项目施工组织设计方案

1、.xxx 弱电信息化项目施工组织设计及施工方案项目编号：中标单位：Word 文档资料.目 录第一章编制依据 . .11.1施工组织设计的指导思想 . .11.2编制范围及内容 . .11.3编制依据 . .1第二章工程概况 . .32.1工程内容 . .32.2总工期要求 . .3第三章工程实施组织计划 . .33.1工程进度安排 . .33.2项目管理机构的组建 . .43.3人工资源配置计划及主要施工机具、测试设备 . .73.3.1劳动力需用计划 . .73.3.2主要施工机械设备表 . .8第四章 工程质量管理及保证 . .184.1质量策划 . .184.1.1质量目标 . .184

2、.1.2资源配置 . .184.1.3施工过程控制 . .184.2质量目标分解量化 . .204.3质量保证体系 . .214.4质量保证措施 . .214.4.1组织保证 . .21Word 文档资料.4.4.2采购物资质量保证 . .234.4.3技术保证 . .244.4.4计量管理保证 . .254.4.5试验检测保证 . .264.4.6制度保证 . .264.4.7成品保护 . .27第五章 系统安装工艺及方案 . .295.1安装工艺及要求 . .295.1.1材料设备要求 . .295.1.2主要机具 . .305.1.3作业条件 . .305.2操作工艺 . .315.3质

3、量标准 . .325.4成品保护 . .335.5应注意的问题 . .33第六章施工进度保证措施 . .346.1工期保证组织措施 . .346.2做好施工准备，确保各项工作顺利进行 . .356.3工期保证管理措施 . .366.4工期保证技术措施 . .366.5对交叉施工因素的措施 . .376.6物资设备保障 . .376.7资金保障 . .386.8创造良好的外部施工环境 . .38Word 文档资料.6.9意外情况应急保障措施 . .38第七章施工安全保证措施 . .397.1安全生产 . .397.1.1安全管理方针 . .397.1.2安全目标 . .397.1.3危害辨识、风

4、险评价和风险控制的策划 . .397.1.4安全管理 . .407.1.5安全生产保证措施 . .417.2防火管理 . .447.3安全保卫 . .46第八章文明施工、环境与职业健康保证措施 . .478.1文明施工 . .478.1.1文明施工管理组织与目标 . .478.1.2文明施工保证措施 . .478.2突发性公共卫生事件的预防 . .53第九章与各方的协调配合 . .539.1与土建的配合 . .539.2与装饰施工的配合 . .549.3与其他专业分项实施单位的配合 . .549.4与业主代表、现场监理的配合 . .55第十章 成品保护措施 . .5610.1 布线 . .56

5、10.2 器具终端安装 . .5610.3 3. 设备安装 . .56Word 文档资料.第十一章竣工验收文档 .5711.1 商务文档 .5711.2 6.2技术文档 .58第十二章工程交付 .58Word 文档资料.第一章编制依据1.1 施工组织设计的指导思想xxx 工程的施工组织设计是按甲方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、 xx 管理局的有关规定，再结合我公司的施工能力、 技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据， 在保证工程质量、 工期、安全生产、成本的前提下，

6、对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。1.2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度

7、快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。1.3编制依据本工程应严格按照以下国家规范进行实施。? 依据本项目招标文件设计图纸。? 电子信息系统机房设计规范 (GB50174-2008)? 电子信息系统机房施工及验收规范 (GB50462-2008)Word 文档资料.? 计算机场地通用规范 (GB/T2887-2011)? 计算机场地安全要求 (GB/T 9361-2011)? 建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-2001)? 高层民用建筑设计防火规范 (GB 50045-95)2005 版? 电磁辐射防护规定 (GB 8702-88)? 工业企业噪声测量规范（ GBJ

8、122-88）? 供配电系统设计规范 (GB 50052-2009)? 低压配电设计规范 (GB 50054-2011)? 通用用电设备配电设计规范 (GB 50055-2011)? 通信用不间断电源 UPS（ YD/T 1095-2008 ）? 电气装置安装工程电气设备交接试验标准（ GB50150-2006）? 通信局（站）防雷与接地工程设计规范（ GB50689-2011）? 交流电气装置的接地设计规范（ GB 50065-2011）? 民用建筑电气设计规范 (JGJ/T 16-2008)? 智能建筑设计标准 (GB/T50314-2006)? 综合布线系统工程设计规范 (GB 5031

