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文档简介

1、 安全员（班组）要“四勤”班组是企业的最小组织单位，是加强企业管理的基础，是搞好平安生产的前沿阵地。班组平安管理是企业管理的一个重要组成部分，企业平安生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组平安员详细组织实施，企业的平安生产工作要靠各班组平安工作的正常化来保证。因此，班组平安员是企业平安生产工作的一线保卫者，班组平安员的工作直接影响企业平安生产工作的全局。平安员要履行职责做好工作，笔者认为需要做到“四勤”： 脑勤勤于学习 一要勤于学习国家关于平安生产的方针、政策、法律和规定，对平安生产法规做到烂熟于心，提高对平安生产重要性的熟悉，自觉增加做好班组平安生产工作的责任意识；二要

2、勤于学习设备操作规程和生产工艺流程，丰富理论学问，强化操作技能，做到业务水平和实践阅历高于班组职工；三要勤于学习、把握平安生产应急预案，做到遇险不乱，处变不惊，应对自如，做班组职工平安生产工作的主心骨。 腿勤勤于检查 班组平安员既是一线生产的劳动者，又是班组平安生产的责任者，不仅要完成个人岗位工作任务，还要对班组平安生产工作进行督查，因此，腿要勤快，要在班组各岗位之间勤走动、勤检查，查装置是否平安、环境是否干净、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否标准、作业有无麻痹凑合，岗位职工是否严格遵守劳动纪律，以准时发觉和整改事故隐患，准时制止和订正各种违章现象。 口勤勤于要求和提示 平安员要有一张

3、婆婆嘴，做到多提示，多要求。要组织开好班前会，提示当班职工的平安留意事项，讲解本班平安技术要领，进行平安技术交底，宣布平安应急预案；组织开好班后会，仔细总结当班的劳动纪律和平安生产工作，对职工在平安工作中的表现进行讲评，对做得好的赐予表扬和确定，对存在违章违规行为准时指出和订正，对存在的隐患进行客观分析，并举一反三，以鼓舞大家克服缺点，发扬优点，消退担心全因素。 手勤勤于动手营造环境 一个人的平安素养是平安学问、平安行为、平安思想的综合体现。要使班组职工对各种平安规程、制度和国家有关平安生产的方针、政策、法规娴熟把握，使职工具备肯定的平安素养，班组平安员就要勤于动手，通过制作黑板报、学问小卡片、标语牌、张贴宣扬画和组织召开平安故事会、举办平安学问小竞赛等活动，用平安学问培训训练职工，用平安目标引导和激励职工，用平安制度规定约束职工，用

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