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文档简介
1、评估指标体系(一)省级制造业创新中心验收评估指标体系一级指标二级指标评估标准总体目标建设目标完成情况(30分)创新中心完成建设方案所设定的建设目标,得30分核心定位共性技术攻关(10分)(1) 评价期内承担的国豕级重大科研项目数量(3分);(2) 评价期内承担的省级重大科研项目数量(3分);(3) 技术水平国际先进及以上的研发项目(4分)攻关成效(12分)(1) 重点考核成果转化及产业化数量,新产品、新技术(新工乙)的取得情况,形成的专禾h标准等知识产权情况(6分);(2) 关键共性技术的转移扩散、首次商业化及成效,关键共性技术的转移扩散及首次商业化成效非常好,得4分;由部分关键共性技术的转移
2、扩散及首次商业化,取得了一定的效果,得34分;有关键共性技术的转移扩散及首次商业化,成效一般,得12分;无,得0分;(3) 为联盟成员单位提供的技术服务,取得了较好的成效,得2分;成效一般,得1分;无,得0分。创新投入研发投入(10分)根据研发费用占成本费用总额的比例情况得分。创新中心考评期内研发费用总额占成本费用支出总额的比例超过30%#10分;研发费用比例小于10冽,不彳导分;10%3位问,按比例得分。人才队伍(6分)创新中心拥有固定研发队伍,从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业职工总数的比例超过50%加6分;未达到10轿得分,10%-50陆问,按比例得分。人才引进(4分)近三年引进
3、不少于2位高级人才、在职人员培训不少于2次/年/人,得4分;协同化联盟建设(6分)(1) 联盟成员单位涵盖本行业重点企业、产业链上下游企业,高校、科研院所、金融机构等,得2分;(2) 核心联盟成员单位拥有不少于1家国家级创新平台、3家省级创新平台,得2分:一级指标二级指标评估标准(3)联盟探索建立成员间合作、资源整合模式,并以此为成员卑便提供研发服务,得2分;创新资源整合共享(4分)(1) 创新中心成员单位之间初步实现仪器、设备实验室等资源开放共享,得2分;(2) 创新中心充分利用现有仪器、设备、实验室等资源,实现对联盟成员单位的开放,并为联盟成员单位提供技术服务,得2分;运行机制组织架构(3
4、分)重点考核创新中心是否建立明确的组织机构、职闫能部门,并建立了兀善的规早制度。运营机制(4分)重点了解创新中心是否形成了可操作性强、具有创新性、仃之有效的运营管理机制,在经营管理创新、技术创新、人才引培激励和商业模式创新等方面的进行了成功实践。战略规划(3分)创新中心发展战略规划制定与实施效果,主要包括在研发方向、人才梯队培养、行业服务、能力建设、国际合作等方面进行了发展规划。股东优化(8分)5(叱(1) 创新红心股东成员所占市场份额超过0%或包括5家以上本领域国内排名前十的企工得3分;超过要求的,得4分;未达到要3的,不得分。(2) 创新中心股东结构中不存在一股独大的掾,得2分。(3) 有
5、金融机构或社会资本以股东形式参与一新口心建设.得2分c(二)省级制造业创新中心运行评估指标体系一级指标二级指标评估标准核心定位关键共性技术攻关(12分)(1) 评价期内承担的国家级重大科研项目数量(4分)。(2) 评价期内承担的省级重大科研项目数量(4分)。(3) 44攻关成效(10分)(3J4(1)知识产权情况,包括评价期内取得发明专利数量(2分);制定并发布标准数量(2分);软著等其他知识产权(2分)。级指标评估标准创新投入市场化研发投入(6分)研发设备(6分)人才引进(5分)人才培养(4分)创新资源共享(4分)整合股东优化(8分)组织架构(5分)运行机制(5分)(2)关键共性技术的转移扩
6、散、次商业化及成效,关键共性技术的转移扩散及首次商业化成效非常好,得4分;有部分关键共性技术的转移扩散及首次商业化,取得了一定的效果,得34分;有关键共性技术的转移扩散及首次商业化,成效一般,得12分;无,得0分。根据研发费用占成本费用总额的比例情况得分。创新中心运行期内研发费用总额占成本费用支出总额的比例超过30%46分;研发费用比例小于10冽,不彳导分;10%39问,按比例得分。(1) 创新中心拥有的研发仪器设备原值1000万,得2分。(2) 创新中心拥有通过国家和国际相关机构认证的实验室,得2分。(3) 创新中心建立标准化小试、中试产线,得2分。创新中心拥有不少于1位院士,近三年引进不少
7、于3位行业领军人才,得5分。创新中心拥有固定研发队伍,从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业职工总数的比例超过50%U4分;未达到10轿得分,10%-50%L问,可按比例得分。(1) 创新中心成员单位之间实现仪器、设备实验室等资源开放共享,得2分。(2) 创新中心充分利用现有仪器、设备、实验室等资源,实现对联盟成员单位的开放,并为联盟成员单位提供技术服务,得2分。(1) 创新红心股东成员所占市场份额超过50%或包括5家以上本领域国内排名前十的企业,得3分;超过要求的,得4分;未达到要求的,不得分。(2) 创新中心股东结构中不存在一股独大的现象,得2分。43有金融机构或社会资木以股东形式参与
8、重点考核创新中心是否建立明确的组织机构、职月能部门,并建立了兀善的规早制度。重点考核创新中心是否形成了可操作性强、具有创新性、行之有效的运营管理机制,主要包一级指标二级指标评估标准括市场运营、成果转移扩散机制、知识产权协同运用机制、人才引进、培养和激励机制等,在经营管理创新、技术创新和商业模式创新等方面的进行了实践。可持续发展成果转化(6分)成果转化及产业化情况(6分)技术服务(6分)为联盟成员单位提供的技术服务,取得了较好的成效,得6分;成效一般,得3分;无,得0分。经营情况(8分)(1) 主营业务收入(4分);(2) 盈利能力(4分)。规划目标(2分)创新中心发展战略规划制定与实施效果,主要包括在研发方向、人才梯队培养、行业服务、能力建设、国际合作等方面进行了发展规划。产业带动技术扩散(4分)关键共性技术的转移扩散、首次商业化及成效,关键共性技术的转移扩散及首次商业化成效非常好,得4分;由部分关键共性技术的转移扩散及首次商业化,取得了一定的效果,得3分;有关键共性技术的转移扩散及首次商业化,成效一般,得12分;无,得0分;企业孵化(4分)重点考核孵化企业数量,孵化企业是否为高新技术企业及盈利情况等。
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