。接待后，要准时落实，如不能立刻解决的，应依据详细状况，马上通知或转达本部门负责该项目的人员，尽快进入程序服务。假如联系不上详细负责人员，应连续上报组长、分管主任或主任，直至事情在总务处内部得到落实，首问工作才算基本结束。假如出现“不知道”、“不清晰”、“不是我负责”或者“去找某某人”等推诿现象，一经查实，依据状况赐予当事人相应的处理，并欢迎师生随时监督。 2。服务承

22、诺制， 后勤人员接到服务恳求后应依据实际状况，按步骤进入服务阶段，做到准时、高效、热忱、周到。服务的时间是否准时、服务的质量是否优良、服务的看法是否热忱、师生是否满足是评价服务承诺制的几项标准。 3。责任追究制。后勤人员假如违反工作程序、工作不仔细、玩忽职守、谋取私利，造成集体利益损失的，要追究其相应责任。实行谁承办、谁负责，有了差错就要追究的制度。 推行“三个制度”以来，我校的服务工作由过去的被动转化为现在的主动，达到事事有人管、到处有服务、责任有落实的良性状态。 （二）建立考核制度 考核是对实际工作的客观评价，也是鼓舞先进、鞭策后进，提高办事效率的重要手段。考核制度的建立和落实，目的是使大

23、家加强责任心。按要求对各个岗位履行职责的状况进行考核：要按要求、按步骤做好每天必做的工作，具体记载每天处理事情的经过、结果和方法，对师生的满足度做出自我评价，依据完成状况实行奖勤罚懒，促使大家进一步提高工作水平。 三、加强管理，规范工作程序 后勤人员每天都要跟钱物打交道，假如管理不好，将给学校带来损失。因此，加强管理，规范运作程序是特别重要的一环。在制定程序的过程中，我们先在总务后勤部门开展大争论，集中大家的才智，形成草案，接着在全校师生中广泛征求看法，最终由校长办公会批准并形成“总务后勤的工作规程”。“规程”的制定使大家明确了办事方向和职权范围，进一步理顺了工作关系，落实了工作责任，使总务后勤工作处于优质的运行状态。 四、加强监