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文档简介

1、 目标管理在班组安全生产中的运用 1  班组平安生产目标管理的概念      班组平安生产目标管理是指班组围绕公司、部门的总目标及平安生产所要达到的最终目标，通过层层分解，确定行动管理方案，支配工作进度和有效地组织实施，并对班组成员进行考核的一系列的组织、激励、掌握活动。2班组平安生产目标管理的特点    平安生产目标管理具有目的性、分权性和民主性3个特点。所谓目的性，就是当前一个时期内实现平安生产的任务并使其详细化为全体班员步调全都的目标。有了明确目标也有利于部门的检查和考核。制订详细目标时应包括达到的程度、完成

2、期限、保证体系和考核奖惩。所谓分权性，是指平安总目标在班组内部逐层分解、绽开，还要逐层下放目标管理的自主权，实行分权，即在目标制订以后班组长依据目标的内容授予班组成员相应权利，使其完成相应目标。所谓民主性，是指平安生产目标管理要有全体班员的参加，并在投入过程中发觉不足，订正违章。3班组平安生产目标管理的意义及其功能  31  班组平安生产目标管理的意义  班组买施平安生产目标管理能够充分调动和激励班员平安生产的乐观性，并可提高班组的科学管理水平和经济效益。其表现为：    (1)实行平安生产目标管理有利于加强班组全面方案管理；

3、0;   (2)平安生产目标管理通过企业目标和个人目标亲密结合，实行有关权限下放和自我管理，采纳目标、责任、权利、利益相互挂钩来充分调动广阔班员的平安生产乐观性；    (3)实行平安生产目标管理，有利于企业生产经营管理水平的提高，确保经济效益。32  班组平安生产目标管理的功能321  导向功能    在平安生产中对全体班员的引导作用，通过确定班组目标明确班组平安管理的努力方向，制订相应的班组平安管理规章制度，指引每一个班员努力使自己的一言一行、一举一动符合企业的平安目标。322  约束功能    使每一个班员深刻熟悉到平安规章制度的必要性，从而能自觉地遵章守纪，自觉地关心他人规范平安行为，做到三不损害，提高班组整体平安水平。323  分散功能  由于班组目标显示共同的平安目标、意识和追求，故把全体班员紧紧地联系在一起，从而同心协力奋勇拼搏，使每个人对班组产生信任感、牢靠感、依靠感和归宿感。324  激励功能  通过表彰平安先进，树立平安标兵等多种方

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