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文档简介

1、 让遵章成为习惯，习惯必须遵章！ "以前，供货商送钢材物资到库房，总是发生平安帽下颚帽带不扣甚至不戴平安的事，甚至，有的还嘴上叼着香烟卸货的现象，显得现场很是凌乱。' 回忆起原来的情形，保管员孟飞打开了话匣子："记得，有一次我们在验收和发放中板和钢丝绳时，当时有吊车、装卸员，还有领用单位的领料员、起重工和焊工员，可以说是两家单位、多工种作业，我和万云、李想等人一方面支配车辆有序停放，一方面验收物资供货单、物资的规格等手续的过程中突然，李想在地面发觉一个烟头，她捡起了烟头，对现场的人员说：似乎，烟头的不应当在这置，它在休息场所的垃圾桶，现在我让它成为遵章的表帅，可不要

2、随便啊。'她的举动，引起了现场人的留意，甚至引起了不小的谈论。 究其缘由，就是平常工作中不遵章，有制度不执行，久而久之就养成的你不管、我不问的习惯性违章。 马钢南山矿业公司物资供销公司材料班班长谢崇旺结合大宗物资进出和多工种作业推行的联保互保活动，通过现场管理让遵章成为习惯，让遵章成为服务的窗口。 刚推行时，许多同事很不适应，甚至有抵触心情，认为这是搞形式主义。为消退这种错误认知，他通过班前会、平安活动日等多种形式反复宣讲，不厌其烦，引导职工正确熟悉遵章成为习惯的意义，以及规范服务的诸多好处，同时制定考核制度，奖优罚劣。双管齐下，同事们的思想观念得以转变，并见诸行动，休息室、库房及库房

3、周边区域面貌一新，真正做到了窗明几净。 初战告捷，谢崇旺的信念大增，旋即将遵章成为习惯延长到红旗库房管理上，极力推行"一个载体、两个管理、三个规范'的管理，即：以平安目标为载体，以库房物资管理和库房消防管理，以堆放物资规范、料签规范、账务卡相符规范的管理，并明确各库房维护区责任人包干制，把各库房的管理职责真正落实到每个人头上，遵章是实现对平安目标的基本要求，是职工必需坚守的底线，让遵章守纪成为职工日常工作的行为习惯和行动指南。 强力推行，自主整治，规范行为，渐成习惯。在此基础上，他先后在公司和相关部门的指导下，推行加油站、化工库、氧气站、润滑油库等推出了一人库与相邻库的联保和多人库互保的考核内容，突出考核指标的导向，确保将各项任务分解、细化、实化、量化为详细的绩效考核指标，加强动态跟踪、过程掌握和日常监督，通过规范化、标准化的操作与管理，有效消退操作和管理上的随便性，让制度深深扎根于每个操、执行者的脑中、心中，时刻牢记要遵守制度、遵守规程。 遵章成为习惯 ，习惯必需遵章。现在该班岗位目标更加明确，职工责任更加清楚，工作流程更加透亮和绩效考核激励作用充分显现，把各项工作责任落实到岗位、落实到人头，形成责任详细、环环相扣的"责任链'，做到真抓实干蔚然成风

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