班组奖惩制度

1、 班组奖惩制度 一、嘉奖 1.各班组全年度未发生轻伤以上事故及二类机运事故，无一人次“三违”，平安生产标准化平均达一级，平安文化建设、“双基”工作达标，超额完成生产任务，年终兑现嘉奖。2.乐观检举揭发，抵制或制止“三违”者；提出合理化建议被接受者，依据实际状况赐予20100元的嘉奖。3.处理不属于本班下道的矿车（包括重车、空车），依据现场实际状况赐予50200元的嘉奖。4.回收复用材料嘉奖：回收能修复复用材料按使用价值赐予30100%的嘉奖。5.班组内部嘉奖以评分方式赐予嘉奖，特别状况需队上赐予嘉奖时班组长的请示嘉奖不得超过100元。6.副队长对班组个人嘉奖最高不得超过200元，队长、书记对班

2、组嘉奖不得超过300元，超过其规定必需通过民管会争论后执行。7.其它嘉奖：队支配不属本班责任区的其它工作，按工作量大小，赐予嘉奖。二、惩罚1.按规定时间穿戴好劳保参与班前会，迟到罚款20元/次，不参与班前会罚款50元/次，不穿戴劳保便参与班前会罚款50元/次。2.各班组需做好各种记录填写。填写好设备运行记录、检查、检修等记录，对不准时填写记录被抽查发觉者按10元/处考核，同时不得将记录本作为它用。3.用工及请假制度。班组必需根据现有人员，组织好工作、合理支配劳动力，班组因各种缘由差人上班时由班组内部调整，如班组支配顶岗，不到岗上班者，按旷工处理。职工请假必需提前4小时按规定办理手续，班组支配休

3、息职工上班，应提前4小时通知本人，如因未按此要求履行，造成岗位差人，由责任人担当损失，旷工一天惩罚责任人50元（另按工资、平安管理等方法合并考核执行）。4.工作中不听从指挥一次罚款50元，因此造成生产影响者责任自负；上班时间睡觉按“三违”处理（同时按最差员工处理）、在非工作场所逗留者按脱岗处理。5.酒后不得支配工作并按旷工处理、班中喝酒者罚500元/次，班长及班员不制止，明知有人喝了酒，仍支配上岗者，罚款100元。6.酒后到工作场所、办公室等地肇事者罚款200元，后果严峻者退回人力资源科，解除劳动合同。7.当班在井下发觉的坏矿车，拒不拉出地面的按50元/辆赐予惩罚，因此造成事故，损坏设备，拉坏

4、道床者，另行追究赔偿。8.汇报制度及“三违”事故追查制度：发生事故或其它单位造成机运影响的问题，必需精确、准时地向机运调度（值班室）汇报，调度值班人员必需准时向队领导及矿调度室汇报。（属于队内责任的马上支配处理、并请示队领导）。否则因此造成的后果自负。隐瞒事故不报，谎报，按责任大小加倍惩罚，一次不汇报罚款20100元。由于违章操作造成机运事故者，按事故“四不放过”原则追查处理；对“三违”人员及责任班组按工资管理方法执行。9.赔偿制度：（1）因违章造成事故后，设备损坏者，按设备（零部件）新、旧状况，予以10%100%的赔偿。    （2）各班组的工具、材料，含三链环、插销、拉杆、红灯盒丢失，工具使用后不归还一律赔偿。（3）因自己违章造成自己或他人受伤（矿认定工伤）的责任者，除接受矿惩罚外，另按工资管理方法执行。10.机车司机在启动机车前，必需对机车按操作规程进行完好检查，发觉有问题时，准时汇报处理，一项未做到罚款10元。机车必需加沙，因不加沙造成上级检查扣分，按扣分比例惩罚，队查获一只沙箱无沙罚款20元。11.机车班以外的其他班组严禁使用机车；若其他班组依据实际生产状况确需使用机车时，必需经过调度室同意方可