加工厂员工绩效考核办法

1、盛舞钢构加工厂职工绩效考核方法试行一、绩效考核目的为树立“平安第一、质量至上、产能提升的导向，特制定?盛舞钢构公司职工绩效考核方法?。二、绩效考核的根本原那么1. 客观、公正、科学、简便的原那么；2. 阶段性和连续性相结合的原那么。三、绩效考核周期1. 职工绩效考核周期为月考核；2. 月考核时间安排为每月30日开始，至下月2日上报考核情况。四、绩效考核范围加工厂所属的全体生产一线职工。五、考核内容绩效考核实行评分制，总分为100分，按劳动纪律、平安文明生产、完成生产任务、质量控制等四大方面进行考核评分。六、综合考核系数根据每月绩效考核得分，转为综合考核系数作为职工工作态度及月工资计算的依据。考

2、 核 得 分综 合 考 核 系 数95分以上8595分7085分6070分60分以下说明：1、综合考核系数纳入职工月工资计算；2、厂长每月初对上月职工进行考核，并汇总上报到分管总经理同意；3、本考核方法从4月1日开始试行。附：综合考核表贵州盛舞钢结构 二0一二年三月 综 合 考 核 表 考核工程 100分考 核 内 容考核得分单项得分总分劳动纪律20分1、迟到早退扣1分/次，迟到2小时作旷工处理。2分2、月满勤26天大月27天得2分，每请假一天扣0.5分/天，旷工1天扣2分。连续旷工5天、月累计旷工10天，不进入考核，情节严重者，按自动离职论处。2分3、喝酒上班扣2分/次，并当日作旷工处理，2

3、分4、无正当理由不服从分配、调动和指挥扣2分/次，视情况可令其停止工作。2分5、在厂区内无理取闹、打架斗殴等扣2分/次，情节严重的作出相应行政处分。2分6、车间内不在指定吸烟区吸烟扣1分/次；不正确佩戴劳动用品扣2分/次。4分7、违章作业，违章指挥扣2分/次，并作相应处分。4分安全文明生产30分1、发生重大工伤事故当月不考核。2、违章作业、不听平安员管理指导的扣2分/次。8分3、下班后未关电、气的扣2分次处，辅助工具气管，焊把线或工具没有按规定摆放整齐的一次扣1分。8分4、不参加每月平安学习扣1分/次，4分5、现场构件零件未按工程、类别、数量堆放整齐扣2分处；下班后不做卫生扣1分；加工场地不干

4、净整洁扣2分/处；8分6、不参加公司各类活动扣2分。2分生产控制30分1、未按时按要求完成生产任务的扣5分/次。5分2、构件摆放凌乱，废、余料不及时清理出厂的扣2分/次。8分3、班组间构件交接不及时，影响下道工段生产和任务完成的扣3分/次。3分4、未及时协助填写产品入库单等相关工作扣1分/次。4分5、未按规定对设备进行日常维护保养的扣2分/次。4分6、违章操作造成设备一般事故扣2分/次，造成重大设备事故的不得分，并按标准给予处分。6分质量控制20分1、发生重大质量事故当月不考核。2、交工前未进行自检即报检的扣2分/次。4分3、构件没有进行标识或标识错误、不清晰、漏打、漏报的扣1分/次处。3分4、不按工艺指导书进行作业，对发现的质量问题不及时进行整改的扣2分。4分5、本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的扣1分/次处。2分6、发现还可以利用的辅助材料如焊丝、焊条头、磨片、割嘴、手套等扣1分/处。3分7、未按公司规定办理材料、辅材领用手续如按照工程、未注明领用班组扣1分/次。2分8、未完成公司下达的费用消耗指标扣2分。2分合理化建议加分项1、职工参与创新、建议等行为，为公司节能增产创效到达10000元以上