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文档简介

1、 现场文明施工管理措施 1. 现场场容 此项内容由工程部工长负责。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；开工一个月内按公司创北京市文明平安工地管理方法编制单位工程的创北京市文明平安工地实施方法，报公司平安环保部。施工现场内交通道路路面全部硬化，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设排水系统，设专人协调现场内的交通，准时疏导场内车辆。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土准时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不堆放料具和杂物。使用中的平安网必需洁净干净，破损的要准时修补或更换。做到现场及工人操作面必需清洁整齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。现场内严禁随地大小便。做好成品爱

2、护工作。施工现场杜绝长流水和长明灯。现场设有醒目的警示警告牌及宣扬标语。施工现场各阶段与依据施工阶段施工平面布置图相吻合。2. 料具管理此项工作内容由材料选购部材料员负责。建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等，仔细执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。现场内各种材料应根据各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐、成一线，并常常清理杂物和垃圾，保持场地清洁，材料标识要清楚精确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。实

3、行必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防砸等爱护措施，珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应准时入库，专库专管，加设明显标志。存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。水泥、白灰等要入库存放。模板、方木、钢管、钢材、钢筋、砌块等存放处地面硬化、排水畅通，应保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5米，至少保证一头齐，一条线，模板、方木、钢管、钢材、钢筋、水泥、白灰等要求垫高25cm。做好材料节省工作，要有技术节省措施和严格的管理制度。材料节省措施要从技术及现场管理两方面进行编制。施工现场内设垃圾站，施工垃圾应集中分拣、回收利用并准时清运，并在施工现场设置垃极分理处。3. 机械管理

4、此项工作由工程部机械员负责。现场的机械设备按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必需设置接油盘，现场机械处设有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械平安操作规程，定期对机械进行检查修理保养并留有记录。仔细执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。施工现场机械设备平安防护装置保证齐全、灵敏、牢靠。机械的标记、编号明显、平安装置齐全牢靠。各种机械设备有安装验收手续，并在明显部位悬挂平安操作规程及设备负责人的标牌。全部机械处于良好平安运行状态,严禁带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必需切断电源。施工现场使用的机械设备（自有或租赁）实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使

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