9、1-2007)? 大楼通信综合布线系统（ YD/T926.12009）? 智能建筑工程质量验收规范（ GB50339 2003）? 综合布线系统工程验收规范 (GB 50312-2007)Word 文档资料.第二章工程概况2.1 工程内容xxx 采购及安装项目共分为九个包，分别为： xxx 。本工程为 xxx 包，主要包括 xxx 系统。2.2 总工期要求按总体建设工程基本要求，以及甲方针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工， 按期保质完成本工程。本工程工期要求：在具备施工条件的前提下， xxx 日历天，以不影响整体建设工程进度为准。要求质

10、量标准：优良。第三章工程实施组织计划3.1 工程进度安排根据项目建设的总体要求， 以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划 2xxx 年 x 月 x 日开工，根据现场实际施工情况及土建等各方施工情况，迅速展开施工，并力争迅速完工。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进行现场勘测，完善 2 次线路设计和平面施工图设计。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在x 月 x 号内采购完毕， 并进入工地临时库房。 以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工

11、进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。Word 文档资料.一旦进场后， 需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会， 由总指挥主持， 特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量， 并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后， 要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到系统弱电工程项目建设中的条件准

12、备、 设备订货及运输、 项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。 项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。 具体实施进度计划可按照贵单位的要求， 在本实施进度计划的基础上调整。我公司将协同各弱点公司及总承包施工单位， 按照项目实施进度计划， 完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、 技术小组的工作进展、 项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面， 实施全面的管理和监督。 并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度， 全面保证项目能够按照高效率、 高质量的要求顺利地完成。3.2 项目管理机构的组建项目管理办公室 (PMO)职责本项目实行项目经理负责制。项

13、目管理办公室（ PMO）在项目经领导下负责总集成项目的组织领导工作。* 实施并全面履行合同， 协调与业主、监理公司的关系，接受建设单位和监理公司的监督。* 领导制订施工计划，审定各种施工方案。* 对工程质量，进度和成本进行总体控制。* 组织工程验收，交工和结算。Word 文档资料.* 负责项目人员组织调配，确定现场人员增减计划。* 协助监狱方进行各分项子系统项目的招投标* 按照整体工期计划，组织确定详细的分项集成子系统施工计划。* 协助监狱方制定分项集成工程实施的流程规范质量标准。* 协助监狱方制定各分项集成商间的详细界面划分，协调各分项集成商配合工作。* 项目出现漏项，甩项时，负责组织漏项、

14、甩项工程的施工。* 对外重要文件的审定和签发。* 考核，评定项目管理人员的业绩。项目变更控制委员会职责项目变更控制委员会负责处理项目实施过程中监狱方、 分项集成方、 总集成方的变更请求。* 对需求变更、设计变更、工程变更的合理性，可行性进行决策评审。* 发布变更通知，分解监狱方的变更请求，落实分项集成项目的子合同变更。* 汇总分项集成项目的变更请求，为监狱方最终接纳分项变更请求提供决策支持。* 处理总集成项目中的合同变更。项目工程技术总监办公室职责项目工程技术总监办公室下设技术总监、工程总监。技术总监职责* 项目需求调研与系统分析。整体技术方案制定与分项技术方案评审。* 组织建立质量技术体系。

15、* 组织建设专业技术团队。工程总监职责Word 文档资料.* 根据工程管理目标、要素、功能、原则，为项目的科学管理提供决策支持。* 推行 ISO9001质量管理体系、 PMI项目管理体系和矩阵式、项目管理方法，使三者有机整合进行，形成一套项目实施管理模式。* 指导、监督各子项目工程施工、管理，解决施工管理中实际问题。安全生产管理办公室职责* 建立安全管理体系* 制定各单位的安全生产责任制。* 组织员工参加各种安全生产教育培训。* 研究、部署安全事故隐患的预防和处理。* 组织安全生产大检查。监督安全施工的全过程 , 纠正违章，排除施工的不安全因素。* 制定安全生产事件预案。弱电工程项目科职责弱电

