引进国外智力

1、精品合同推荐引进国外智力-工作总结德力西是以生产输配电气设备为主的国家大型乡镇企业，拥有成员企业70多家，国外营销机构 600多家，员工10000多人，产 品有300多个系列26000多种规格，基本囊括了市场对电气工程 产品的需求。产业体系已从单一产业发展成为以温州柳市低压电 器、上海成套电气设备、杭州仪器仪表“金三角”构架为主干的 同心多元电气工程产业链。德力西全面推行质量管理体系，是目前同行业中获得IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、0HSAS1800职业安全 卫生管理体系三个认证的企业。1999年以来又先后经国家批准成立进出口有限公司，建立了博士后科研工作站。 德力

2、西商标被 认定为中国驰名商标。2000年5月10日，江泽民总书记亲自视 察了德力西，对德力西的发展经验和创新能力给予了充分肯定。企业也先后被评为全国质量管理先进企业、中国低压电器出口基地等。截止目前，公司在市引智办及省外国专家局的大力支持和帮助下，结合自身的海外渠道，先后共引进了7位外国专家，完成了8个重点引智项目，产生了近五千万元的经济效益，并对企业的技术和管理创新起到很好的促进催化作用。 精品合同推荐一、领导重视是关键。任何工作的开展，除了要有好的工作方法和融洽的工作环境外， 能得到上层领导的重视和支持尤为重要。多年以来，公司的决策层领导在引进国外智力工作上态度明确、思路清晰，认为引进国外

3、智力工作是一项投资少、见效快、效益好的“借脑”方式，开 展好这项工作会产生很大的连带效益，如通过外国专家及时准确 了解西方发达国家一一特别是其所在国同行业的技术发展水平、 经营管理方法、市场需求状况等信息，以便于吸取其精华，为我 所用。为此，公司专门成立了一个引进国外智力工作小组，主任 由常务副总裁兼任，成员由总裁办主任、人力资源总监、技术总 经理及公关接待等部门负责人组成，各司其责、政令畅通，以确 保引智项目全部能得以有效实施。二、充分利用外“脑”。公司目前已实施的引智项目全部为技术项目，所引进的均为技 术型专家，为了使专家在公司进行技术指导时能够充分挖掘利用 其智力，每引进一位专家，公司都

4、专门请其作一次专门的培训讲 座，主讲内容涉及国外的技术信息、管理方法、营销模式、贸易 法律等方面，以使公司详细了解情况，制订相应对策，为应对加 入WTO丁下基础。精品合同推荐三、多渠道引智。利用合资合作关系，邀请外国专家指导，是公 司引智的第二途径。技术的更新，可以帮助提高产品科技含量和竞争力，加大产品 出口，拓展国际市场。同时，通过多种途径，邀请公司的合资（外 方）公司或有出口业务合作关系的外方公司的技术、管理专家给公司进行指导。因为对方与公司有一定的共同利益联系，故这些专家的建议往往能够一语中的、切中要害，具有很强的针对性， 从而使公司受益。如与我公司有合资合作关系的日本河村电器株 式会社

5、，为了进一步提高产品的科技含量， 以符合高品质的市场 需求，专门派技术专家来我公司进行现场指导，进而有效地缩短了我公司与国外先进企业在技术与管理水平上的差距。四、建立牢固的感情纽带。对于这些有一定成就的外国专家，他们注重的往往不是金钱， 而是一份价值的体现，一份真挚的友谊。从实施第一个引智项目 开始，公司始终以“情感留人”的方式与外国专家加强思想沟 通，开展文化交流，以增进了解，加深感情。如我公司引进的荷 兰飞利浦公司高级顾问、 照明专家范德马克先生， 曾两次专程 为解决公司节能灯生产制造过程中出现的技术难题而不辞辛劳。精品合同推荐在这里工作，用他自己的话表述：“在未来中国之前，我就对中 国人

6、的热情友好慕名已久，今天在德力西终于让我有了切身感 受。虽然中、荷两国文化差异较大，但我们在一起工作总能默契 配合，坦诚相待，有一种宾至如归的感觉，我非常珍惜这段难得缘份，今后，我会时刻想念德力西。”时至今日，范德马 克先生仍经常性与我公司保持着联系，及时为公司提供一些产品 技术开发、市场需求等方面的信息。此外，还通过一些特色馈赠 方式，以表达公司对专家的谢意，从而加深双方的友谊。如去年 法国专家菲利杰克斯先生在工作任务完成即将归国之际，接受我公司赠送的德力西吉祥物一一一头做工精美的小银牛时，他高兴地说：“"Thank you of your gift, I willnever forget thisfrien dship.引进国外智力工作有利于增强企业发展后劲，今后我公司将在