企业管理概述

1、工工 业业 企企 业业 管管 理理主编 张 卿 制作 张珠让 张卿第一章第一章 概概 论论v第一节第一节 企业概述企业概述v第二节第二节 工业企业工业企业v第三节第三节 工业企业管理工业企业管理本章内容本章内容第一节第一节 企企 业业 概概 述述（一）企业就是以营利为目的的经济组织。（二）企业的基本要素: 1.有一定的资源 2.有开展经营活动的场所 3.从事一定的经济活动 4.在经济上独立核算、自负盈亏、自我发展 一、企业的概念一、企业的概念第一节第一节 企业概述企业概述二、企业的种类二、企业的种类v生产企业生产企业 生产企业就是生产物生产企业就是生产物质质产品的企业。产品的企业。 v流通企业

2、流通企业 流通企业流通企业是指国民经济中流通领域中是指国民经济中流通领域中 的企业，的企业，包括商业企业、货物运输企业、邮政和电信企业。包括商业企业、货物运输企业、邮政和电信企业。 v服务企业服务企业 服务企业就是为企业、政府、事业单位和居服务企业就是为企业、政府、事业单位和居民提供各种服务的企业。民提供各种服务的企业。 第一节第一节 企企 业业 概概 述述三、企业的组织形式三、企业的组织形式 v个人独资企业个人独资企业 v合伙企业合伙企业 v公司公司 个人独资企业个人独资企业 个人独资企业是由一个自然人投资，资产为投个人独资企业是由一个自然人投资，资产为投资人所有，投资人以其个人财产对企业债

3、务承担无资人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的企业。限责任的企业。第一节第一节 企企 业业 概概 述述合合 伙伙 企企 业业 合伙制企业是由两个或两个以上的个人合伙制企业是由两个或两个以上的个人或法人联合经营的企业。合伙人分享企业所或法人联合经营的企业。合伙人分享企业所得，并对企业亏损共同承担责任。普通合伙得，并对企业亏损共同承担责任。普通合伙人对企业债务承担无限责任。人对企业债务承担无限责任。 第一节第一节 企企 业业 概概 述述第一节第一节 企企 业业 概概 述述公公 司司v公司是以资本联合为基础设公司是以资本联合为基础设立立的一种企业组的一种企业组织形式，是所有权与经营权分

4、离的企业形式。织形式，是所有权与经营权分离的企业形式。v公司的股东以其出资额或股份享受权利，承公司的股东以其出资额或股份享受权利，承担义务。股东享有参与管理的权利和享受股担义务。股东享有参与管理的权利和享受股利的权利，同时以其出资或股份向公司债务利的权利，同时以其出资或股份向公司债务承担有限责任，即股东不以个人财产向公司承担有限责任，即股东不以个人财产向公司承担偿债责任。承担偿债责任。有限责任公司有限责任公司 v 有限责任公司，是指由有限责任公司，是指由1-50个股东共同出个股东共同出资资,每个股东以其认缴的出资额对公司行为承每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司是以其全部资产对

5、其债务担有限责任，公司是以其全部资产对其债务承担责任的法人企业。承担责任的法人企业。第一节第一节 企企 业业 概概 述述股份有限公司股份有限公司 v 股份有限公司是指注册资本金由等额股股份有限公司是指注册资本金由等额股份构成，通过发行股票筹集资本，以其全部份构成，通过发行股票筹集资本，以其全部股本对公司债务承担有限责任的法人企业。股本对公司债务承担有限责任的法人企业。第一节第一节 企企 业业 概概 述述四、企业的设立四、企业的设立v企业设立的条件 1投资人符合要求 2有合法的企业名称 3有投资人的出资 4有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件 5有必要的从业人员 6有合伙协议或公司章程 7公

6、司要有公司的组织机构 8股份有限公司的股份发行符合法律规定第一节第一节 企企 业业 概概 述述v企业设立的程序 个人独资企业和合伙企业设立的程序个人独资企业和合伙企业设立的程序 （1）向工商行政管理机关提交申请；）向工商行政管理机关提交申请； （2）进行工商登记，领取营业执照。）进行工商登记，领取营业执照。 第一节第一节 企企 业业 概概 述述公司设立的程序公司设立的程序 （1）发起人订立发起协议； （2）制定公司章程； （3）向政府有关部门申请批准； （4）认购股份或缴纳出资； （5）成立股东会或召开公司创立大会（即首次股东大会）； （6）建立公司组织机构，确定董事长、董事、监事、经理人选；

7、 （7）向工商行政管理机关申请设立登记，领取营业执照； （8）有限责任公司向股东签发出资证明书，股份有限公司依法公告。第一节第一节 企企 业业 概概 述述第二节 工业企业工业企业 一、工业企业的范围一、工业企业的范围 1.自然资源开采企业自然资源开采企业 2.采掘品和农产品加工企业采掘品和农产品加工企业 3.工业品修理企业工业品修理企业第二节 工业企业工业企业 （一）按产品的用途划分（一）按产品的用途划分 1 1重工业重工业 2 2轻工业轻工业（二）按部门划分（二）按部门划分( (分为分为2020个部门个部门) )（三）按规模划分（三）按规模划分 1 1大型企业大型企业 2 2中型企业中型企业

8、 3 3小型企业小型企业 4. 4. 微型企业微型企业第二节 工业企业工业企业 二、工业企业的分类二、工业企业的分类 第三节 工业企业管理一、工业企业管理的内容一、工业企业管理的内容 1.物资供应管理 2.生产管理 3.销售管理 4.劳动管理 5.设备管理 6.技术管理 7.财务管理（一）决策和计划 决策是企业对经济发展和经营目标以及其它手段的抉择。 计划就是根据决策目标做出的具体安排。 第三节 工业企业管理工业企业管理 二、工业企业管理的职能二、工业企业管理的职能 （二）组织和指挥 组织组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相

9、互关系上以及对外往来上，合理地组织起来，形成一个有机的整体，使企业的人、财、物等得到最合理的运用。 指挥指挥就是为了达到既定目标，发挥领导艺术，对下级和下属进行布置和指导，使企业的生产经营活动有条不紊地正常进行。第三节 工业企业管理工业企业管理 （三）协调和控制 协调协调是为了有效地实现企业的目标，使企业是为了有效地实现企业的目标，使企业内部上下左右之间以及对外的工作能保持良好的内部上下左右之间以及对外的工作能保持良好的配合关系的活动。配合关系的活动。 控制控制主要是对企业生产经营活动过程进行考察，主要是对企业生产经营活动过程进行考察，把实际执行的情况与原定的计划、目标进行对比，把实际执行的情

10、况与原定的计划、目标进行对比，找出差异，分析原因。采取对策，解决问题。找出差异，分析原因。采取对策，解决问题。第三节 工业企业管理工业企业管理 （一）公司制企业的组织机构（一）公司制企业的组织机构 公司制企业（有限责任公司和股份有限公司制企业（有限责任公司和股份有限 公司）的组织机构包括股东会或股东大会、董公司）的组织机构包括股东会或股东大会、董 事会或执行董事、经理、监事会等。事会或执行董事、经理、监事会等。第三节 工业企业管理工业企业管理 三、工业企业管理的组织机构三、工业企业管理的组织机构 第三节 工业企业管理工业企业管理 图1-1直线制示意图第三节 工业企业管理工业企业管理 图1-2 事业部制示意图公司制各组织机构的职权公司制