16、工程项目科，除负责协助项目经理做好项目管理工作外 , 还需要对弱电工程安全，质量，进度，施工技术负全责。如下：* 代表项目部与管理部门进行联系 , 尽快解决施工过程中的技术方案和施工工艺问题。* 代表项目经理签署发向业主的报表，信件和经项目经理批准的重要的对外信件。* 代表项目部出席管理部门组织的各种工程协调会议。* 主持编制施工方案，施工进度计划；审定施工中的各项技术措施。* 负责控制总工期；负责调控各阶段的工期。* 执行图纸会审、技术交底、隐蔽验收、安装记录、测试记录、中间验收等技术管理措施。负责控制工程质量。* 指挥督察下属人员各司其责。Word 文档资料.* 组织各专业的管理人员和各专

17、业工程技术人员，与水，电，风及其他系统的技术人员进行施工协调和设计质疑。弱电工程项目科下设智能化工程组、网络工程组、安防工程组、机房工程组四大专业小组，分别完成各专业领域的工程技术工作。专业小组分工如下图。3.3 人工资源配置计划及主要施工机具、测试设备劳动力需用计划1. 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。2. 根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3. 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种的工作经历。同时

18、特种作业证件复印件报项目经理部备案。4. 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5. 每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务 , 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6. 强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。经初步测算， 为确保工期，我们按工种和施工阶段投入人力， 具体情况见劳动力计划表见下表：工种按工程施工阶段

19、投入劳动力情况Word 文档资料.线缆设备设备管、槽安装系统联动调试 备注敷设 安装 调试技术安装工人30153510技术安装电工151315设备安装电工30305调试工人1010系统技术工程师303443系统调试工程师244本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。主要施工机械设备表序机械或设型号规制造年额定功数量产地生产能力号备名称格份率Word 文档资料.为以太网系统验证CAT5， CAT5E， 以及CAT6 电缆与 IEEE 1Gbit 速率的兼容性，自动搜寻网络关键设网络测试备信息，同时测试多1FLUKE4进口2008 年个 IP 地址或任意仪URL 地址，测试网络连通性；支持手动设

20、置或 DHCP 模式自动获取 IP 地址 ，检测测试仪与其所连接网络设备间的频率偏移测 试 CAT3， CAT5，CAT5E，CAT6双绞线，以及电话线、同轴电线缆测试缆、裸线等多种线缆22008 年类型，测试 IEEEAT&T4进口仪802.3 ，ISO/TIA 国际标准标准中规定参数检测线缆短路、 开路、交叉、串绕等故障用于测量磁场强度大小的专用仪器，具有3高斯计7511AW 2进口2008 年峰值锁定、极性判断、预置分选和报警提示的功能Word 文档资料.频谱分析TR-41222进口在频域里显示输入信4B2007 年仪号的频谱特性 .信号发生器可以以模正弦发生拟波形、数字数据码52006

21、 年1027A2进口型、调制、故意失真、器噪声等形式提供激励信号。全数字式 TV/CATV/FMKONG场强测量，双频道电6场强仪2007 年3进口平测量、斜率测量。APM743C/N 测量、 V/A 测量、干线交流电压测量。输出频率和输出电压调谐方便。可对输出频率进行显示，提高了输出频率的准确标准信号度，整个输出频率范72007 年MG645B 3进口围内输出电平的频率发生器响应特性平稳，适用于工厂、学校、科研单位进行科学研究和调试测试各种接收设备和放大器系统。是一种测量高电阻的兆欧表可携带式仪表，用于8ZC25B-43国产2006 年（1000V）测量电气设备或供电线路的绝缘电阻值。Wor

