焦煤集团设备修理管理制度

1、焦煤集团设备修理管理制度 第一章 总则 第一条、为了加强煤矿设备修理质量的管理，提高设备整体维修质量，确保煤矿设备高效运行和安全生产，结合集团公司实际情况，特制定设备修理管理制度。 第二条、设备使用单位及承修单位都应有遵守本制度各项规定的义务，按照本制度实行使用、送修、检修及管理。第三条、为了降低检修费用，避免设备重复修理，设备应实行修理、改造与更新相结合的原则。第四条、设备修理管理部门要做好对承修单位的检修质量和生产条件的监督、检查和验收。第二章 设备修理管理人员的组成和职责 第一条、为了加强设备修理管理，机电设备管理中心成立设备修理领导小组。组长： 郭瑜 副组长： 韩素茹成员： 邱根战 杨

2、新臣 郭玉德 李红旗 蔡华旺 冯展江第二条、设备的修理管理由专门人员组成，负责设备的大、中小修理，成员至少有三人组成，分工明确，责任到人。 第三条、设备修理管理人员根据各生产单位申报的修理计划和实际情况，制定设备年度修理建议计划，报设备修理领导小组审核，修理领导小组审核同意后报有关领导审批。正式计划下达后，负责会同集团公司有关处室人员组织实施。第四条、负责设备修理过程中的质量监督、检查和协调服务。第五条、负责修理设备的鉴定、中检、验收及预决算的审批工作。第六条、应不定期地深入现场及修理单位，及时了解设备使用状况及修理情况，对修理有质量问题的应及时为使用单位解决，并做好记录，作为年终考核修理单位

3、的条件之一。第三章 设备的修理 第一条、设备修理分正常修理和外委修理，正常修理指经集团公司批准的定点修理单位的修理，必须严格执行本制度及有关规定。外委修理指部分需返厂修理设备及需非定点单位修理的设备，外委修理必须经设备修理领导小组研究同意，并报请机电设备管理中心主任批准后方可安排修理，外委修理必须签订修理技术协议，并有中心主任签字，办公室盖章方可生效；对计划外的设备修理必须报请机电设备管理中心主任同意后方可安排修理，否则将追究有关人员的责任。第二条、修理厂家的确定：凡承担煤矿主要设备检修的单位，必须具备有相应的技术力量和完善可靠的测试手段，以及有有效的质量管理体系，并是集团公司批准的定点修理单

4、位，否则不得承担修理任务。第三条、没有取得集团公司定点的修理单位，不得从事规定设备的修理和改造，设备主管部门不得安排设备修理任务，违者将追究有关人员的责任，造成事故的将依法处理。第四条、设备修理条件的确定，凡符合下列条件之一者不予修理。（一）、设备损坏严重或设备面貌较差。（二）、设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低，已列入国家明令禁止或淘汰目录的设备。（三）、通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用普通设备超过设备原值的60%、综采设备超过设备原值的30%时的设备(特殊情况除外)。（四）、根据历次修理记录，对于矿用小绞车、回柱车、喷浆机、P30B扒矸机、乳化液泵、出水口径在100mm以下

5、的小水泵等的修理，不能超过二次；40KW以下电机的修理，不能超过三次；对于综采设备的修理，首先由集团公司相关处室及修理单位现场共同鉴定，修理单位出具修理项目、损坏部件等内容，方可修理（不含乳化液泵和乳化液箱），但也不宜重复修理。（五）、设备使用年限不到，但因操作不当造成设备严重损坏者。第五条、使用单位在设备送修前应经设备管理中心分管修理人员进行设备修前鉴定，所送修设备应有设备编号，对于煤矿主要设备（主排水泵、主提升机、抽风机、压风机、主副井悬挂装置、防坠器等）及配套设备的关键零部件的修理，应由机电设备管理中心会同生产管理处、承修单位及使用单位，共同现场鉴定修理内容、价格、工期，机电设备管理中心

