质量与安全的共通性

1、 质量与安全的共通性 近年来， 平安事故频发，特殊是高危行业尤为突出，很多企业也都在查找缘由，以避开再次发生类似的事故。依据对很多平安事故发生的内在缘由进行分析，假如我们从质量管理的角度去熟悉平安问题，用质量管理理论和方法来解决平安问题，将会更加有效的避开平安事故的发生。     一、质量与平安谁第一    从大量的平安事故本身缘由来看，我们发觉这样一个事实：那就是平安事故多发生在生产过程中，而且，很多平安问题的根源就是质量问题。    如操作人员在生产过程中，违反生产工艺规程、检验规程、设备操作规程平安

2、操作规程，这就可能发生平安事故；有些员工对发生的质量问题处置不当，这也是造成平安事故的主要缘由之一。处置不当与违规操作虽然不同，但都属于工作质量问题。    质量、平安谁第一？实际上，质量和平安不是一对冲突的两个方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第一”的问题。    即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“平安第一”也是相对的。质量是与数量，详细地说是与产值、产量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对冲突中，质量占着第一的地位。平安和生产是一对冲突，也就是说，与生产相比较，应当把平安放在第一的地位。 &#

3、160;  但质量与平安是有亲密关系的。比方彩虹桥事故，不就是典型的产品（材料）质量问题和工程质量问题而引发的特殊重大平安事故吗？又比方某施工单位在胶济线因不按设计施工，挡墙施工质量存在严峻的质量问题而引发的平安事故？还比方某施工单位在既有线改造施工中，因架设的接触网导线未达到标准高度，致使导致导线挂车影响行车问题，不正是由于作业人员工作质量问题而引发的行车平安事故？凡此种种，均是由于产品质量、工程质量和工作质量问题，导致平安事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是平安的最基本的、最起码的、最重要的要求。这个问题不解决，平安问题就得不到根本的解决。  

4、60; 在担心全的条件下，操劳情紧急，心理压力加重，必定影响其操作的规范性，也就必定危及产品质量。正因如此，ISO9000标准才将基础设施和工作环境作为重要的质量管理体系要素。在ISO90042000标准中，明确规定管理者应当“营造相宜的工作环境”，包括考虑“平安规章和指南”、“人类工效”、“热度、湿度、光线、空气流淌”、“卫生、清洁度、噪声、振动和污染”等。其目的为了管理规范化、程序化、制度化，为保证质量、平安本供应人性化的工作环境。    在一些项目管理中，存在为了赶进度，为了节省成本，而违规生产和违章操作的现象，在赶进度的时候，忽视对材料、设备的检验、忽视生

5、产工艺，交叉施工不注意接口、节点施工的协调和把关，相互抢点，野蛮施工，以保开通为目的，严峻忽视产品质量、工程质量和工作质量管理的基本环节，抱着“以后整改”的心态，这也是造成各类平安事故的根本缘由。    因此，多数专家认为，平安问题均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系，这个结论为我们解决平安问题供应了一条新思路。    二、质量和平安心心相通    质量工作和平安工作的关系，还表现在具有如下很多共同点上。    1、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员

6、参加，也就是上至总经理，下至一般员工，人人关怀产品质量，人人做好本职工作。所谓平安，首先是人的平安，每个员工都存在平安的不定因素；公司要求全部员工都遵守规章制度，特殊是平安规章，才可能避开平安事故发生。    2、都需要领导重视、领导带头。ISO90002000标准规定的质量管理的八项基本原则，其次项就是“领导的作用”，假如各级领导不重视平安工作，就是极大的平安隐患。各级领导不下决心，平安隐患就不能从根本上消退，平安事故就可能随时发生。    3、对公司都具有生死兴衰的作用。在这一点上，我想大家应当有很深刻的体会了，由于某单位在过去几

7、年里，因连连发生重大平安事故，导致投标停牌，给企业的进展带来了致命的打击，可以说，短期内是很难翻身的。    4、都必需从技术和管理两方面下工夫。假如技术和管理不到到位，就存在相应的质量和管理问题。就像一台年久失修的车辆，既不能保证车辆本身质量要求了，也不能保证行车的工作质量，更不能保证驾车、乘车人员的人身平安。    5、都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发平安事故。因此，质量工作和平安工作都必需进行“法制”，每个员工做的每件事情，都必需严格按规章制度和操作规程办事，遵守工艺纪律。