22、d 文档资料.集钳形表 / 万用表于一体 适用电力部门电力线路检测 3 1/2位 数字显示，最大读钳形万用MG274国产数 1999 交直流电流92007 年表200A/1500A，有最大值记录 全量程电阻 /通断 / 二极管测试 ，具有测量数据保持和自动关机功能 。可测量各种接地装置接地电阻的接地电阻值、对地102006 年ZC29B-13国产电压值和土壤电阻测试表率，是电力系统最常用的测试设备之一。通过示波器能观察各种不同信号幅度随时矢量示波间变化的波形曲线，112006 年521A2进口还可以用它测试各种器不同的电量，如电压、电流、频率、相位差、调幅度等等。对特定频率的频点或该频点以外的

23、频率进12滤波器1618A2国产2005 年行有效滤除，得到一个特定频率或消除一个特定频率，利用这Word 文档资料.13数字测试2005 年588A/2S2国产卡14电平记录2004 年2307A3国产仪15视频信号2004 年MS349E1 3进口分析仪16网络频谱2005 年MS420B 3进口分析仪个特性可以将通过滤波器的一个方波群或复合噪波，而得到一个特定频率的正弦波。可用于测试 PAL、NTSC、 SECAM等制式的电视机或监视器， 以及适合于数字、模拟视频的测试，复合视频输出。用来记录电平变化的仪器，特别适用于记录电平和对于频率的函数关系或电平相对于时间的函数关系。可测量亮度、色

24、度、调幅及色度调相信号网络分析仪和频谱分析仪两类仪器的融合。不但能对信号传输的载体特性进行分析，也能对传输信号的特性进行分析。用于有源和无源线性微波网络、 T/R 组件、天线和雷达散射截Word 文档资料.面、大功率器件、非线性器件、电磁性材料特性、有源器件测试和微波探针在晶片上的测量。备有失真系数极低 ,高电平输出的振荡音频分析VP-77224进口器，内装谐波分析功17A2003 年仪能的失真测试器，测试功能:频率10Hz-110KHz。在发送端通过调制将数字信号转换为模拟18解调器MP55603国产2005 年信号，而在接收端通过解调再将模拟信号转换为数字信号。集数字和模拟电路 ,自动控制

25、逆变器与免维护贮能装置于一体的电力电子设备；在19 UPS电源ABC10K 4国产2008 年市电出现异常时 , 有效地净化市电；还可以在市电突然中断时持续一定时间给电脑等设备供电Word 文档资料.复印机是从书写、绘20复印机CANON/T2国产2007 年1KW制或印刷的原稿得到OSHIBA等倍、放大或缩小的复印品的设备。 20PPM21光纤成套AT&T1035国产2008 年工具2B提供准确的细节和精准的线条质量，可制作出各种鲜艳色彩，22绘图仪HP2进口2007 年0.8KW可增强细节并制作出从鲜明颜色到柔和色调对比更加精细的图像。 A0 图幅BOSCH23电钻GSB18-130国产2

26、008 年1KW000WZIC-SD424电锤3-2220国产2007 年0.62KW620WBXI-500具有陡降的特性，焊25电焊机1-7/41K10国产2008 年1KW接电流能够灵活调VA节，有良好的特性Word 文档资料.全钢焊接结构，振动消除应力，机器强度高、刚性好。 液压上WC67Y-6传动，平稳可靠。 机26折弯机2006 年2KW 械挡块，扭轴同步，6国产3/2500精度高。 后挡料距离、上滑块行程电动调节，手动微调，数字显示。双导杆四轴承定位上、下移位，操作简单，主要用于小塑胶台式焊接工件的铆焊、手机及27CQJ-S5国产2007 年2.5KW机其它胶件上的螺丝埋植，根据不

27、同塑件的材质及加工要求配置热熔功率。加工能力强 , 能达到通用型旋MQXM800 3国产铆钉实现各种情况下282006 年1.2KW铆机形状的铆合 , 加工速度快 , 功率小29三标测量2006 年CRYTCRA 4国产仪Word 文档资料.高解析度，高速列印，耐用高性能的设计，中、英文双语自动选择，连接电脑，使用线号打字TM-35E6国产CF高容量记忆卡储存302008 年机资料，可用Microsoft Excel编辑，经济方便，可替换性的专用转印带内建大容量记忆体不需预设公用辅助数字式查线，内部接线简单，322008 年DKX-245国产成本低，重量轻，操线仪作简单，使用方便，抗干扰能力强

