浅谈煤矿的安全生产管理经验

1、 浅谈煤矿的安全生产管理经验 平安管理是煤矿生产的根本、效益的保障、进展的前提，它是煤矿进展的主弦，尽管国家多次强调煤矿平安管理的重要性，却不能避开煤矿伤亡事故的发生，煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节简单，很难杜绝事故的发生，总是让事故乘虚而入，导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员，浅谈煤矿的平安生产管理工作，概括有以下几个方面。 一、大力推行“012345”平安管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作我矿仔细落实“从零开头、向零奋斗”的平安奋斗目标，牢牢抓住“平安”这

2、一牛鼻子，根据“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井平安生产管理工作；始终把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓平安生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井平安生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井平安进展的动力；建立健全以科技投入为导向、素养提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井平安进展的保障；严格落实矿井主体平安生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，健全矿井平安生产管

3、理的抓手，构建矿井平安生产长效机制。二、开展全员培训，不断提高职工的业务技能“人”是企业进展最大的资源，全员素养是企业进展的原材料，职工平安意识的薄弱、操作技能的凹凸，直接关系到煤矿平安进展的先决条件，我矿始终坚持这一理念，建立健全一整套全员培训方案，通过外培、讲课及实践的方法，开展矿井培训，不断提高全员的业务素养，抓好矿井基层管理工作，并健全了培训考核机制，有工作方案、有总结，严格考核，并提取10%学习工资纳入工资安排，调动职工学习的乐观主动性，把职工培育成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作，通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成

4、平安识别、确认和操作的闭环流程，从而实现人的留意力和物的平安管理的高度统一，达到避开违章、消退隐患、杜绝事故、保障施工及操作平安，我们大力推广了“手指口述、岗位描述”平安确认法，基础工作抓的牢，平安管理工作才有基础保障。三、严抓防突管理，向瓦斯要效益我矿坚持“以思想训练为先导，以制度建设为基础，以科技进步和技术装备为支撑，以一通三防和防治瓦斯突出为重点”的平安工作指导思想，始终把瓦斯治理提高到关系我矿生死存亡的高度来熟悉。我们以预防大事故、消退大隐患为重点，以“优化通风系统，强化超前防治，完善监测监控，保证资金投入”为思路，从生产过程治理向超前治理转变。我们治理瓦斯的有效做法有以下几点：通风是

5、治理瓦斯的基础，我们始终把建立合理、稳定、牢靠的通风系统作为防治重特大瓦斯、煤尘事故的基础工作来抓，矿井供风力量不足时，坚决停头停面，坚决落实以风定产、以瓦斯定产的方针；抽放是治理瓦斯的关键，我们高度重视瓦斯抽放工作，加强领导，落实责任，在人、财、物上赐予充分保证，我们有牢靠的瓦斯抽放管理方法，把瓦斯抽放纳入矿井的年、季、月生产方案和长远规划，并纳入日常生产管理；不断加大投入，逐步更新完善矿井平安监控系统；充分利用广播、电视、牌板等多种形式，大力宣扬“生命至上，平安为天”、“治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是进展生产力”、“向瓦斯治理要产量，向瓦斯治理要效益”等理念。四、严格落实国家有关煤矿

6、平安生产的法律、法规及各项指令，加大平安投入，按规定提取平安费用，准时更换、改造性能差、效率低的设备，削减生产过程中物的担心全因素造成的各类事故，装备准时更新，完善矿井平安防护和设备改造。五、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度我们加强矿井生产过程中环节掌握，对查出的平安隐患，严格根据定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的“五定”原则闭合管理，并严格执行“三不生产”的方针，现场隐患不闭合管理，坚决不组织生产，不让隐患恶性进展、不给事故留进展空间，并实行有效激励政策，调动全员抓平安的乐观性，做到了抓平安生产管理工作齐抓共管；严格落实“四不放过”原则，矿井消失事故，就要严格追查，实行训练为主、惩罚为辅的方案，让广阔员工意识到事故的严峻性及恶性进展的后果。六、推动矿井平安质量标准化建设工作，抓质量保平安为不断巩固提高矿井平安质量标准化水平，练好内功，树立形象，夯实平安生产基础，达到人、机、环境和管理四要素和谐，实现平安高效型、本质平安型矿井建设目标，根据省人民政府着力构建“本质平安型”煤矿及永贵公司相关要求，结合我矿实际状况，依照国家有关平安生产法律法规、标准及平安生产规定，严格制