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文档简介

1、 现代事故管理理论在安全生产中的运用 防止和削减事故是平安管理的核心内容和永恒的努力方向。随着现代工业的迅猛进展，科学技术的快速推动，事故管理必需与之相适应，在阅历型管理的基础上充分结合现代事故管理理论进行事故预防掌握。只有这样，才能有效提升企业的平安管理水平，防范各类事故的发生。然而，在生产实践中，现代事故管理理论却并没有被很好地运用，阅历型管理还占主导地位，运用事故预防掌握理论采提高企业的平安管理水平大有必要。 在“平安第一，预防为主”的平安生产方针的指引下，广阔平安工乐观总结事故带给我们的阅历教训，大胆探究讨论新理论、新方法，50年来，积累了大量事故预防掌握阅历，实行了不少新方法，也取得

2、了不少新成果，但是，当前的事故预防掌握工作还存在诸多不足之处。 主要表现在： 1、阅历方法多，系统理论少 2、就事论事多，追根溯源少 3、阅历说教多，理论推广少 4、一知半解多，深化理解少 现代事故管理理论通过对事故发生的机理进行讨论，从中找出规律性的东西，这是平安工进行事故管理的理论指导。只有以正确的理论做指导，才能实现科学高效的程序化掌握。 首先，企业主管领导要予以高度重视，为理论的引进供应重要的决策支持和推动动力；其次是部门领导要采纳多种形式进行理论的推广应用，如可以吸纳平安工程专业高校生，也可以实行厂校结合的方式，外送本企业在职平安人员到高校进行理论学问的系统培训，也可以外请专家到企业

3、举办简洁可行的平安培训班，传授与企业生产结合紧密的基本理论，等等。为了搞好理论与实践的有机结合，高效有用，采纳走出去、请进来同时进行的方法是最为有效的。 事故发生的缘由有直接缘由和间接缘由。直接缘由不外乎人的担心全行为和物的担心全状态两种。不直接导致事故的发生，但能促使事故发生或增加其严峻性的一些因素即间接缘由，主要包括技术的缘由、训练的缘由、身体的缘由、精神的缘由、管理的缘由。一般说来，调查事故发生的间接缘由，不外乎是以上五种缘由中的某一个或某两个以上的缘由同时存在。但是，技术、训练、管理这三个缘由是极其重要的事故缘由，应着重抓住主要缘由的大事或因素来排出隐患。 其次，现代事故管理理论有的很简洁，有的很简单，但是无论简洁还是简单，都必需对其有一个正确的理解和敏捷的应用，如若不然，就可能对简洁的瞧不上，简单的又搞不成。现代事故理论不能在生产实践中发挥其应有的作用，也就无疑于纸上谈兵。为达到无损害的目的，就要力求毁灭全部的事故，假如不能从中熟悉到必需对全部的事故予以收集和讨论，并实行相应的平安

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