28、。频率误差小，通信机33对讲机T572830 国产2008 年的接收灵敏度高，通信距离远采用加强型式, 厚板冲压焊接成形, 并经34放线盘-15 国产2007 年机加 , 动平衡检验 , 刚度大，重量轻，高速运转平稳。Word 文档资料.有回吸收功能，停胶同时瞬间回吸断胶，断胶干净绝不漏胶，35胶枪-10国产2008 年很好的解决了拉丝问题，体积小，重量轻，空气腔与材料腔完全分开，液体不倒灌，拆卸简单，清洗容易36人字梯 9-10国产2008 年档37人字梯 7-10国产2008 年档38电动小型-8国产2008 年工具39水平尺-8国产2007 年40台式计算DELL62008 年双核 CP

29、U,1G内存，国产0.5KW机160G硬盘41笔记本电DELL32008 年双核 CPU,2G内存，国产0.2KW脑250G硬盘Word 文档资料.第四章工程质量管理及保证4.1 质量策划质量目标本工程的质量目标是确保本次招标范围内的各系统安装工程质量达到合格。资源配置资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、 机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，并且最大限度满足施工要求。施工过程控制对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。1. 事前控制事前控制是指工程开工之

30、前和每一项工作开始前进行质量控制。事前控制是先导，工程开工前建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量创优计划，制定现场的各种管理制度， 完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前进行设计交底、 图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、 施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底可以作业指导书形式进行，作业指导书中有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。2. 事中控制事中控制是指施工进行中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制， 把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。3. 事后控制事后控制是

31、指对施工成品进行质量评价，由专职质检员按规定的检验方法、Word 文档资料.验收标准进行检测复核验评。 复核不合格必须返工整改， 并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家、 山东监狱系统省的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、 设备的质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。4. 持续改进项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在

32、服务方面，作为安防系统安装施工单位，对于业主、 我们就工程质量对其负责， 并对业主的其他合理要求予以满足，为业主的技术人员进行培训。 我们不仅要把好质量关， 而且要“甘当配角，当好配角”，密切协助分项目实施单位搞好工程质量、安全生产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程质量上，主要是通过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控， 并对测量的数据进行统计分析， 制订相应的改进措施。本工程将开展“ QC”活动，通过“ PDCA”有效循环，使工程质量不仅仅局限于满足规范、 标准，而且时时刻刻处于一种持续改进的良性状态之中。具体的“ QC”活动课题在工程施工

33、前详细制订。四、项目质量管理流程Word 文档资料.工程承包合同及业主要求公司 ISO9000 质量保证手册及程序文件项目质量策划工程分包项目经理工程项目物资采购施工设备CI 规划部人员配方案管理目标方案配置方案方案置方案施工大纲主要包括：1. 管理目标和指标项目质量计划施工组织设计2. 各岗位质量职责3. 合同及变更与管理4. 文件资料控制5. 物资采购6. 分承包方评价与选择项目各部门专业施工技术方案7. 业主提供产品的控制组织落实8. 产品标识和可追溯性9. 施工过程控制10. 检验和试验11.计量器具、设备的控制各各专业承包商贯彻执行12.检验和试验状态13. 不合格品的控制14. 纠

34、正和预防措施15.贮存、搬运、防护和交付对作业班组进行管16.质量记录理及技术交底17. 培训18. 服务19. 统计技术项目质量管理流程图4.2 质量目标分解量化为保证总体质量目标的顺利实现，我们结合本工程特点，对总体质量目标进行了分解、 量化，使质量目标融于切实可行的日常管理工作中：将总体质量目标分解为分部、分项质量控制目标， 通过对各个分部、 分项质量的控制来确保整体 xxx 信息化系统施工工程质量目标的实现。作为通过 ISO9000 体系认证的企业，我公司对质量控制的各要素从项目组织、原材料采购、施工过程、竣工后的回访服务形成了一套成熟的、完整的质量管理制度。若有幸中标， 我们进场后将根据ISO9000标准和本公司 项目管理程序文件