6、根据鉴定结果办理设备修理委托书，使用单位不得自己办理委托手续，否则不予结算。第六条、对涉及到煤矿安全生产设备的修理及煤矿安全设备的改造，要严格执行煤矿安全规程的规定；送修单位设备铭牌、MA标志牌及设备编号，缺一者，原则上不予修理，如需修理，使用单位应补齐铭牌或编号，补不齐者，修理后按补铭牌的价值对使用单位按5倍罚款。第七条、为保证检修质量，设备修理管理人员应跟踪中间质量检查，必要时抽检设备，在检查中发现质量问题的，应做好记录，以便设备修理竣工时作为鉴定质量的依据。（一）对批量检修的中小型设备，在修理过程中要对更换下的零部件进行抽检，10台以上至少抽检35台，10台以下抽检13台，对综采设备和四

7、大运转设备，必须台台检查，对抽检不合格或不属实的要对修理单位进行罚款，视更换零部件的价格对修理单位处以2倍的罚款。 （二）对于四大运转设备、综采设备的修理由机电设备管理中心有关负责人员定期或不定期的组织财务处、生产管理处、使用单位共同对修理厂家进行监督检查。第八条、修理单位涉及到外委的配件（供应处提供的除外）应先将明细、生产厂家提供给机电设备中心负责人员，经领导小组审核同意后，方可购置，设备修理配件尽量使用原设备生产厂家配件。第九条、修理单位应严格执行修理前的鉴定、修理中的检查及修理后的验收，设备修理完毕后，应做空负荷试运转或性能测定，检修记录随设备存档保存，特别是大型设备的检修资料，除交付矿

8、检修资料外，也应交机电设备管理中心存档保存，同时所修设备要打上设备编号和检修工号。机电设备管理中心负责修理的人员应把设备修理情况及编号及时录入到设备信息化系统中。 第十条、设备修理后的质量验收，应由机电设备管理中心有关人员组织修理前参加鉴定的有关单位，按煤矿机电设备检修质量标准逐项、逐条验收，（隐蔽项目应有中间验收记录）验收合格后，各单位在设备验收单上签字，验收单一式三份（修理单位、使用单位、机电设备管理中心各一份）。第十一条、设备验收合格后，设备修理管理人员应根据设备检修项目、更换配件、所需材料、检修工期、修理复杂程度等，认真核对、审批、签字后交于设备科长审核、签字，最后由主管领导签字，对于

9、煤矿主要安全设备必须有生产管理处有关人员签字，决算方可生效。第十二条、对修理计划项目所发生的资金应由设备科长组织有关小组成员共同对该项目进行审议和审批。第十三条、租赁设备的修理费用由机电设备管理中心支付，修理费用不能全部付给修理单位，应留10%的修理费用作质保金，在保修期内发生返修费用由承修单位自付，普通设备质保期半年，大型设备质保期一年。第四章 设备修理管理的规范第一条、设备修理管理人员要坚守工作岗位，应有高度的责任心和良好的职业道德、熟练的业务技能和较高的技术水平，脚踏实地干好自己的本职工作。第二条、设备修理管理人员要增强自律意识，不委托无证单位承担修理任务。管理人员要依法办事、廉洁自律，

10、若在操作过程中发现有违犯规章制度者，视情节轻重，给予经济罚款及行政处罚。 第三条、设备使用单位应根据集团公司下达的机电设备修理计划到集团公司指定的修理网点进行修理，各使用单位无权自行选择修理单位，否则修理费自付。第四条、设备修理资金各使用单位应按季、按比例、按时完成，若因使用单位未及时送修而未完成修理任务的，要收回使用单位未完成的设备修理费用，修理费由集团公司统筹安排。第五条、特殊情况下允许就地修理的单位，在设备修理前后都应由机电设备管理中心会同有关处室人员现场共同鉴定和验收，需更换的配件应有修理单位提供给机电设备中心负责人员，经小组领导同意后，方可购置。第六条、承修单位应严格按照煤矿机电设备检修质量标准检修，不得随意降低标准或改变其结构性能。第七条、承修单位对所编写的设备修理的预决算要实事求是，不得弄虚作假，一经发现，扣除该项目修理资金，并做为年终对修理单位资质认证的依据之一。第八条、承修单位设备修理应严格按“三定原则（定内容、定时间、定价格）”执行，不能