皮带运输保证措施_第1页
皮带运输保证措施_第2页
皮带运输保证措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 皮带运输保证措施 保证南阳坡分公司平安工作稳定开展，确保分公司平安生产目标的实现，结合皮带队实际，切实做好皮带运输工作，确保一线生产，特制定以下实施方案： 一、加强皮带维护管理 切实实现检修制度，严格按检修时间进行检修，检修时间为每天早班10:00-13:00，每班提前做好预备工作，预备好检修所需的材料、工器具，人员的组织，做好检修工作，保证皮带平安、无故障运行。 两条主要运输皮带（主斜井皮带及盘区皮带），每班都配维护人员，电工1人，钳工1人，跟班班长总负责。发觉问题准时处理，确保一线采煤运输需求。皮带正常运行时维护人员巡察到位，至少每小时机头至机尾巡回一次，特殊是盘区皮带，重点检查皮带的上

2、下托辊，皮带的跑偏状况，各滚筒运行状况，皮带清扫器是否损坏等。盘区皮带机尾重点盯防，准时清理机尾下皮带浮煤。 二、增加职工责任心 开好班前会，对每位职工加强训练。对要害场所工种严禁"三违'，强化班前"六必讲'，做好"一日一题，一周一案'本记，跟班班长做好巡查工作，如发觉违章者一律停工并检讨检查。皮带司机应娴熟把握本业务学问，增加操作技能。技术员做好讲解培训工作，不定时考查司机操作的各项技能及各设备的功用，仪器、仪表的运用力量。增加司机的发觉问题力量，并能准时处理问题的力量。做到省时增效。严格执行各岗位工种的各项规章制度。做好职工心理疏导工作

3、，严禁职工带心情工作。跟班班长在井下巡察过程中如发觉带心情工作或留意力不集中准时调整人员，准时沟通了解解决问题，确保要害场所司机集中精力，平安做好每项工作。 三、加大奖惩力度 对正常运行八小时的班组，赐予每人50至100元的不等嘉奖。表现较为突出的个人，赐予100至200元嘉奖。对发觉问题没有准时处理或消极待工扣除当班效益工资并赐予惩罚100至200元。 四、加强现场管理 各班队长做好巡查工作，皮带机头机尾人员准时做好各项记录，各班队长监督到位。严禁弄虚作假。加强各班队长组强协调力量，发觉问题，准时处理，当班解决不了的，准时汇报为下一班解决供应有力的条件，三班协调作业，搞好皮带的现场维护运行。

4、 五、组织开展全面平安检查和隐患排查治理工作 分公司组织7.1进行平安质量标准化检查，人员分组，就一通三防、斜井运输、皮带运输，工程质量等几个方面进行了专项检查，发觉的问题，严格根据"五定'原则落实整改，对平安的重点，派专人检查；对大型设备编制了月度检修方案，并严格根据方案执行，确保设备平安运行；共创平安生产的局面。 六、加强节日期间值班工作，稳定职工思想 节日期间、皮带队支配了值班表，值班人员24小时值班，现场解决平安生产问题，各跟班班长加强巡察，了解现场生产的动态状况，并准时汇报值班人员。对职工在节日期间的工作生活加强引导，让职工过一个和谐、平安的节日 七、切实加强质量标准化工作的落实 节日期间做好强推质量标准化工作，提升平安管理水平，制定考核方法，搞好皮带的清理、设备的卫生、

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论