浅谈如何开展生产车间安全生产工作

1、 浅谈如何开展生产车间安全生产工作 平安生产是确保生产顺当进行的首要条件，直接关系到是否能完成生产经营任务，也是人身平安和企业利益的重要保障，没有了平安，什么产量、效益、利润将无从谈起，平安生产直接关系到企业的生死存亡、兴衰成败和将来的进展。下面结合车间平安工作实际,谈浅车间平安工作特点及预防事故的措施。 1 消退人为因素对平安的负面影响。 平安工作是靠人去完成，很多的平安事故主要是缘于人为因素。人为因素包括人的素养、意识、习惯、思想等多个方面。人的疏忽、不重视、心存侥幸或是违规操作等等都易引发平安事故，因此消退人的担心全行为是预防平安事故的首要条件。主要措施包括： 1.1 注意人的素养培育

2、素养培育是多种多样的，首先是个人的技能培训，娴熟的技能是平安操作的基础；其次是平安理论、平安学问的培训，定期进行平安理论、学问的培训，使人的思想上树立了平安的概念，有了平安的常识；然后是平安法规的学习，做到有法可依、有法必依，让人们懂得平安生产法是具法律效力的，担心全生产是违法行为，要受法律制裁的；最终是宣扬工作，在工作现场环境里张贴平安宣扬标语、警句，对人有提示和随时警示的作用，利用墙报、广播、厂报等宣扬途径进行平安学问的传播与训练。 1.2 增加人的平安意识 增加平安意识是预防平安事故的关键，由于一个人的行为打算于他的思想意识，只有具备了较强的平安意识，才能真熟悉到平安的重要性，就不会违规

3、操作了。想要提高平安意识，首先思想上要重视，就要有危机意识，危机意识有助于人们预知平安事故的严峻后果，熟悉到事故不仅造成企业的经济损失，也影响到个人的切身利益，甚至危及到人的生命平安，从而提高警惕，有效避开担心全行为、消退平安隐患。 1.3 思想要重视 只要思想上重视,才能使人主动地做好平安工作。职工思想上要有危机意识，应当时刻都要留意平安问题，不能只是应付上级的检查而做平安工作。应转变旧观念，转被动为主动地留意平安问题，一经发觉问题，立刻解决。 1.4 培育良好的平安习惯 有许多平安事故就是缘于人的一些习惯性的违章行为，要改掉不规范的操作行为，培育平安的操作习惯，是预防平安事故的有效方法。

4、1.5 变被动为主动 平安生产不仅是对企业具重大意义，其实对每个职工的切身利益和人身平安同样具有重要意义。因此要意识到这一点，就能从以前的被动事后处理变为主动事前预防，转变旧观念，将要我平安转化为我要平安，自觉主动地遵守平安操作规程。 2 建立完善的平安规章制度 完善的平安制度是平安生产的基础保障，因此如何制定平安制度将直接影响到平安工作的实施。平安制度应依据车间的实际状况来制定，和针对以往所发生过的平安事故和现有设备所存在的缺陷来进一步完善，听取各人的看法与建议，集思广益将有助于制度的逐步完善与可行性。 当有了一套完善的平安制度，就要根据其要求执行。执行的力度要严峻，要一视同仁，不行讲半点情面。奖罚要分明，做到公正、公正、公开。这样才能提高职工遵守制度的乐观性。领导在检查平安工作时不应流于形式，应不定时或随时进行检查；考核时力度要加大，要在奖金安排上体现出来，不能只是口头批判而已，发觉任何涉及平安问题，肯定要求落实整改，临时未能解决的，也要实行有效的管理措施，落实整改责任人和期限。 3 日常工作应留意事项 3.1 设备巡检巡检时应亲自到达现场，认真仔细地逐一检查各设备的运行状况，做到“看、闻、听、摸“，发觉任何的异响、异味或特