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文档简介

1、 洗衣车间安全生产管理的保证 洗衣车间的平安生产管理必需贯彻预防为主的方针,在整个劳动生产过程中,从管理者到员工都应贯彻执行洗衣车间依据实际状况而制订的平安生产管理的详细条例和规章制度,以确保洗衣车间的平安生产。 1.组织保证洗衣车间的主管及管理人员在抓生产保质量的时候,更应重视平安生产管理。大型的洗衣车间由于场地大、设备多、人员多可以实行平安生产责任制把平安生产管理落实到每个岗位上去,真正做到既保证完成生产任务,又保证平安生产,做到人人参与生产,人人重视平安。洗衣车间经理对整个洗衣车间的平安生产负责,一些规模不大的洗衣车间也可实行岗位平安生产责任制度,虽然设备不多,人员较少,更应加倍重视平安

2、生产管理,确保平安生产,避开因不重视平安生产而消失的机器劣化和停机现象o2.思想保证洗衣车间的经理及管理人员应定期对洗衣车间的工作人员进行平安训练,明确平安与生产的正确关系,树立平安生产的思想,把平安生产放在第一位。定期的平安训练定期组织全体员工进行平安生产学习,围绕平安生产所涉及的内容进行,应使每个员工对于各自岗位的平安生产管理条例和规章有深刻的理解,每个员工均应做到理论过关,把握实际操作中遇到平安问题时的应对措施不断提高员工平安生产的自觉性。确保新员工的平安训练新员工上岗前,首先应接受整体的平安生产训练,在明确劳动岗位后,由直属的主管对其进行岗位平安训练,必需合格才能上岗。3.制度保证制度是确保平安生产管理的一个重要措施。制度的制订要具备客观性、实践性和科学性。以制度标准去衡量实际活动,符合者,则可确保平安生产,反之,则会形成事故的隐患。洗衣车间内各级人员要遵守洗衣车间制订的各项平安管理制度,例如,平安生产守则、平安生产检查制度、环境卫生管理制度、治安管理制度、平安操作制度等。平安检查制度是平安管理的一个重要内容,也是保证洗衣车间平安生产的重要环节。平安检查的内容,应包括查员工思想状况、查管理、查制度、查事故隐患等等。其目的在于清

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