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文档简介

1、 钢铁企业设备检修的安全管理 1 概述 对某钢铁企业近10年来的工伤事故的统计和分析，发觉有2个显著的特点： (1)与设备相关的工伤事故，占到了事故总数的70%以上。所谓与设备相关的事故，指的是由于设备缺陷与人们在操作、使用、维护、检查和检修设备时发生的工伤事故。 (2)近些年来，特别规生产作业状况下发生的工伤事故呈明显的上升趋势。就钢铁企业而言，所谓特别规生产作业，指的是除炼铁、炼钢、轧钢等主流程以外的作业，它与常规生产作业的最大不同点，是作业的不连续性。如设备检修等。 基于上述的2个特点，不难看出：随着企业平安管理的不断加强，职工素养的不断提高，事故的规律发生了明显的变化：因职工个人平安素

2、养差所造成的工伤事故越来越少，与设备相关的事故越来越多；主要生产作业流程中发生的工伤事故渐渐削减，而帮助作业流程中发生的事故却渐渐增多。这一现象，表明白当前钢铁企业平安管理的新状况和新问题。 设备检修是企业设备管理和生产组织中的重要活动之一，也是近些年来事故多发和平安管理的重点管控作业。如何搞好设备检修作业期间内的平安管理，讨论出1套系统有效的适合于钢铁企业设备检修的平安管理方法，对搞好新时期钢铁企业的平安管理工作意义重大。 设备的检修，过去通常分为小修、中修和大修。在钢铁企业，随着点检定修制度的推行，企业依据各工序的生产与设备的特点，渐渐形成了一种更为有效的“定修模式”，一般是每周或每月、甚

3、至为2-3个月进行1次项目检修。 为了恢复和提高设备的性能，在日常的点检定修基础上，钢铁企业一般每年进行1次停产时间较长的年度检修，通常称之为年修。考虑到生产工序的平衡，一般年度检修为多工序联合停产检修。 钢铁企业的设备年修工程可概括为如下特点检修时间长，通常在10-30天之间；施工队伍多，参检人员多。由于要在统一的时间内对各工序同时进行检修施工，一般要组织施工队伍多达十几个，参与年修的检修作业人员达上千人；检修场地狭小，立体交叉作业点位多，被检修设备多。很多设备问题需要在年修时处置，且年修要集中在设备的四周，进行部件更换、网管修复等作业，施工作业区域较为集中；由于时间紧，任务繁重，主要设备的检修多为立体交叉作业；与生产交叉进行。对于多炉座、多台套设备的检修，通常的支配是对逐个炉座依次进行停产检修，所以除个别天数为全线停产外，大部分时间为部分设备在正常生产部分设备在进行检修，生产与检修在同一区域交叉进行；气候条件恶劣。考虑到产品销售的淡季以及生产工人劳动条件等缘由，许多钢铁企业通常把年修时间支配到寒冷或酷暑。 以上这些特点，给检

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