文化传播公司运营商业实施计划书

1、.玖微传媒XX运营商业方案书经营理念整合资源 发挥优势 表达价值 创造财富一、公司性质股份制新型传媒公司，依托互联网、移动互联网、传媒，整合各类周边资源。二、注册地、办公地注册地： 办公地：XXXX三、经营X围l 设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象筹划，市场营销筹划，公关活动筹划，展览展示效劳，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪效劳等；l 电子产品、床上用品、化装品、玩具、工艺品、食品等产品的销售；l 电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等四、注册资本100-1000万五、团队架构、责任及薪资管理人员职 位责 任月 薪董事长负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资

2、方案/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理总经理实施公司年度经营方案和投资方案/公司管理机构架构和团队建立/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的根本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/工程方案筹划和创意指导1行政总监兼文案协助总经理制定根本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护1市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护1-2平面设计兼文员负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案管理等5-10市场业务人员负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作八、业务X围品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、

3、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创立：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广：画册、包装、终端活动筹划执行：促销活动、周年庆、发布会产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行网络营销筹划：国内网络营销平台搭建，企业、产品网络营销销售带运营，九、业务拓展业务策略以点带面 重点突破 组建地方聚合性效劳平台以万人团队 引进企业合作以万家企业产品 促进品牌扩大以模式复制 快速开

4、展占领国内各地方市场现有资源：国内互联网联盟330余个地方资源 国内传统纸媒媒体400余，含县区 国内一线互联网数据 本地商家数据万余 本地电商圈合作伙伴：国内一线网络平台、国内一流培训机构、一类互联网联盟原有老客户、老关系业务方向XX地区知名品牌或企业区域核心行业领头企业有潜力产品农产品、土特产、食品企业快速消费品行业协会政府、机构、组织、行业主管单位房地产、旅游景点、旅行社十、运营本钱月运营本钱估算 项 目成 本房租人力岗位构造月薪筹划文案2000市场总监2000业务执行1500网络程序员3000设计1500-总经理5000小计水电300办公200其他500小计话补500业务交通200小计

5、700合计考虑到初期运营本钱控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优势，初期岗位架构建议为：运营总监、筹划文案、平面设计兼文员、程序员兼网络管理、业务人员.启动资金估算项 目本钱工程本钱房 租办公家具电脑其它公司注册合 计十一、运营方案第一年实现盈亏平衡，构建比拟合理稳定的团队架构。启动的前半年估计会比拟困难，主要是关系的梳理、业务拓展、公司的磨合。但是一旦业务上来，我们成长的会比拟快，那时候就是人才配备的问题了。所以，初期就得提早着眼于半年后和一年后的团队架构。团队人力资源价值观：把人才视为开展的基石，实施高素质精英人才会聚战略，以最大的包容性会聚各类高层次人才。人才战略与公司开展战略相匹配并保持适度超前，同时倡导“协作、激情、包容的组织气氛。运营工程介绍2021 年初步规划工程有以下分为三类：一是，本地掌上商城方案+本地万人微商团队组建；二是，千城百企联盟+土特产网；三是，其他一些小的零散的业务拓展对接。后附各类工程明细运营介绍本地"掌上商城"方案本地万人微商团队组建千城百企联盟土特产