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文档简介

1、高效石油开采运行体系的构建     【摘 要】石油是人类社会长期积累的自然资源,石油的不可再生特点使得全球面临的能源危机更加严重。从我国社会经济发展角度看,由于工业生产模式的改革调整,造成石油资源的使用量大幅度上升。社会需求量的增多给石油开采业带来了更大的挑战,严格控制各个环节的生产流程是石油业需要深入考虑的问题。针对这一点,本文主要分析了高效石油开采模式的构建方法,旨在优化石油业操作生产的效率。【关键词】石油开采;生产流程;高效;构建 石油是自然界长期积累的自然资源,同时也是一种不可再生资源。目前,石油主要被用作燃油、汽油等工业原料

2、,对我国工业经济的发展提供了物质保证。但随着国内工业化生产水平的提升,各行业石油使用量快速增加,给石油开采业作业带来了很大的难度。此外,由于生产作业模式不科学引起的石油浪费问题更加严重,积极构建高效率的石油开采模式是企业需要重点关注的内容。一、传统石油开采模式的缺陷由于早期我国是以农业为主导经济的国家,在工业生产技术上依旧处于落后阶段。传统石油开采因技术条件限制,在自然资源开采作业中面临着诸多难题,限制了我国地下石油资源的开采利用。传统石油开采模式的缺陷主要表现在:(一)成本高。石油开采是人类对自然资源的挖掘利用,传统石油开采成本投资巨大,一个新油井的开挖需要企业注入大量的资金。如:2000m

3、深的油井,其成本造价在300万以上,这与发达国家相比高出30%左右1。高额的投资不仅增加了油井成本资金消耗,也影响了最终的开采收益。(二)效率低。尽管我国地下石油储存量丰富,但石油属于不可再生资源,提高石油开采效率是衡量企业生产水平的重要指标。从实际开采状况看,企业整体作业效率低,如:生产操作流程不合理、人员分配不科学、技术方案不可行等,诸多问题的存在制约了石油开采工程的顺利完成。(三)作业难。因石油开采前期工作不到位,给后期实际开采生产带来困难。石油企业为了尽快动工开采,没有对油井位置进行勘测调查则直接生产,石油开采过程困难重重。如:油井位置勘测时出现偏差,导致油井挖掘时受到地质构造的阻碍,

4、给施工作业造成困难而影响正常的开采。二、科学规划石油开采的流程科学技术是第一生产力,我国工业经济的发展必须要坚持技术创新。对于石油开采业而言,开采技术的革新运用不仅能显著提高生产效率,更能降低自然资源开采的成本投资,为企业创造更多的经济效益。高效石油开采需要企业合理规划开采流程,具体如下:(一)勘测环节。油井或油田开采之间必须要经过严格的勘测,这样才能制定科学的开采方案,为后期的开采生产提供方便。现场作业人员要根据地下石油的存储状况详细勘测,如:对油井的勘测要结合地球物理方法,及时将钻过的岩层和油气藏中的实况信息传递给控制中心,为开采方案的制定提供指导。(二)钻井环节。钻进是开发油井的第一步,

5、也是开采工程投资最大的一个环节。为了保证石油开采的效率,在钻井环节应该注意:生产井、注入井、观察井等方面的观察,协调好各方面的生产作业2。此外,严格防范钻出的井对油气层造成的污染,对钻井的方法、工艺、设备均要合理安排运用。(三)采油环节。采油阶段的重点是将油、气从井底举升到井口,采油操作需要生产人员灵活运用相关方法,促进开采作业的有序进行。如:修井处理,对结蜡、出水、出砂等常见的油井问题及时解;酸化处理,防止油层污染引起的生产效率降低问题;突发处理,对井内的紧急情况加快处理等。(四)运输环节。若原油开采后运输方式不科学,则会引起漏油、漏气等问题,给采油工程的安全指数、效益指数均会造成不利影响。

6、对于石油的运输,企业应不断采用先进的油气收集、分离、处理、计量、储存、输送等工艺方案,保证原油资源经过处理后生产出更多的石油产品,创造更多的经济收益3。三、采油环节的现场管理策略社会主义科学发展观提出之后,石油开采业逐渐倡导高效、节能、环保等新型发展趋势。根据油品检测发现,石油产品在存储期间会受到温度、湿度等因素的影响。因而,原油经过加工处理生成产品后,企业应根据石油的特点营造良好的存储环境,避免石油受到氧化作用而蒸发减少。采油环节是现场生产管理的核心,管理人员必须从多个角度考虑问题,制定严格的生产管理计划。(一)安全管理。安全生产是第一要务,石油开采行业在制定生产计划时必须充分考虑安全生产的

7、必要性,这样才能维持现场良好的生产状况。安全管理策略的实施必须要结合油井挖掘的具体情况,如:对于大型油井的开采应注意油、气的可燃性,避免火灾事故引起各种损失。(二)采量管理。现场管理人员要控制各油井的采油量,按照石油开采行业标准对油井储存量详细计算,然后确定最大的采油限度以控制生产4。如:现场管理者要安排勘测技术人员,对油井的存储量科学勘测记录,为采油量大小的选定提供有效的方案,协调整个采油环节的运行。(三)存储管理。石油及其相关产品均是可燃物,且原油容易受到外界环境而发生氧化反应,这对于采油环节的质量控制是很不利的。存储管理主要是考虑原油质量而创造的优越环境,保证石油开采后能尽快入库存储。如:为了避免石油资源的浪费,企业应控制好仓库环境的温度指标。结论总之,因开采工艺、开采设备、开采技术等条件不达标,石油企业在开采期间存在严重的浪费问题。随着私自开采油井数量的增多,更是造成了原油开采后储存率减小,积极创建高效率的石油开采体系是企业必须要深入研究的问题。 【参考文献】1邵俊霞.国内石油资源存储区域分布特点的研究J.中国石油资源,2010,16(3):22-24.2周德海.分析石油开采流程的规划与探讨J.中小企业管理,2009,19(5):10-12.3徐世平.探讨传统石油开采存在的缺陷与工艺改进J.石油开采技术,2010,36(12):40-

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