浅谈对安全风险管理的认识_第1页
浅谈对安全风险管理的认识_第2页
浅谈对安全风险管理的认识_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 浅谈对安全风险管理的认识 全面推行平安风险管理，是新时期铁路平安工作的创新。平安风险管理的推广和应用，是在传统平安管理基础上的升华，是对传统平安管理中合理成分的进展，从而实现平安管理的科学化、系统化、标准化和规范化。通过推行平安风险管理加强平安风险过程掌握、搞好平安风险应急处置、强化平安风险管理基础、开展对平安风险管理的考核评估，从而达到最大限度地削减或消退平安风险、确保平安的目的。因此，如何消退实际生产过程中的风险，是我们每一名铁路职工应尽的责任和义务。作为一名一般的机车乘务员，我觉得同行们做到以下几点必不行少。 机车乘务员是铁路运输生产的主角之一，必需要坚固树立平安风险意识。通过不断学习

2、、思索和自我警示，使平安是铁路工作的生命线，是铁路 饭碗工程，平安不好是最大的失职，没有平安就没有一切 ；平安生产大如天；三个重中之重；三点共识等平安理念植根于思想深处，把平安第一，预防为主的思想贯穿整个工作过程。无论是执乘客车还是货车，从候班到出勤到上车到运行到下车到退勤，都要做到把平安作为大事来抓，把平安放在第一位来考虑，任何影响平安的问题都要马上解决，牢牢把握平安运输生产的主动权，增加搞好平安生产的乐观性和自觉性。 平安风险管理与传统平安管理有着肯定程度上的区分，如何适应这种管理模式，是值得我们机车乘务员乐观思索和探究的一个重要问题。平安风险管理重视对当前未知的或以往未曾遇见的的担心全因

3、素发觉和掌握，强调问题的超前防范。这就要求我们必需全面把握执乘过程中存在的平安隐患，通过不断摸索和反思，依据总结出的风险点，根据缺什么，补什么；弱什么，强什么的原则，依据各项措施和规章制度，做到提早、提前防范。同时，还需充分把握应急处置预案，明确应急处置流程、处置措施和职责分工，提升应急处置力量，做到应急有备、响应准时、处置高效。 问题就是风险，隐患就是风险。如何全面掌控和消退运输生产过程中的平安风险，对于我们机车乘务员来说，实际上就是通过提高自身理论水平、实做技能和应急处置力量，充分把握基础规章制度、平安卡控措施、LKJ操作、非正常行车方法、机车故障处理等专业学问，练就过硬的技术本事，消退工

4、作过程中人员、设备、环境三大要素带来的平安隐患。这就要求我们平常学习不能敷衍了事、参与培训不能走过场、班前休息不能偷工减料、执乘过程不能开小差，必需以良好的精神状态投入运输生产，时刻紧绷平安这根弦。 行车平安是铁路运输工作的重中之重，仔细执行规章制度则是确保行车平安的重中之重。在实际的运输生产中，人们经常把那些不良的习惯当成了标准，这也就是为什么管理者每天都有问题可抓的缘由，也是行车事故往往重复发生的缘由所在。因此，在全面推行平安风险管理中，我们应当不断学习标准，干标准活，说标准话。经过一段时间的整改，把标准化作业转变成习惯化作业，有效杜绝惯性违章违纪。有句话说的好：规章制度血写成，何必再用血验证。这充分说明白，每一条规章制度后面都有一个血

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论