起重工的基本操作方法_第1页
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文档简介

1、 起重工的基本操作方法 （一）起重工的五步操作法 1、实地勘察阶段：即看。在每接受一项起重任务，不论在现场，还是在外地，首先到施工地点去察看，地基是否平整，空中有无电线，四周有无房屋、树木影响，道路是否畅通、机械施工有无工作面，实行土法有无自然物可以利用，地下是否有暗沟、溶洞等等。这一步是为以后制定方案预备第一手资料。 2、了解状况：即问。这一步是关键阶段。它的主要任务是：询问这一次任务的主要内容，被吊运物件的名称、形状尺寸、重量及重心，在施工中有无特别的施工技术要求，比如，设备不能倒放，振动不能过大，表面不能磨损等，以及此物件所需吊运到的详细位置，正式就位后的空间和状态等。在了解中，要问清物

2、件的允许捆绑点以及确定绑点后物件的强度状况等。 3、制定方案：即想。这一步是前两步工作的系统化，依据实地状况及被吊物件中的详细要求，想与做肯定要结合施工班组的技术力气，现有的工机具来选取吊装方案。在正式确定方案前，看哪一种方案施工时既经济省力又能保证肯定的平安牢靠。要考虑用哪几种机具，动力是什么，有无电源，是用滚动还是用滑动的方法进行运输。滑子、钢丝绳、卡环、卡头等要选用多大规格；是用 卷扬机作动力还是用机械作动力；地锚怎样布置；指挥人员站在哪儿等等。如用机械吊运，要选用什么样的拖车、吊车、在多大回转半径中须吊多重，钩下高度能否满意需要，施工现场能否满意。施工中能否达到目的，是否需要其他帮助机

3、具协作。劳动力怎样组织，需要哪一级的人员直接领导施工，施工中，要留意哪些平安事项。要进行全面技术经济比较后确定方案，办理审批手续进行施工。 4、方案实施：即干。在方案实施中，第一步要进行技术交底，一些日常工作，由班组长依据工作内容，进行技术交底，主要讲工作内容，工作方法，工艺要求，所需工、机具状况，以及施工平安留意事项，同时确定施工负责人。较大的工程可由班长和技术员共同制定施工方案，施工有由班组组织、技术员进行交底。大型工程，如发电机定子的卸车吊装就位，以及锅炉汽包等卸车，施工方案要在上级行政、技术负责人的主持下，在进行技术交底时，必需要有上一级技术负责人主持。施工方案经审批并交底后，要坚决执行，决不能随便转变。如状况有变，须转变原方案时，要经各级审批人员同意。工作完毕后，肯定要按工完料尽场地清的原则，回收工具，拾尽废料。 还需要强调的是，工作不能干死，而要干活。起重施工方案在实施中难免发生微小的变化，有的因客观条件甚至引起全部方案的转变。因此，在工作中要敏捷合理，但决不能自行其是。 5、总结阶段：即收。在一项工作完毕后，要把工作的全过程进行回忆，总结出哪些是对的，哪些还存在不足的一面，哪些施工步骤是多余的，哪些不行以进行改进，能否从这一工程中找出它的关键点和普遍规律。对一些有价值的东西，最好作出书面笔记，以便参考和提高我们的业务水平。 （二）起重工的十字操作法 起重作业的基本

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