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文档简介

1、 建设企业安全生产文化的几点思考 平安是企业进展重要保障，是企业经营管理的头等大事。生产事故对企业生产有严峻的影响，要把事故掌握在最小限度内，必需全面提高员工的平安素养，大力推行企业的平安生产文化建设，确保实现企业平安生产的长治久安。 加强平安文化建设，促进职工平安素养和企业平安管理水平的提高，具有非常重要的意义。 一、企业平安文化建设是促进企业进展的重要环节 平安文化建设是企业平安管理的基础。企业平安管理是一个简单的、系统的、需要全员参加的动态管理过程。建立完和善好的平安作业环境和自我约束的管理体系，提高全员的平安意识和平安技能，规范作业行为，削减违章引发的事故，是平安管理的重要内容和手段。

2、建设平安文化，营造“关爱生命、关注平安”的舆论氛围，是推动企业平安管理的基础和保障。 平安文化是企业文化建设的重要组成部分。平安文化建设是企业文化建设的重要内容。要做到平安生产，实现文明生产，其关键在于开发和进展企业平安文化。通过平安文化建设，建立起平安自护、互爱、互救、应急的平安文化体系，在职工中树立起平安、高效的个人和群体的平安行为规范以及平安与健康的目标追求。 加强平安文化建设是企业生存进展的需要。当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占据市场及取得好的经济效益，都需要有一个平安稳定的环境。企业要通过加强平安文化建设，将平安事故、损害大事可能性降到最低限度，使生产经营

3、环境长期处于相对平安稳定状态。更重要的是使员工的思想素养、敬业精神、专业技能等方面稳步提高，才能推动与平安管理相适应的各项管理工作的平衡进展，这对树立企业良好的形象和增加综合竞争实力大有好处。 平安文化建设是平安生产管理向深层次进展的需要。平安文化建设是平安科学领域内提出的一项平安生产保障的新对策，是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本质化平安的有效手段。违章行为都不是员工有意为之，而是因平安意识淡薄、平安素养不高而造成的。因此，只有以平安文化建设为抓手，才能实现企业平安生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我平安”到“我要平安”的飞跃。 二、把企业平安文化建设融入企业平安生产管理的各项工作中 第一，提高员工平安文化素养，增加执行平安规章制度的自觉性。在平安文化建设中，最核心的起打算作用的是广阔员工的平安思维方式，平安行为准则，平安道德和价值观。可见，要提升企业平安管理水平，就必需贯彻“以人为本”的平安思想。把“人”作为培育平安文化的对象和立足点，工作的开展围围着“人”的平安需求动身，凡事责任到人，杜绝平安管理缺位现象。要坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。引导职工养成良好的平安行为习惯。良好的工作习惯一旦养成，习惯性违章自然快速削减，管理流程自然畅通有序，工作效率自然持续提高。因此，企业

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