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文档简介

1、 浅谈调度中心机械设备的安全管理          平安管理是调度中心的重要工作而机械设备平安管理占有极其重要地位。近年来，随着大路建设、养护的不断进展，机械化程度越来越高，机械的种类、数量在不断增加，工程施工中，机械伤人事故时有发生机械事故也屡见不鲜。机械调度中心从成立至今，未发生一起平安责任事故，多次被评为平安生产先进集体，主要在于抓紧了人、物和环境这三大因素。          一、人的因素 

2、0;      平安管理中人的因素是第一位的，包括操作手以及生产指挥管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的8O以上，因此操作手是关键。其中的担心全因素一是缺乏应有的平安学问：操作手缺乏设备相关专业学问，对操作方式不甚了解，对平安操作规程不熟识，盲目进行操作或者阅历不足；缺乏应付特别状况的力量，对可能发生的危急后果完全无知等，二是抱着侥幸心理或冒险心理：要求操作手严格按操作规程办事，对操作手来说就受到了“约束”，于是一些操作手抱着侥幸心理违章作业，边开车边抽烟、打手机、穿拖鞋以及与他人攀谈等而导致留意力不集中的

3、现象，比比皆是，结果酿成事故的发生。        调度中心在人的方面主要做了以下工作：第一、构建平安管理体系。遵照国家“平安第一、预防为主、综合治理”的平安基本方针及“管生产必需管平安，谁主管，谁负责”的原则，调度中心建立了一套平安制度体系，形成一个完整的管理网络，纵究竟，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括第一责任人、主管负责人、班组责任人、平安员、操作手，全部成员各负其责，措施得力。平安管理制度包括：平安生产责任制、平安目标考核制度、平安训练培训制度、平安宣扬制度、平安生产检查以及事故隐患监督整改制度。其次、培育操作手的平安意识。操作手应具备良好的职业道德，敬业爱岗，具有较强的平安意识和自我防护意识，心理稳定，身体素养好。在简单的环境下具有良好的适应性、 应变性。调度中心全部操作手必需取得安监局颁发的特种作业操作证方可上岗。上岗前必需进行岗前平安训练培训，三级平安训练。做到不经培训不上岗，操作不娴熟不上岗，不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗。实行定人、定机、定岗制度。第三、做好操作手劳动防护工作，为操作手配备合格

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