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文档简介
1、存货控制统计职务说明书岗位名称存货控制统计岗位编号所在部门物流管理部岗位定员1人直接上级物流管理部经理职系直接卜级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：根据业务发展需要，负责原材料、辅助材料、备品备件和产品的库存水平控制工作，在满足既定供货服务水平的同时实现尽可能的低存货成本职责匕工作任务：职责职责表述：决责存货管理制度制定工作时间白分比：10%工作任务积极收集库存控制领域的先进行业经验和分析处理方法，并结合公司实际情况，有的放矢地提出向上级领导提出改进建议频次：负责制定相关存货管理制度规范，批准后实施频次：职责职责表述：负责安全库存管理工作时间白分比：25%工作任务综合考
2、虑公司的供货水平需求和相关制约要素,以及存货政策，选择合适的方法和方式计算合理的安全库存水平频次：根据业务变化需求，定期对安全库存水平进行审核，并将经过审核安全库存提供给生产、采购及销售部门，作为其计划的参考频次：定期分析库存水平变化的原因和趋势、库容利用率、库存结构等内容，改进公司存货管理水平频次：职责职责表述：负责编制存货库存周报工作时间白分比：15%工作任务负责收集各仓库的库存日报表，编制库存周报表频次：收集库存数据资料，进行统计分析频次：职职责表述：负责为生产、采购、销售部门提供库存信息工作时间白分比：25%责四工作任务同生产、采购和销售等部门进行充分沟通，明确相应的供货服务水平要求和
3、制约因素频次：每周耍向采购部门提供原材料、辅助材料、备品备件的库存信息频次：每周耍向生产部门、销售部门提供成品库存信息频次：职责五职责表述：部门其他后勤工作工作时间白分比：20%工作任务负责部门的各种文件、记录、客户资料、合同档案及员工档案的分发及保管工作频次：负责部门劳保用品、办公用品的计划、领取、保管、发放频次：分类、统计每月本部门发生的各项费用频次：做好员工的考勤记录频次：做好部门员工工会会费的缴纳工作频次：部门其他后勤工作频次：职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间白分比：六5%权力：工部门供货业务协调权（部门有关资料和报表的索取权办公工具和劳动工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作后建议权相关事情知情权工作协作关系：内部协调关系销售公司、生产部门、采购供应部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理及相关专业培训经历接受过物流管理培训经验三年以上相关工作经验知识掌握物流管理、计划管理知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有f协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工
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