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文档简介

1、 电力工程安全施工管理 平安生产作为我国的一项基本国策，是爱护劳动者平安健康和进展生产力的重要保障，必需贯彻执行;同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康进展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。随着平安生产法、建设工程平安生产管理条例、国家电网公司电力平安工作规程、国家电网公司环境爱护管理方法等有关平安的国家法律相继出台并实施，体现了国家高度重视平安生。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必需乐观建立平安管理体系，这个体系必需在各电力工程项目中有效运行和持续改进。 电力工程项目中，包括土建项目、电气安装项目、线路架设项目等不同种类的工程。而且各工程项目又有自身不同

2、的特点和条件。因此，体系的运行必需是根据肯定的步骤和方法，结合工程项目的详细状况，循序渐进的建立起符合该工程的平安管理体系，才能使体系运行行之有效。 1.施工平安管理的重要性 施工平安管理是项目管理中的一个子系统，它是依据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现平安管理的既定目标。因此，施工平安管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工平安管理的重要性有以下五点。 建立施工平安管理，能使劳动者获得平安与健康，是体现社会经济进展和社会公正、平安、文明的基本标志。 通过建立施工平安管理，可以改善企业的平安生产规章制度不健全、管理方法不适当、平安生产状况不佳

3、的现状。 施工平安管理对企业环境的平安卫生状态规定了详细的要求和限定，从而使企业必需依据平安管理标准实施管理，才能促进工作环境达到平安卫生标准的要求。 推行施工平安管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 实施施工平安管理，可以促使企业尽快转变平安卫生的落后状况，从根本上调整企业的平安卫生管理机制，改善劳动者的平安卫生条件，增加企业参加国内外市场的竞争力量。 2.施工平安保证的构成 施工平安管理的工作目标，主要是避开或削减一般平安事故和轻伤事故，杜绝重大、特大平安事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产平安。能否达到这一施工平安管理的工作目标，关键问题是需要平安管理和平

4、安技术来保证。包括有施工平安的组织保证、制度保证、技术保证、投入保证、信息保证等要素。 3.施工平安管理的策划 施工平安管理策划，主要是依据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等状况，针对施工过程中的重大危急因素采纳什么方式和手段进行有效的掌握。 平安策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工平安的法律、法规及规定文件等;采纳的主要技术规范、规程、标准和其他依据。 施工过程中危急因素的分析。平安防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护;关键特别工序防护，如防触电的防护;特别工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般平安训练外，还要进行专业平

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