浅谈水利工程施工企业安全管理

1、 浅谈水利工程施工企业安全管理 在当今市场经济条件下，追求效益最大化是每个水利施工企业根本目的。而在追求效益最大化的同时往往简单忽视施工平安生产管理工作，给个人、家庭、单位带来不必要的经济损失和沉重的灾难。下面就如何加强施工企业平安管理浅谈以下几点。 1、加强平安生产管理制度建设由于水利工程建设规模大、周期长、参加人数多、环境简单多变，平安生产的难度很大。因此，建立各项制度，规范建设工程的生产行为，对提高工程平安生产水平是特别重要的。落实平安生产责任制是最基本的平安管理制度，是全部平安生产管理制度的核心。平安生产责任制是根据平安生产管理方针和"管生产的同时必需管平安'的原则，

2、将各级负责人、各职能部门及工作人员和各岗位生产工人在平安生产方面应做到的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。实行平安生产责任制要从两个详细做好：一方面是落实各级人员的平安生产责任制，即从单位主要负责人、单位副职到项目负责人、技术负责人、专职平安生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的平安生产责任制；另一方面是落实各个部门的平安生产责任制。只有这样才能建立健全平安生产责任制，做到群防群治。2、仔细开展平安生产训练培训开展平安生产训练培训的意义在于，平安训练培训工作可以提高各级负责人的平安意识：平安训练培训工作可以有效地遏止事故：平安训练培训工作可以大大提高队伍平安素养：平安训练培训

3、体现了全面、全员、全过程的掩盖生产现场，通过平安训练培训工作完成"要我平安'到"我要平安'最终到"我会平安'质的转变。平安生产训练培训要有针对性，平安生产管理工作是一项涉及面广的重要工作，为此要有针对性地对不同工种，不同人员及不同专业组织平安生产培训，重点应区分不同类别和岗位层次以及实际岗位技能进行平安操作培训，使参培者真正把握肯定的专业平安学问，克服只懂理论，不懂操作规程，违章蛮干，事故频发的弊端。何种训练都不行能一劳永逸，平安训练同样如此，必需坚持不懈，要开展常常性平安训练。在常常性平安训练中，平安思想、平安态度训练最为重要，进行平安思

4、想、平安态度训练，要通过多种形式的平安训练活动，激发职工搞好平安生产的热忱，促使职工重视和真正实现平安生产。3、做好平安技术交底平安技术交底是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、遵循操作、保证施工质量和施工平安至关重要。平安技术交底要细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工平安，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将平安放到第一的位置；让一线作业人员了解和把握该作业项目的平安技术操作规程和留意事项，削减因违章操作而导致事故的可能。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项平安技术措施方案，向有关人员进行平安技术交底。

5、平安技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上根据施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操的平安留意事项讲清晰，保证作业人员的人身平安。4、开展平安生产检查平安生产检查是我国工人阶级在实践中制造出来的。它是在劳动爱护工作中的详细运用，是推动开展劳动爱护工作的有效措施。它包括企业本身对生产卫生工作进行的常常性检查，也包括由地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查。平安检查是发觉危急因素的手段，平安整改是为了实行措施消退危急因素，因此，不论何种类型的平安检查，都要防止搞形式、走过场，更要反对那种"老问题、老检查、老不解决'的官僚主义作风。要讲究实效，每次平安检查都要本着对平安生产、对广阔职工的平安健康高度负责的精神，仔细贯彻"边检查、边整改'的原则，乐观广泛地发动职工搞好整改，对检查出来的问题，必需做到条条有着落，件件有交待。总之， 施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。只有真正做到领导重