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文档简介

1、 论班组安全生产工作 班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组平安工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的工业企业班组平安建设看法纲要(下称纲要)明确了搞好班组平安建设的目标要求，指出：班组是加强企业管理、搞好平安生产、削减伤亡和各类灾难事故的基础和关键。因此各级领导必需高度重视班组的平安工作，主要抓好以下几个方面。    1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作    据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的缘由，在很大程度又与习惯性违章有关联，企业的

2、习惯性违章行为和由此诱发的事故中，有90%以上发生在基层班组。基层班组是习惯性违章行为的多发区。所以，要有效地预防事故发生，就必需反违章，特殊要狠抓班组反习惯性违章工作。通过抓好班组反习惯性违章这个重点，进而推动整个反违章工作的全面开展。    抓好班组反习惯违章，首先是各级领导应转变工作作风，深化基层班组，调查讨论，找出薄弱环节，制定相应措施，关心班组解决实际问题。其次是引导基层班组乐观主动地抓好反习惯性违章工作。结合本班组的工作实际及易发生习惯性违章的环节，仔细分析本班组习惯性违章表现，并张贴于班组、车间醒目处，作为平安警示。依据有关平安生产规程、制度制定出预

3、防习惯性违章的实施细则，使职工养成遵章守纪的良好习惯。    2 严格执行“两票”制度，落实现场作业平安措施    很多事故的直接缘由，都是违反“两票”(工作票、操作票)制度和现场保证平安的组织措施和技术措施不落实酿成的。所以，要防范事故，就要仔细做好班组作业危急点分析，制定具有针对性、可操作的平安措施，加强平安防范和预控工作。班组人员自觉遵守“两票三制(交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)”和现场作业平安措施得到落实，就遏制了产生事故的根源。    要落实平安措施，各级领导和安监人员、专业技

4、术人员就要常常深化现场监督检查“两票”执行状况，仔细检查和落实现场平安措施的实施状况。对无票操作、操作票不审核签名，操作不模拟、不复诵、无人监护、不复查；工作票平安措施不完善，如：少挂接地线，该设的护栏(围栏)不设或少设，平安标示牌不全；工作中擅自扩大工作任务或变更平安措施；工作间断未重新许可；施工作业未进行平安交底等，都要严厉处理，警戒违规。    3 坚持“三不放过”，仔细开展未遂和特别分析    班组掌握未遂和特别，不发生轻伤和障碍，是企业实现三级掌握目标的基础。因此，要把未遂当已遂对待，对班组工作中消失的未遂和特别，坚持“三不放过”的原则，准时组

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