浅谈建筑施工企业如何加强劳动安全管理

1、 浅谈建筑施工企业如何加强劳动安全管理 文明和谐的劳动平安管理，是建筑施工企业如何“以人为本”、在施工过程中克服担心全因素、达到平安生产的一门科学。为了改善和优化劳动平安管理状态，制造良好的施工作业环境，削减劳动平安风险，确保施工过程中的人身和财产平安，促使企业劳动平安生产实现规范化、科学化、标准化管理，笔者以为在施工过程中应当做到以下几点： 一、领导重视，全员参加平安生产管理 促进和实施劳动平安管理，领导重视是关键，全员参加是基础。施工单位每年都要平安贯标，经过内审和外审，就是要使全员了解和熟悉平安贯标管理的重要性，靠自我调整和转变观念来增加平安意识。 1、签订工程项目平安目标责任制，使项目

2、领导明确平安目标，充分履行项目领导是工程项目劳动生产平安管理责任人应负的权利和义务；设立专职和兼职平安员，佩带红袖章，发放肯定的岗位津贴，同时，制订年度平安达标目标，对分管平安工作的领导实行平安业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。 2、在劳动平安宣扬、训练、设备等方面，项目领导要舍得花钱，大力投入，针对各项工程的性质和平安风险大小，落实平安所需的经费，做到专款专用，绝不挪用。比如在隧道，特大、特高桥等施工中，平安设备肯定要投入到位，确保劳动人员的平安。 3、制定各项平安生产制度和职责。各专项方案编制和审批，从源头上抓起，保证平安措施落实。加强训练与培训，作业人员由公司、项目部、班组进行

3、三级平安训练，同时应遵循“一线操作工人平安学问与技能培训，做到每人持证上岗，训练领先，交底在前”的原则。 二、劳动人员的担心全行为及预防措施 1、操作错误，忽视平安和警告。有的人不按规定的方法使用机械、装置等：如未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电，遗忘关闭设备等。预防措施：必需严格执行平安规章制度和平安操作规程，每个操作人员都必需严格按操作规程作业，成为遵章守纪的职工。 2、对运行中的设备进行加油、修理、调整、焊接等。在没有实行平安措施的条件下，对运行的机械、装置，对带电的设备，对受压容器，对加热物，对装有危急的物体等进行加油、修理、调

4、整、焊接、清扫等是不允许的。预防措施：严禁对运行中的设备进行加油等，做到停机处理各类故障和杂物；严格执行受压容器、加热物和危急物品的操作管理制度，防止受压容器爆炸、加热体灼烫和危急物品外溢，以防伤及自身或他人。 3、造成平安危急状态。对易燃易爆等危急物品处理错误，临时使用不坚固的设施，使用无平安装置的设备等，平安装置调整错误等。预防措施：对平安装置要在操作前仔细进行检查，确认有效时方可进行生产作业。在正常的操作过程中，往往会因人们的担心全意识而造成某种危急状态，从而埋下事故的隐患，导致他人或自身受到损害。针对这种状态，除了要开展对员工的常常性平安训练外，有关部门还必需进行检查，员工之间也要进行互查，消退人们的担心全意识，杜绝危急状态的产生。 4、使用劳动爱护用具、防护服装方面的缺陷。有的不穿平安防护用品，有的光着上身或穿短袖施工，有的操纵带有旋转零件的设备时戴手套等。预防措施：为提高劳动爱护用品的使用效果，除了合理发放和正确使用外，还应训练员工爱惜公物，妥当保养，杜绝乱